党建引领下国企政工工作开展的研究

随着现代社会的不断发展,国有企业迈入新的发展阶段。对于国企而言,党建引领下国企政工工作开展为其提供了政治优势。所以,始终坚持党的领导,发挥党建引领下国企政工工作开展作用,是助推国企健康稳定发展的一大前提。与此同时,随着市场经济发展的不断深入,企业发展面临着诸多机遇和挑战,国企更应当明确基层党建政工工作的必要性,并推进基层党建政工工作创新,充分发挥基层党建政工工作在国企发展中的积极作用。对此,文章从国企政工工作相关内涵入手,阐述了党建引领下国企政工工作开展的必要性,分析了国有企业基层党建政工工作开展现状,探讨了党建引领下国企政工工作开展路径,以期为相关人员开展同类研究提供一些参考。     

国有企业建设高质量人才队伍管理模式探究

人才是国企健康、高质量发展的基础。新形势下,国企需在深化改革过程中加强人才建设,打造高质量人才队伍,同时采用合理、符合实际需求的管理模式,预防人才流失,挖掘人才潜能,转化人才资源,提升企业市场核心竞争力。因此,文章基于高质量人才标准,对国企建设高质量人才队伍的必要性,以及高质量人才队伍建设管理现状展开研究,探究了国企高质量人才队伍的管理模式,以完善国企人才管理方法,落实“人才强企”战略,为国企稳步发展提供助力。     

基层党建工作与生产经营工作深度融合的路径

新时期,国企要确保发展方向正确,实现资产增值,就要做好基层党建工作与实际生产经营工作的全面融合,真正发挥出基层党建工作在国企发展中的引导作用,实现党对企业的全面领导。基于此,文章首先阐述了国企基层党建工作与生产经营工作深度融合的原则,在分析国企基层党建工作与生产经营工作深度融合对促进国企落实从严治党、完善现代企业制度、促进国企高质量发展的意义的基础上,提出强化融合意识、将党建融入企业治理环节、完善国企机构职能、重视两带两创的落实、强化执行力度等融合思路,旨在为国企高质量发展提供参考。     

关于国企改制后评估增值的所得税问题

国有企业改组改制后,有关评估增值是否需要在改制后的企业所得税申报中作纳税调整,根据相关税收规定,此部分增值不能税前列支,须在以后年度调增应纳税所得额,这势必对参加改制的职工不公平。其评估增值应缴纳的所得税应由原改组国有企业的股东来承担,不应由改制后的企业承担。     

如何更好地发挥国企单位综合档案室的作用

就国企单位而言,档案管理非常重要.为了提高国企单位档案管理的有效性,亟需加强综合档案室建设.文章以国企单位为基本研究对象,以综合档案室建设为研究切入点,详实论述综合档案室对国企单位发展具有的重要作用,阐述综合档案室信息服务类型,深入剖析国企单位综合档案室的主要特征,并尝试从不同层面提出加强综合档案室建设的有效路径,提高...     

浅谈国有企业人力资源管理与改革

文章提出在应对快速发展的新经济体制下,国有企业首先要真正树立"以人为本"的思想,做好人才工作,要牢固树立"人才资源是第一资源"的新观念,建议加强人力资源基础和体现建设,充分发挥企业文化的作用,使国有企业在激烈的人才竞争中获得优势.     

新形势下构建现代国企工会组织体系的思考

市场经济体制改革的深入使国有企业改革得到进一步深化.在新的形势下,国有企业工会组织存在名存实亡、组织结构不合理、干部队伍素质不高、工作难于开展等现象.为了适应时代发展要求,需要从确保法律地位、理顺党工关系、健全与完善工会领导体制、创新工作管理模式、建立高素质干部队伍和实现民主管理机制入手构建适应和谐企业发展要求的现代国有企业工会组织体系.     

国企用人“新论语”

子曰：“不患人之不己知,患不知人也。”“知人”是企业家的用人之道,倾听群众的声音是“知人”的方式之一。     

企业如何实行绩效管理

绩效管理是企业人事管理的重点内容,更是企业强有力的手段之一。其最大的特点。就是能将个体的绩效与企业整体的战略目标结合起来。将企业的战略体系落实到每个人头上,众多管理者将其作为解决国企问题的重要手段之一。     

绩效考核制度在国企中存在的问题与对策

国有企业的改革是我国建立完善的市场经济体制的一个重要步骤。党的十五大就提出了推进我国大中型骨干企业的改革,初步建立现代企业制度。现代企业制度的一个要求就是要有科学的经营管理制度,而绩效考核就是企业经营管理的一种有效方式。从理论上来说,绩效考核能够促使企业更好的市场经济体制,同时能够激励企业自身的成长与发展。在目前国企的改革与发展中。基本都把绩效考核作为企业改革的一项重要措施,但在实际效果来看,很多企业并没有达到预期的目的。下文将对绩效考核制度在国企中实施的现状与对策进行详细的分析。