变革型领导与企业技术创新间关系:一个研究框架

目前学术界关于技术创新理论、变革型领导理论的研究比较多,但关于二者间关系的探讨还较少.剖析了变革型领导通过组织学习、组织授权、组织公民行为和组织承诺四个中介变量对企业技术创新的作用,并探讨了这四个中介变量间的相互影响,提出一个研究框架.     

规则导向型组织文化下领导者动机组合对绩效的影响研究

从领导者素质-动机组合出发,选取组织文化这个情景,研究在规则导向型组织文化下领导者动机组合对领导绩效的影响,建立了研究个体的动机倾向组合和领导绩效关系的概念模型。研究得出:各种情景下,三高动机组合都是最优组合;权力动机高、成就动机高、亲合动机低组合不一定适合所有情景下的领导;在规则文化下,权力动机是主导因素,比较起其他动机,权力动机对领导绩效有更大的影响;亲合动机过高对领导绩效有负向影响。     

基于企业发展阶段的家长式领导行为研究

在对企业生命周期理论进行综合分析的基础上,指出在不同的企业发展阶段,企业家的家长式领导行为应具有不同的特征;提出了与企业发展阶段相适应的企业家家长式领导行为选择模型。     

重建文化领导权：论当代马克思主义大众化的目标诉求

十七大在党的重要文献中正式提出当代马克思主义大众化的命题。这是马克思主义理论创新和价值实现的本质要求,是应对我国主导意识形态危机的现实需要。葛兰西的文化领导权理论对中国共产党的文化和意识形态建设具有重要启示,当代马克思主义大众化的提出便体现了党重建文化领导权的目标诉求。     

中小学校长之有效领导因素及策略分析

有效领导是领导者的特质、领导者的行为和情境三因素相互作用的产物,校长的有效领导是学校工作质量的关键决定因素。我国中小学校长领导有效性影响因素主要有三个方面：管理体制因素、学校组织因素和校长自身素质能力因素。打破制约因素策略为：借鉴校本管理经验,完善校长负责制;打破学术（教学、科研）系统行政管理系统壁垒,实施“兼职教管,全员参与”;加强自身校长职业化的素质和能力修养。     

Leading multi‐ethnic schools: adjustments in concepts and practices for engaging with diversity 1

The student population across world is increasingly reflective of diverse cultures, religions and ethnicities. This rich diversity may become a challenge for educational leaders, teachers, and policy‐makers in the absence of an understanding of diverse sources of knowledge people draw on for directing their beliefs and daily practices. This paper explores the multi‐ethnic context in Britain with a focus on Muslim students in English secondary schools, and argues for drawing on diverse ethnic knowledge sources to inform and enrich approaches towards managing diversity. It discusses the concept of Adab derived from Muslim ethics and philosophy, and debates possible contributions of such conceptual adaptations towards improving educational engagement and performance.     

教师职业生涯发展中的校长领导力研究

教师发展是一个持续的过程,校长作为组织领导者,应了解处于不同生涯周期教师的特征与需求,提供支持教师成长的组织环境,帮助教师职业生涯良性发展。在这个过程中,校长承担着指导者、激励者、调解者、领导者等不同角色,其核心领导力体现在系统思维能力、团队建设能力、高效沟通能力、客观评价能力和勇于创新能力等等。     

The role of principals in creating inclusive school environments: insights from community national schools in Ireland

This article seeks to provide an insight into the role of school principals dealing with newly multicultural and multi-faith student populations by drawing on a mixed-methods study on state-funded multi-denominational community national schools in Ireland. The study explores the extent to which school principals address the increasing social and cultural diversity in their schools by helping to establish inclusive and supportive school environments. The study identifies the main agents in shaping the school culture, and how the multi-denominational ethos is experienced by students. The article endeavours to provide academics and practitioners with a better understanding of the importance of leadership in shaping school climate that promotes a sense of belonging for all the students.     

学校领导的新进展：从教学领导到转型领导

学校领导的研究已有100余年的历史,20世纪80年代后出现了两种占主导地位的领导范式:教学领导和转型领导。前者强调自上而下的控制;后者强调自下至上的参与式改革,是一种分享式的领导范式。教学领导凭借管理与控制组织成员导向既定的目标;转型领导则通过提升组织成员的期望值来憧憬、创造未来。鉴于两者的优点与不足,未来的领导范式将是两者的有机整合。