摩托罗拉“无缝移动”战略及业务重组的管理学分析

在过去十年里,摩托罗拉经历了一次次重挫,业务过于分散,事业部之间各自为政,公司缺乏整体的、连贯一致的战略,已经从技术巨子走到了人见人欺的地步。2004年初,摩托罗拉公司董事会决定任命前太阳微系统公司总裁爱德华·詹德(Ed zander),为新一任董事长兼首席执行官。     

人物

马云上《财富》封面;雷军辞去金山公司总裁兼CEO;     

安利：社会责任是一场健康长跑

“做社会公益首先要有一颗平常心,我们已把慈善变成一种习惯和实际行动,这更像一场健康长跑,持之以恒,坚持到最后,最终会有益于企业的健康发展。”安利（中国）日用品有限公司总裁黄德荫这样总结了安利近年来的企业社会责任活动。     

新旧媒介的竞争与合作

一、新旧媒介的相对优势是二者竞合的法则 普利策新闻奖得主、芝加哥论坛报公司总裁杰克·富勒曾提出媒介具有相对优势的观点：“每一种媒介都有自身的优势与劣势,它也会将这些强加在所携带的讯息上。新媒介通常并不会消灭旧媒介,他们只是将旧媒介推到它们具有相对优势的领域。”他认为新旧媒介的相对优势决定了媒介之间的竞争法则,因此媒介之间的竞争与合作取决于媒介共生环境中对自身相对优势的定位。     

管理思想大师 彼得·德鲁克

美国当地时间2005年11月11日上午,现代管理学教父彼得·德鲁克“因自然原因”在洛杉矶附近的家中辞世,离他96岁的生日还有8天。德鲁克因对世人贡献卓越、影响深远被西方管理学界尊为“大师中的大师”,无论是第五项修炼的倡导者彼得·圣吉,市场营销之父菲利浦·科特勒,领导力大师约翰·科特,还是英特尔公司总裁安迪·格鲁夫,微软董事长比尔·盖茨,通用电气公司CEO杰克·韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得·德鲁克的启发和影响,并通过自己的实践为德鲁克的思想提供实证支持。本栏目第一个介绍的对象选择德鲁克再恰当不过。     

英国FutureLeom总裁认为慕课对传统教育的潜在破坏力被高估

据英国泰晤士高等教育网站2014年10月14日报道，根据英国在线学习平台“未来学习”（FutureLearn）公司总裁西蒙·尼尔森的观点，大规模网络开放课程不会颠覆教育或破坏高等教育系统，其潜在的破坏力被高估。     

倒剪的手

阿虎大肚子，大块头，有一套过硬的驾驶技术，公司总裁去人才市场上挑选小车司机时，就看上他了。总裁姓司马，单名骑，司马骑。报到的第一天，司马骑就指指他说，你看你，衣服乱成这样，像个什么样子!阿虎赶紧拉直领口，掸掸尘土，嘿嘿傻笑。司马骑便笑了，过一会儿又皱起了眉头，说，阿虎啊，头发遮住了眼睛，像个囚犯一样，也不行哩!去发廊剪一剪，做我的司机，就得有派头。     

移动传播：动态的交流

2004年4月20日，在《网络传播》创刊的发布会上，诺基亚（中国）投资有限公司总裁何庆源先生强调了“移动性”这个概念，认为移动性与传统媒介和互联网的融合将引领新媒介的未来。何庆源的原话值得全文引用：     

责任于身 速度中国——专访中国南车股份有限公司总裁郑昌泓

在这里，人们见证着中国高速动车组整装下线；在这里，可以直观地理解和谐铁路的内涵；在这里，身临其境的感触着一家央企所担承的社会责任。她就是——中国南车股份有限公司。     

多媒体在语文教学中的得与失

美国苹果公司总裁斯卡利曾声称：“由于多媒体技术,人类将要迎接一次比印刷术、电话和电视更大的技术革命。”今天,多媒体技术已经能够把语音处理技术、图像处理技术、视听技术都集成在一起,非常方便地把语音信号、图像信号通过模数转换变成统一的数学信号进行存储、