基于供应链优化的流通企业发展策略研究——以河北省为例

新形势下我国传统流通企业的盈利潜力和发展空间已经十分有限。以河北省为例,流通企业目前普遍存在库存占比大、销售渠道单一等问题。流通企业要想在激烈的市场竞争中成功突围．应不断完善和优化自身的供应链,如加强供应商管理;发掘客户资源,鼓励商家进行连锁等多种模式的渠道建设：鼓励各种网络销售模式的发展壮大,拓宽流通企业的销售渠道等。     

基于层次分析法的供应商综合评价模型探讨

结合现代管理思想和方法分析了供应商综合评价模型的指标体系,从而构建了供应商评价的层次结构模型．该模型主要是在供应商评价和选择的影响因素和权重的确定方法上对已有模型加以改进,使其更加客观、合理,以便符合企业的最大利益．并用生产企业对供应商的选择过程对该模型进行了验证．     

基于汽车轻量化设计的绿色供应商评价准则研究

以轻量化汽车生产需求为导向,通过文献筛选分别归纳出绿色供应商和汽车供应商评价的一般准则,而后基于生命周期评估(life cycle assessment,LCA)找出汽车轻量化需求下绿色供应商评价的关键准则和子准则,并按照可持续维度(经济、环境、社会)进行去重、补充和优化,给出各条子准则对应的轻量化设计方法。研究结果有助于进一步细化子准则,使评价指标更具针对性,对企业提高绿色供应商选择绩效具有积极的参考价值。     

FIC公司采购管理中面临的问题和解决对策

基于采购管理在企业生产经营活动中日益重要的背景,通过对大众（苏州）电脑科技公司（以下简称FIC）采购管理的现状的实际调研,分析探讨了公司采购管理中的问题,提出了一些采购管理问题的思路及方法,并通过供应商管理、策略采购和电子采购给公司带来采购理念的转变,为公司节约成本,提高了竞争力。     

“绿色+创新”视角下产品模块化策略实现企业绩效的作用机理研究

基于“绿色+创新”的视角，提出以模块化策略为抓手，以双元绿色创新为中介路径（匹配运作实践中企业针对不同模块选择的差异化创新幅度），进而实现企业绩效的理论框架。特别结合定制化的运作趋势，提出“中间层知识”（即产品如何适应各种应用场景的新知识）的间隙以及由此可能造成的协同研发过程中的风险，从而探究供应商参与的负向调节作用。对189家中国制造企业的实证检验结果表明，产品模块化正向促进双元绿色创新与企业绩效；双元绿色创新正向促进企业绩效；开发式绿色创新和探索式绿色创新在产品模块化与企业绩效之间存在中介与链式中介作用；供应商参与负向调节产品模块化与双元绿色创新的关系。研究结果为丰富模块化理论研究及企业应用模块化策略实现绿色发展提供理论和管理实践参考。     

制造商-供应商合作时机对创新绩效的影响

选择合适的时机与供应商建立稳定关系是提升制造商创新绩效的重要前提，但已有相关研究大多忽视合作时机这一重要因素，或简单采用二分法割裂时机阶段。为此，将制造商与供应商合作时机分为创意想法产生、技术孵化、产品开发、产品推广、商业化等阶段，以来自制造企业的472份问卷调研数据，运用多元回归法实证分析制造商与供应商合作时机对企业创新绩效的影响，并基于知识观探索技术知识新颖性与市场知识新颖性所发挥的权变作用。结果显示：（1）制造商通常在技术孵化、产品开发与产品推广阶段选择与供应商建立连接，合作时机对创新绩效的影响呈现倒“U”型关系，中期阶段与供应商建立合作更能促进制造商创新绩效提升；（2）技术知识新颖性与市场知识新颖性均对制造商与供应商合作时机和创新绩效之间的关系产生正向调节效应。因此，企业应重视与供应商合作时机的重要性，针对不同创新阶段制定差异化的供应商激活与引入策略。