理念和模式:教育出版数字转型的关键

在“互联网+”的浪潮下,教育出版以其具有的内容资源优势、品牌优势与市场优势,完全可以抢占数字出版的先机.那么,教育出版如何将传统教育出版的优势与互联网的优势结合起来,实现业务再造和产业升级?如何构造数字教育出版的价值链,构建可持续发展之路?这是摆在每一个教育出版社面前的重要课题.经过多年探索,我们认为,解决这一问题的关键是理念和模式.理念即出版社的角色定位.笔者认为出版社的角色定位要与新的互联网思维相契合,要转变旧的发展理念.在转变理念的同时,把握教育数字出版的本质,构建数字化生态的发展模式.     

依托品牌优势 服务群众生活

传统媒体与新媒体的融合发展是大贽所趋,但我依然对传统媒体充满信心。传统媒体要利用自身优势,将新闻做得更深入、更有针对性、更为极致。     

标准与报业全媒体转型

传统媒体向全媒体转型要在充分发挥传统媒体内容生产优势、品牌优势和公信力优势的基础上,将平面媒体的信度、深度、高度的优势,以新媒体信息发布的宽度、速度、互动度相结合。通过流程重组,实现新闻信息统一采集、加工、编辑、跨媒价、跨媒体多次发布,实现多媒体融合发展,以实现全媒体生产,全方面运营。     

传媒竞争的差异化优势

媒体问的竞争既残酷又充满着诱惑，竞争有被吞噬的危险，也有从中壮大的可能。问题的关键在于：如何在林立的媒体中占领一席之地，如何在激烈的竞争中生存下来而不是相反。非传媒业的经营策略似乎给我们提供了一个可资借鉴的发展理念——走差异化之路。“当一个企业向其客户提供某种独特的有价值的产品而不仅仅是价格低廉     

集中投放拓展市场—论报业集团的资本经营优势

为了深化改革，加快发展，应对加入WTO给中国传媒业带来的挑战，我国报界正在按照中央有关新的政策，厉兵秣马，把各自的新闻媒体做大做强。在这非同寻常时期，笔者认为，抓住机遇，首要地做好资本经营，是促进报业迅速发展的关键所在，而报业集团的优势之一，也正好反映在资本经营上。一、资本经营是报业集团发展的必然需求资本，作为一种价值和生产要素，它的最根本特性是在运动中能够生产出大于自身的价值。由此可知，所谓资本经营，就是依据资本自身的这种特性，对企业可以支配的资本资源进行优化配置，科学投放，精心运作，以实现资…     

学区化管理背景下的学前教育资源整合

自2002年到2003年．北京市东城区通过撤并、调整等形式优化配置全区教育资源，实施了教育资源“一次整合”；继而又提出实施学区化管理，实现教育资源的第二次整合，以期“发挥品牌优势，扩大优质资源，缩小校际差距和提高资源效益”。     

网校发展重现生机

2005年网校市场活跃的几个关键同不得不提，如新课件、普及、心理社区、合作建设等，展现了去年网校的风向。整体来说，中国网校行业在2005年虽然显得平淡无奇，但行业所面临的竞争以及行来内企业间的竞争还是非常激烈的。多数网校继续挣扎在生死线上，部分网校已被“淘汰出局”，只有少部分网校凭借品牌优势和创新优势等在激烈的市场中保持地位。     

对企业品牌战备的初步探讨

随着经济全球化的步伐，品牌战略的作用日益彰显。产品的竞争力以及企业的竞争力，最终集中表现为品牌的竞争力。本文试图通过对品牌及品牌战略的探讨，推进中国企业培育品牌文化，创造品牌优势，并以品牌战略推进中国企业不断涌现出具有国际竞争力的世界级品牌。     

如何提高设计型企业核心竞争力

随着我国加入WTO,市场经济得到了不断的发展和完善,我国企业如何与国内外的品牌优势企业抗衡,关键就是要提高企业持续发展的核心竞争力.对企业竞争力起决定性作用的因素主要包括:企业的制度创新能力、技术创新能力、管理创新能力和企业文化.     

根据市场需要发挥品牌优势构建民办高职招生模式

品牌是一种无形资产,它代表了较高的市场知名度和美誉度。我国的民办高职院校大多数办学时间不长,很难说哪家民办高职院校已形成自己的品牌。但大多数民办高职院校是由著名企业创办,从品牌的角度分析,他们只不过是这些企业品牌的延伸。因此,民办高职院校应该充分发挥这种得天独厚的品牌优势,积极构建科学合理招生模式,以保证生源长盛不衰,为其办学规模不断扩大、办学质量不断提高打实基础。