用知识管理打造学院品牌优势

南京技师学院作为培养高技能人才的职业院校,如何创建学习型组织,把握市场经济条件下职业教育发展规律,将知识管理融于职业教育之中,创建学习型校园,提高学校竞争力,我们做了积极的探索和实践。一、引进管理标准,实现学院管理水平与国际接轨创建学习型组织是我院核心发展战略之一。为     

郑俊宏 创意是有趣的策略

正郑俊宏,北京电通第一事业本部副本部长兼执行创意总监。从业经验:20年。曾服务客户:NISSAN、Infiniti、Audi、BMW、统一、康师傅、联合利华、建行、中国移动、德意志银行等品牌。曾获得奖项:时报文学奖(2届)、时报广告奖(多届)、华文广告最佳文案(2届)、纽约广告节佳作奖、大卫奥格威奖、中国广告长城奖金奖、中国广告节金奖全场大奖等。     

以品牌引领建一流传媒--专访中国传媒大学经济与管理学院院长兼MBA学院院长张树庭教授

传媒的竞争,从一定角度讲是品牌的竞争。然而,业界不少同行对关于品牌的问题仍不甚了了,诸如：品牌对媒体意味着什么？广电媒体的品牌优势在哪里？国外广电集团的跨平台管理对我们有哪些启示……     

走一体化的融合发展之路

我国广电媒体要想在当下的媒体生态环境中继续确保主流媒体地位,必须探索一条有广电特色的媒体融合之路。这条路径应为：紧紧依靠广电媒体内容制播优势和品牌优势发展新兴业态,充分利用互联网等新技术手段重构广电媒体流程,通过广电媒体与新兴媒体的深层融合、一体发展,实现传统广电媒体的整体转型和能力升级,最终引领新型主流媒体。     

“竭诚服务”和文化追求——上海三联书店的立店之本

对于以人文社科类图书为主要出版方向的中小型出版社来说,坚持优秀学术传统,实施精品战略,是葆有和提升其品牌价值,在竞争日益激烈的市场中谋求生存和发展之道的必由之路。而实施精品战略,编辑工作、队伍的培养工作须臾不可放松。     

“变”则进——试驾奇瑞瑞虎5 2.0L手动档

在合资品牌凭借品牌优势、技术实力大举攻城拔寨、圈地夺城之时,自主品牌最近是节节败退,有点儿招架不住的意思。这个时候谁能出奇招,谁能迅速地做出变化,或许谁才能挺过艰难时期,笑到最后。     

提升交通广播的品牌优势

广播频率窄播化的发展．促进了文化、经济和政治的相互交融．在与综合频率的竞争中地位和作用越来越突出。窄播的力量．深深熔铸在广播的生命力、创造力和凝聚力之中。作为一个专业性的频率．历史赋予了交通广播新任务和要求,宣传的内容、形式和手段要顺应时代潮流,与时俱进,坚持服务于人民、服务于交通、服务于经济建设的指导思想．促进道路交通广播走上社会化、规范化、科学化、法制化的轨道。     

《搏》的十年之痒

新近出版的<期刊中国>一书中,体育类期刊的案例分析,作者选择了中国体育报业总社编辑出版的<搏>杂志,这从一个侧面印证了<搏>在中国体育期刊业界的特殊地位与代表性.的确,在中国大众体育期刊的发展史上,<搏>杂志的诞生无疑具有里程碑式的意义,它在突破中国体育期刊传统形象的同时,奠定了自己在体育期刊界的龙头地位,并树立起强大的品牌优势.     

广播频率品牌经营战略

随着媒体竞争的加剧，各广播电台越来越重视对频率资源的占有。以武汉地区为例，现有中央、省市级广播频率16套，比两年前增加了近40％。频率增多了，但带给听众的广播节目并没有想象中的丰富。究其原因，是因为武汉地区广播同质化现象较为严重。在该地区可收听到的16套频率中，称“交通台”的有3家，称“新闻台”的有3家，称“音乐台”的达到了4家。同质化竞争在客观上迫使各个广播频率寻求差异化突破。差异化突破，使得广播人认识到，频率品牌优势是在竞争中争取受众、占领市场的有力武器。     

帮忙与和谐

我们媒体一直在说要帮忙不要添乱,现在和谐概念的提出就给"帮忙"赋予了新的使命。2005年7月,刚刚成立不久的嘉兴广电总台就着力打造广电新品牌,在广播阿秀嫂的品牌优势基础上,开出《阿秀嫂帮你忙》的电视栏目。成为首批帮忙记者感觉非常有责任感。但是帮忙形式的采访报道毕竟有别于其他的民生新闻,吃力未必讨好。所以说真的,非常辛苦。