浅析政府投资项目中工程造价的控制与管理

文章从工程造价全过程动态控制的角度,即从对工程项目前期可行性研究、投资决策到设计、施工直至竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.探讨了如何对政府投资项目有效实施造价控制.     

高速公路施工项目成本管理探讨

文章就目前高速公路施工项目成本管理中存在的问题以及改进措施进行了分析,对降低工程项目施工建设成本,提高企业效益具有一定的借鉴意见.     

建设工程在施工中减小风险的措施

施工风险管理是项目管理的重要内容之一,直接影响着施工企业的生存与发展.根据建设工程施工风险的特点,提出施工过程需要强调风险管理组织机构的完善,提高风险控制水平和执行力度.     

浅析建筑市场中的节能设计与施工——以南宁市莱茵湖畔项目为例

当前正强调全社会节能减排,相关部门对于建筑节能有了更高的强制性要求.建筑行业、建筑市场响应国家号召,提倡和进行节能设计与施工,亦是大势所趋.文章以南宁莱茵湖畔项目为例,对建筑节能设计与施工进行了分析.     

浅议工程项目安全管理新模式

工程项目安全管理是顺利实现工程建设质量、进度、造价三大价值目标的基本保障,因此,工程项目的安全管理,不仅仅是施工单位的责任,还必须要求全员参与.作为建筑业企业,应认真研究工程项目安全管理的历史和现状,树立新的安全管理理念,建立新的项目安全管理模式.     

重庆30年义务植树18．67亿株

据重庆市林业局发布的最新统计数据显示,30年来,重庆市共有2．61亿人次参加义务植树,共植树18．67亿株,成片面积达38万亩。近年来,随着森林工程、绿化长江工程等重点林业项目的实施开展,越来越多的适龄公民加入到义务植树的行列中。统计数据显示,“十五”和“十一五”期间,重庆有1．6亿人次参加义务植树,植树8．6亿株。森林工程实施后,适龄公民的义务植树尽责率,     

《全国林业信息化发展“十二五”规划》正式出台

近日,《全国林业信息化发展“十二五”规划》（2011-2015年征式印发。《规划》确定了“十二五”时期林业信息化发展的建设目标：完善信息技术在林业核心业务等各个环节的应用,核心业务信息化覆盖率达到80％,80％的省级以上单位实现尢纸化办公,80％以上的行政许可项目实现在线处理;完善国家级林业信息化建设基础平台,     

邯矿集团信息化建设对策分析

在企业管理信息化的建设过程中,特别是在大型ERP项目的实施过程中,涉及的业务部门比较多、业务流程比较复杂,除了领导重视、资金保证以外,还要特别注意总体规划、系统培训、系统的实用性、规范操作等诸多问题,这些,都是作为信息化工作者的切身体会。针对邯矿集团的实际情况,     

聚焦

拜耳：从未间断在华投资脚步 日前,拜耳公司在中国业界掀起轩然大波。拜耳透露将把对华投资作为公司长期投资项目的一部分。2012年前,将对中国投资21亿欧元;到2016年前,针对MDI、HDI产能扩建将继续增加投资10亿欧元。     

监理公司如何留住人才

在竞争激烈的建筑市场上,各监理公司从监理合同签订到工程保修期结束,都要付出辛勤的劳动。但是,总监监理工程师、专业监理工程师如果因各种原因、误会而离职,势必给项目的监理工作造成被动。在参加项目施工的各方单位中造成不良影响。那么,造成这种状况的原因是怎样的？监理公司应如何应对才能留住人才？我个人根据自身的工作经历和监理朋友们事例,认为应该在下列几个方面给予重视．才能在真正的留住人才。