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近几年来,随着资产重组、行业联合、跨行业兼并等报业单位经营扩张行为的实现,涌现了众多的报业集团。如何加强报业集团的财务管理,如何从财务上为报业集团的发展把好关,提高经营管理水平,已成为促进报业集团发展的重要课题。结合深圳特区报业集团几年来财务管理的发展实践,笔者认为应从以下几个方面把握报业集团的财务管理。一、明确目标──树立可持续发展观念从计划经济到市场经济、网络经济,对每一个报业单位来说都有许多观念上的转变。作为一个企业,报业集团的财务管理目标,通常的观点有三种:一是以盈利最大化为目标,二是以… 相似文献
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三、资本注入传媒业分析 (一)资本注入传媒市场历程 尽管有诸多的政策障碍和投资风险,然而,开放的中国已经无法阻止外资的渗入,在媒体领域也是一样。最先进入中国传媒业的外资是IDG(国际数据集团)。1980年9月13日,IDG与我国合资成立中国计算机世界出版服务公司。它是国内第一个也是目前惟一一个经国家批准的合资出版公司。当时,麦戈文(IDG总裁)在合资公司中占了49%的股份。10几年后,其他一些国际传媒集团才开始陆续对中国的传媒业有所动作,如新闻集团、时代华纳公司、迪斯尼公司、贝塔斯曼集团、维亚康姆集团等等。 (二)主要注入方式 业外资本进入传媒业的方法主要有以下几种: 1、合作经营,以资金的注入换取新闻媒体转让一定时期的广告经营权、发行权等,分享广告和发行的利润。最初媒体与资本的合作主要采取这种方式, 相似文献
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香港竞技体育的管理体制及运行机制 总被引:4,自引:0,他引:4
采用献资料,以香港竞技体育管理体制为研究对象,对其发展概况、组织机构、训练竞赛体制、保障体系及激励机制等进行分析研究,提出新时期香港竞技体育发展的模式和方向。 相似文献
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中国现行的体育管理体制存在着种种弊端,并制约着中国体育产业的快速健康发展。为此,必须深化体育管理体制改革,为推进体育产业的发展创造良好的体制基础。 相似文献
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1.WTO与中国:挑战和机遇并存近年来,中国已崛起为世界上发展最快的大国。预期2002年的GDP将增长7.5~8个百分点。以欧洲的视角来看,中国社会正受益于一大批受过高等教育的技艺精湛的人才,他们不畏变革,勇于创新,乐于接受新技术。在这片土地上,变革被真正地看作一个坚实的文化特征,这或许得益于古老的亚洲传统哲学。中国将接受入世的挑战。这或许是漫长和艰难的过程,但终将使中国在市场经验中受益。中国入世将为世界大国注入重要内容。2.WTO与中国传媒产业中国传媒业对世界的开放将是中国在今后的数年里面临的最大… 相似文献