中国企业家的一种管理模式

本文论述了中国企业家的特征、类型和寿命周期原理，在此基础上，提出了一种中国企业家的管理模式。在该模式中，特别强调了中国企业家的“适时退出”，这样可以在较大程序上预防国企中“内部人控制”等问题。     

风险投资商不是慈善家

黄向伟,1989年大学毕业进入中关村。14年来,在中关村发迹、发达,也扮演过悲剧角色。现在,他舍弃了自己亲手启动的中国杀毒软件市场,全力投入教育软件的研发中。目前他任中国教育软件三大开发公司之一———翰林汇软件产业有限公司副总裁。     

跳出企业战略保守的陷阱

无论是行业巨头在快速扩张中的轰然倒地，还是众多企业谨慎地由做大做强，向做强做大的转变，我们所看到的更多是由于战略上的冒进所带给企业的惨痛教训，而我们往往会忽略了另外一个十分危险并能致企业于死地的战略陷阱——战略保守陷阱。许多公司都由于这一陷阱而导致衰亡，在众多的国内外知名企业案例中，我们几乎都能看到战略保守陷阱的身影。企业家们需要给予身边的战略保守陷阱给以足够的关注，并通过完善企业的战略管理系统来应对它所带来的问题。     

创新精神就是冒险加理智

在经济学理论上，企业家精神本质就是创新。作为一个经济学者，以我自己的体会和分析来看，我把创新精神定义为冒险＋理智。     

关于民营企业家恪守诚信的理论思考

民营企业家精神的塑造应视诚信为基础。在市场经济运行中，民营企业家应从理论上认识诚信是企业与企业家的生命。打造诚信经济的内外部环境，可以使民营企业在创新中提高市场能力，可以使民营企业的经济利益与社会的经济效益实现高度的统一。     

北京三辰化工有限公司以创新应对公平竞争

不久前，记者应密云县科委之邀赶往密云，在科委有关同志的陪同下我们驱车赶赴坐落在密云开发区的北京三辰化工有限公司。在生产基地我们见到了刚刚从市里赶回公司接受采访的总经理蔡启上先生。这是一个浑身充满着朝气，热情的青年企业家，他那真诚中带着率直、热情中不乏幽默的性格给我们留下了深刻的印象。     

前沿絮语

我是一个经常能让别人热血沸腾的人,但是今天我让在坐的为把我沸腾了一次。我觉得我不需要挑战什么,我觉得一个民族最重要的,如果我们这些精英坐在这儿还不说真话的话,这个民族是没有希望的。不管我     

如何驾驭自己的企业——记老三界经济技术发展有限公司董事长兼总经理 潘志明

明确自己企业所处的市场地位与处境,确定相应的经营宗旨和目标,通过制订并实施企业经营战略,使企业全部经营活动富有效率,使企业全体员工,尤其是企业经营者能从更高、更远、更全面的角度来观察问题和考虑问题,为企业寻求长期生存发展的可行之路,这才是把握企业命运前途的关键所在。     

从战士到优秀企业家--记四川省资中县开放服务有限责任公司总经理孙传文

四川省资中县开放服务有限责任公司,座落在成渝高速公路资中服务区内,分别在蒲江等地开有分公司。公司现有员工110人,其中安置下岗职工24人,公司有固定资产1000余万元。 公司总经理、法人代表孙传文先生,出生在四川历史文化名城资中,从小生活在美丽富饶的沱江河畔,故乡的山,造就了他的脊梁;家乡的土,培育了他的勤奋;沱江的水,浇灌了他的聪慧;父母的情,     

一个石油赤子的追求——记全国五一劳动奖章获得者杨玉祥

2004年,他被宁夏回族自治区授予“杰出青年企业家”称号;2005年,他被中国石油长庆油田公司授予“劳动模范”称号,成为长庆油田公司十大劳模之一;2006年,他被宁夏回族自治区授予职业道德“十佳”标兵、“五一劳动奖章”,并以优秀的业绩当选宁夏十大经济人物。2007年他被中华全国总工会授予全国五一劳动奖章。他就是中国石油长庆油田公司第三采油厂厂长杨玉祥。这一连串的荣誉背后,印证了一个石油赤子的不懈追求,凝结了一个现代企业管理者的无尽智慧。