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991.
992.
本文的高校住宅区是指高校在自己原有校园土地的基础上通过各种方式投资兴建的居住小区,其目的主要是解决本校教职工的居住问题。高校住宅物业服务是随着高校后勤改革的不断深入,而出现的具有高校特色的新型后勤服务行业。本文以住宅区经济数据和满意度为依据,在"博弈论"的基础上,对住宅区物业服务的"经济效益"和"社会效益"进行分析,在二者博弈的过程中,笔者认为高校正在牺牲经济效益,而将社会效益作为第一要素,最终形成以社会效益衡量后勤社会化的成败。 相似文献
993.
随着高校后勤社会化改革的深入推进,一些新情况、新问题相继出现,如:社会快速发展与管理形态相对滞后的矛盾;高校期望值高和承包单位热情退化的矛盾;服务互动、变化与管控滞后、乏力的矛盾等等。这些新挑战的出现使高校后勤监管成为呼之欲出的新课题。 相似文献
994.
高校伙食是高校后勤最重要的组成部分之一。高校后勤社会化改革十多年来,高校伙食供应工作取得了长足进展,无论是进餐环境,还是伙食品种、饭菜质量,均有了很大改善,师生的满意度明显提升。然而,行走在计划与市场之间的高校伙食,"外涨内不涨"已使它陷入了前所未有的困局。 相似文献
995.
7月12日下午,中国高等教育学会后勤管理分会召开专题座谈会,组织学习鲁昕副部长在安徽的"2011全国高校后勤改革座谈会"(以下统称"安徽会议")上的重要讲话精神。教育部发展规划司副巡视员刘昌亚、高校后勤改革处处长朱宝铜出席会议,后勤管理分会理事长、中国政法大学副校长张柳华,北京高校后勤研究会理事长、华北电力大学副校长孙平生, 相似文献
996.
997.
高校后勤智能化物业管理是指由专门的单位、机构和人员,依照合同或契约,在建设智能化系统的支持下,采用先进、科学的方法与手段,对已竣工验收投入使用的建筑及附属配套设施、设备资产及场地以经营的方式进行智能化管理, 相似文献
998.
1.后勤社会化改革的历史回顾与反思
1999年第一次高校后勤社会化改革工作会议的召开标志着我国高校后勤社会化改革的正式启动。高校后勤社会化改革经历了三个阶段:剥离组建阶段、完善规范阶段和教育反思阶段。
剥离组建阶段从1980年到1999年,此阶段大部分是试点工作,以理顺后勤关系,实施承租分包,摆脱财政困难,主抓教学科研为主线的后勤改革。 相似文献
999.
绵阳师范学院后勤集团是在全国高校后勤社会化改革中诞生的新型高校后勤服务实体。于2003年在两校(原绵阳师范高等专科学校、绵阳教育学院)三区实现实质性合并的大背景下,根据国务院和省政府、省教育厅的相关文件精神和学校后勤社会化改革方案,把两校三区具有后勤属性的服务部门成建制地从学校规范分离,实行企业化管理,自主经营,独立核... 相似文献
1000.
随着无线技术的发展和普及,校园内笔记本电脑、智能手机等移动终端比例越来越高,校园内无线网络需求旺盛。我国部分高校已完成了校园无线网络的全面布网或局部布网。当前高校内部署的WLAN主要是采用Wi-Fi技术,但Wi-Fi的安全性一直是学校网络管理人员所担心的问题。 相似文献