美国高等院校认证后的院校整改工作及启示

本文介绍了美国院校认证之后如何对院校进行相应的整改工作以保证院校的不断改进与提高,同时对中国高等院校里所进行的本科教学工作水平评估中院校有关整改工作进行一些思考。     

高校图书馆图书采购招标的问题分析

本文以高校图书馆图书采购招标中存在的问题为研究视角,分析其产生原因,并结合实际提出建议。     

高校体育舞蹈创编能力培养路径分析

体育舞蹈的强观赏性和艺术性特点决定了舞蹈创编能力在体育舞蹈教学中的重要价值。因此,探索体育舞蹈创编教学开展途径,增强学生体育舞蹈创编能力发展,提升体育舞蹈专业学生的艺术赏析能力、艺术展现力和舞蹈创编能力,为人才多元化发展提供更多成长空间,不仅是当前高校体育舞蹈教学发展的重心,也是体育舞蹈专业人才教育探索的重点。该文就当前高校学生的体育舞蹈发展需要和新时代育人要求,以创编能力发展为核心,探索可行性培养路径,提出具有实践意义的发展策略。     

关于师范学院图书馆迎接高校本科教学工作水平评估的几点思考

图书馆作为教学、科研的重要服务部门,在普通高等学校本科教学工作水平评估中占有一定的权重。结合评估指标和工作实践,论述高校图书馆应抓住评估契机,积极争取外部资金,充分挖掘内部潜力,努力提高服务质量,促进图书馆的建设与发展。参考文献8。     

大学生心理健康现状调查分析及对策研究——以贵阳学院为例

通过对贵阳学院2000余名学生进行的各种心理健康量表测量的调查显示,大学生的心理健康状况总体上是比较好的,但是有一定数量的大学生因为不同原因存在着不同程度的心理问题。而且,许多心理问题是因为一些思想问题没有得到很好的解决,长期累积而导致其产生的。在对大学生心理健康状况进行分析的基础上,进行了相应的对策研究。     

清华大学国防生培养的实践与启示

从工作机制、思想政治教育、学风建设、实践教育和军政训练、就业调控与引导等五个方面探讨了清华大学国防生培养的主要做法,对于军队学历教育院校生长军官培养具有一定的借鉴意义.     

韩国国立首尔大学

本文主要介绍了韩国国立首尔大学的学校概况、专业设置及学费、入学所需材料等内容。     

球隔麻属——荨麻科一新属，兼论荨麻科的柱头

本文描述了分布于中国西藏东南部的荨麻科的一新亚族——球隔麻亚族，一新属—— 球隔麻属及其模式种球隔麻。它被认为是苧麻族较原始的一个类群。其环状柱头及球形药隔 在荨麻科中至今还是首次发现。  本文还论述了荨麻科植物的柱头特征、类型及其分类学意义，并探讨了它们的演化趋势。     

高校软实力评价体系设计研究

高校软实力是高校办学的综合实力和核心竞争力,其评价体系的构建,是对高校教育水平的衡量进行定量分析和综合评价的基础。本文在论述高校软实力及其特点的基础上,分析了影响高校软实力的各个因素,并针对目前国内研究现状,提出了高校软实力评价体系设计的原则,建立相应的评价指标体系,以层次分析法对高校软实力进行定量的分析和研究。     

From divergent meanings to common practices: The early institutionalization of technology transfer in the life sciences at Stanford University

The formation of Stanford University's technology transfer program in the life sciences is analyzed from 1968 to 1982. The program evolved from multiple models based on divergent definitions of invention, inventor, rewards, and university-industry boundaries. The eventual program that emerged proved to be widely emulated. The norms of the academy shaped the uses of resources and the conditions of their appropriation. In turn, the currency of industrial science prompted the rethinking of academic norms. The analysis offers insight into the early stages of institutionalization, as the ambiguity of important categories and flexibility of policies were transformed into organizational routines. Today's ‘settled’ outcomes are the product of highly divergent practices.