角色冲突:洋务企业失败原因的新阐释

洋务运动时期，清政府委派一批官僚或买办为洋务企业中的“督办”、“总办”、“会办”、“帮办”，他们集官僚和企业经营管理者两种角色于一身，亦官亦商，难以避免因“官”、“商”两种角色的相互排斥性而产生的一系列角色冲突。其结果是，官办企业中封建国家利益及官督商办企业中资产主体利益的承载者被虚化了，企业主体性泯灭了，从而导致了洋务企业的最终失败。     

论中小企业信息化建设的解决方案和实施对策

对于中小企业来说,成功地应用信息化系统,对于提高企业的竞争能力,已是不争的事实。本文在分析我国中小企业实施信息化中存在的问题基础上,提出中小企业信息化建设的解决方案和实施对策。     

浅议中小型企业规避经营风险的对策

在激烈的市场竞争中，中小型企业的发展会遇到各种各样的风险，如何规避经营中的各种风险，是每个中小企业都会面临的问题，只有认识到各种风险，做好预防的准备工作，并谨慎行事，避开风险，就可以在市场经济领域，站的牢、走得稳。     

一分为二与合二为一

揭示了一分为二与合一为一这一哲学概念的内涵与外延，指出了人们思维运动中分与合的关系。     

浅谈企业信息化建设对泉州企业集群战略升级的影响

培育和促进地方企业集群升级是新经济形势下区域经济发展的基本战略.近年来,针对泉州企业集群发展现状和制约瓶颈,泉州大力加强企业信息化建设,企业信息化建设对强化企业集群的机制形成,优化企业间的合作效率,提高泉州企业集群的运行质量,提高企业集群的创新绩效等方面产生积极作用,它将引导泉州企业集群形成合理的演化路径,对促进泉州企业集群升级有着重要意义.     

试论我国内部审计制度变迁对民营企业的影响

在我国内部审计制度发展之初,政府无意干涉民营企业内部审计制度的建立。随着民营企业的发展,基于提高自身经营活动的效益性需要,民营企业自发地开展了内部审计工作。但民营企业内部审计的自主发展存在诸多弊病。随着我国内部审计制度的发展和完善,民营企业内部审计逐渐被纳入政府统一管理的范围。民营企业内部审计工作在制度的推动下必将得到进一步的发展。     

加入WTO后企业改革与发展战略的选择

加入WTO标志着我国的改革开放已进入了一个新的阶段。WTO所追求的是自由市场原则 ,其约束的真正对象是政府 ,它要求政府通过降低关税、取消非关税壁垒和开放服务贸易等措施对外开放市场。随着实力强劲的跨国公司的大举进入 ,我国的企业将面临严峻的挑战。因此 ,我国的企业应选择什么改革与发展战略才能应对激烈的市场竞争是一个十分重要的问题。本文认为 ,关键是要通过技术创新培育我国企业的核心竞争力 ,使企业不仅具有成本优势 ,而且具有技术优势。而企业核心竞争力的培育依赖于企业制度的创新。     

国外推动中小企业国际化经营成功经验及对我国的启示

随着中小企业国际化程度不断提高，研究如何进一步开拓国际市场，强化中小企业国际化经营战略就显得更加紧迫，且意义重大而深远。在借鉴国外中小企业国际化成功经验的基础上，通过对我国中小企业国际化经营的特点分析，提出了适合我国中小企业开展国际化经营的策略。     

以制度创新构建乡镇企业核心竞争力

通过考察乡镇企业当前的生存困境,分析了乡镇企业构建核心竞争力的制约因素,提出了以制度创新为保障,构建乡镇企业核心竞争力的相关措施。     

温州中小企业税源监控存在的问题、成因及对策

以中小企业为主的温州民营经济对温州经济和社会的发展贡献巨大,但由于中小企业形式多样、经营灵活的特点也给当前的税收征管工作带来诸多问题。税务部门应更新观念,形成有效机制,提高监控能力,整合征管资源,利用社会网络,进一步加强对中小企业的税源监控工作。