政府如何制定战略性新兴产业政策——以物联网产业为例

本文以物联网产业三个政策制定过程为研究对象,采用纵贯研究、访谈以及内容分析相结合的定性研究方法,讨论了政府是如何进行战略性新兴产业的政策制定。研究结果显示:政策决策者将战略性新兴产业政策制定过程分割为多个子决策过程,并且在每个子决策中,通过互动形成并实施众多微观决策,同时这些互动发挥了信息获取、行动协调、行动承诺和政策承诺四种功能。     

Strategic alliances in sport tourism: National sport organisations and sport tour operators

This qualitative case study provides a sport-oriented perspective of sport tourism. It examines a strategic alliance between an Australian national sport organisation (NSO), the Australian Rugby Union (ARU), and a sport tour operator (STO), FanFirm. The study contributes insights into how NSOs can facilitate and develop sport tourism for major events through alliances with STOs. Findings indicate that by collaborating with the STO, the ARU accrued a range of intangible and financial benefits, which in turn provided an impetus for ongoing maintenance of the strategic alliance. In addition, the alliance was perceived to deliver advantages beyond the NSO–STO nexus, with rugby fans and host governments of rugby events also benefiting. The study demonstrates that sport organisations can play a role in maximising the tourism outcomes of major events and also suggests that smaller-scale, ‘bottom-up’ cross-sector alliances can contribute to maximising tourism outcomes of major sport events.     

Doing good while performing well at Flemish universities: benchmarking higher education institutions in terms of social inclusion and market performance

Universities, and higher education institutions in general, are ever more influenced by output-driven performance indicators and models that originally stem from the profit-organisational context. As a result, universities are increasingly considering management tools that support them in the (decision) process for attaining their strategic goals. The growth-share matrix is one of these tools that has proven its value in diverse business and competitive contexts in the past few decades. The present study’s contribution is twofold. First, we apply and interpret the growth-share matrix as part of a strategic positioning analysis in a strategic university context. Second, we extend this tool by incorporating social inclusion as a third dimension in the analysis. In recent years, discussions on the rising social disparity among adolescents in higher education have increased and different types of actors have raised the motivation to create more equal opportunities for prospective students who rank among the group of socially disadvantaged adolescents. The findings of an empirical case of the proposed model for a particular Belgian academic programme show that increased social inclusion and higher performance parameters, such as growth in student enrolments and diplomas, can be reached simultaneously.     

对事业部体制下企业核心能力管理问题的探讨

事业部制自产生以来就日益在产业界得到了广泛的应用，并成为企业组织结构的标准模式之一。然而欧美、日本等国家的一些大企业在其事业部制实践中逐渐认识到传统事业部制在核心能力管理上存在着一定的缺陷，并通过一些探索性的实践对事业部制的修正与发展进行了努力。本文对事业部制下企业核心能力管理问题进行了进一步的分析和探讨，以期为我国事业部体制的发展和完善提供借鉴与参考。     

高校图书馆战略发展规划制定的案例研究

通过对中国高校人文社会科学文献中心（CASHL）中长期战略发展规划和北京大学图书馆的战略发展规划的实例分析发现,高校图书馆战略发展规划的制定应宏观考量国家的发展战略等外部环境;进行行业扫描,以形成自身的核心竞争力;微观审视各馆的内部环境,确定构成愿景和目标的最终要素;重视实施过程,做好战略规划的后续保障。     

关于图书馆“十二五”战略规划的若干思考

"十一五"期间,我国图书馆在经济、法律、信息技术、教育等方面都取得显著成就,为"十二五"战略规划的制定奠定基础。本文在对我国图书馆"十二五"战略规划制定现状与存在问题进行探讨与分析的基础上,从加强图书馆战略规划制定的科学性、加强对图书馆战略规划的分类指导两个方面,为我国图书馆"十二五"战略规划的制定提供理论参考。     

浅析出版企业成长的结构效应

结构效应是推动企业由简单到复杂、由低级到高级成长的重要途径。要发挥出版企业成长的结构效应,需要对出版企业的组织结构、战略结构和资源结构进行调整与优化。     

试论公共图书馆与实体书店融合发展中的战略营销管理

馆店融合发展成为图书馆事业中的一种重要发展趋势,是政府、社会、居民和书店主办者多方共赢的策略,两者在融合发展中战略营销管理合作具有必然性与可行性。针对目前发展中面临的问题,提出需要注意明确营销定位、建立长期的营销合作伙伴联盟、营销成本分摊及产生后续收益的组成及分配、组织文化发展及志愿者群体在战略营销管理中的作用与地位等战略营销设计中的对策与建议。     

我国科研人员薪酬激励制度改革进展、问题和对策

为进一步激发我国科研人员创新活力,推动我国科技自立自强这一国家战略目标尽早实现,基于科技部经费监管服务中心于2021年6月对全国范围内承担国家科技计划项目相关科研主体开展的调查结果,研究我国科研人员“三元”薪酬体系的特征,总结科研人员薪酬激励制度主要改革进展,分析指出科研人员激励保障机制仍存在总体收入不高、不平衡,稳定性保障不足,相关激励政策效应有待释放,对高端人才和中青年科研人员激励保障不到位等问题。基于此,提出对科研人员实行差异化薪酬激励和保障机制、强化国家科技项目经费绩效激励的战略导向作用、逐步提升稳定性投入比重和强化岗位和绩效管理等对策建议。     

试论"TOWS矩阵"在大型电视活动营销中的应用

随着"超级女声"的成功,越来越多的企业开始认可大型电视活动这一营销模式。这对于电视台来说,既是机遇也是挑战,如何在众多同质的大型电视活动营销中,走出一条既控制风险又创造利润的新的营销模式值得分析与探讨,采用"TOW S矩阵"对香港华娱卫视营销战略成功的关键进行了详尽的实证分析,将战略管理思想引入电视产业的营销。