论企业危机公关的应对策略

企业在其生存发展过程中,难免会遇到一些突发事件或重大事故,其中危及组织利益、形象、生存的突发性或灾难性的事故与事件被称作危机。企业应对危机状态时,积极地进行危机前的公关预防、危机中的公关补救、危机后的公关活动,能使企业化险为夷,顺利地实现企业的正常运作,并使企业更加良性快速地发展。     

企业技术联盟的组织形式及选择

项目型联盟是企业技术联盟的最常见形式，在组织结构特点上体现为各成员交叉管理、交叉合作作业与资源交叉依附；企业技术联盟的组织形式还有其它9种，联盟企业应根据它们的不同特点与自身不同情况，选择最适宜的组织形式。     

央企思想政治工作科学化研究

笔者针对央企思想政治工作做了一些理论和实践方面的探讨，包括思想政治工作科学化概述和央企思想政治工作面临的问题，并对加强央企思想政治工作方法的科学化提出了建议。     

企业国有资产出资人机构特殊身份剥离的反思

《企业国有资产法》重新设计了出资人制度,使之类同于"纯粹的出资人",但这些制度未能按立法者所愿发挥其应有的作用,其本质根源在于立法者忽视了企业国有资产出资人机构的特殊身份,以及在《企业国有资产法》出台之后仍生效的与出资人机构有关的法规,这些法规所赋予出资人特殊的职权,注定其不可能成为"纯粹的出资人"。为此,必须正视企业国有资产的属性,从立法层面解决企业国有资产出资人"虚位""越位"问题,对其适当的放权、还权、赋权及分权制衡,才能为不同样态的企业国有资产配置适格的出资人主体,最终使企业国有资产产生最大的经济利润,进而造福于国民。     

利率市场化下的企业集团融资策略

摘要：利率市场化一直是我国近年来金融改革的方向，对商业银行、企业、个人等经济主体均产生一定的影响。企业集团应抓住利率市场化契机，调整融资策略，以降低集团融资成本、提升经济效益，保障集团发展战略的实现。     

论互联网企业竞争战略选择的误区——以3Q大战为例

近日,腾讯QQ与奇虎360为了各自的利益,展开了前所未有的互联网战——＂3Q大战＂,这场大战不仅损害了广大网络用户的利益,竞争双方也是损失惨重。这一案例反映出我国互联网企业竞争战略管理的诸多问题,本文将通过对＂3Q大战＂的案例分析,探讨当前中国互联网企业应如何开展行之有效的竞争战略管理,从而为转型时期中国互联网企业的管理者提供一些理论指导及实践启示。     

企业转型升级文献综述

在经历了由美国次贷危机引发的金融危机的洗礼之后,企业以及学术界越来越认识到转型升级的重要性和紧迫性,然而通过对企业转型和升级定义界定、模式、升级路径、影响因素文献进行的梳理,发现现有文献存在的主要问题为:目前的研究对企业转型和升级的定义不明确、升级路径单一、转型和升级混为一谈、缺乏对转型升级的衡量评价等问题。     

实现“科技成果转化模式”向“技术创新模式”战略转变的路径探析

企业主导的技术创新模式战略转变,应围绕促进企业成为技术创新真正主体的基本目标,以出台《国家技术创新法》为保障,确保企业技术创新在国家创新体系中的基础地位;以促进企业转变发展方式为动力,切实提高企业研发投入强度;以强化企业研发平台建设为基础,激励企业开展基础和应用研究;以改革收入分配、福利和高层次人才管理、培养模式为重点,促进高端人才向企业流动;以整合利用外部科技资源为方略,助推企业成为技术创新主体。     

融资约束、市场环境与企业R&D投资——基于医药生物行业上市公司实证研究

以中国生物医药行业上市公司2010年—2012年数据为样本,实证检验发现,企业RD投资与企业自身现金流量显著正相关,与股权融资正相关,与债权融资负相关,但不显著。企业所在地市场环境差异对RD投资和融资约束具有显著影响。     

企业专利质量综合指数研究*--以创业板上市公司为例

随着国内企业专利“数量大、质量差”的问题越来越严重,企业专利质量的评价已成为研究热点,而对专利质量的评价关键在于衡量指标和评价体系的确立,目前专利质量衡量指标虽然繁多,但缺乏综合的评价指数。本文分析了现存专利质量指标的优缺点,筛选出最能反映专利新颖性、创造性和实用性的多个指标,并使用主成分分析法来确定各指标权重,从而构建企业专利质量综合指数;最后以355家创业板上市公司为例对企业专利质量综合指数进行初步应用。