企业KPI相关问题分析

关键绩效指标KPI（key prerformance index）是绩效考核的有效手段,是将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较的评估方法。如今KPI在企业绩效管理和考核中应用十分广泛,有必要对KPI相关理论作一个综述,本文从概念入手,重点突出了企业KPI设置的流程和应当注意问题等,对今后从事KPI设置的工作人员来说有一定的借鉴意义。     

技术标准联盟绩效：研究主题述评与展望

归纳总结近年来国内外学者就技术标准联盟绩效的研究成果,主要从技术标准联盟的内涵与绩效、网络结构与技术标准联盟绩效、生命周期理论与技术标准联盟等关注度较高的领域对目前的研究进行梳理,并就未来研究方向进行展望.     

知识动态能力与医学科研项目双元绩效——医学团队科研绩效提升的战略框架

以广州市三甲医院科研团队为研究对象,基于医学项目的独特特征,构建提升医学科研项目双元绩效的战略框架,探讨医学团队知识动态能力与医学科研项目双元绩效之间的关系.212份问卷的调查结果表明,知识动态能力(感知、构建与重构能力)显著正向影响医学科研项目双元绩效;但项目复杂性在两者之间的调节作用却显著不同,对医学科研项目的公益性绩效呈正向调节,而对经济性绩效却呈显著的负向调节作用.在理论上,本文识别出医学科研项目的经济性与公益性双元绩效指标,并验证公益性绩效的重要性.在实践上,建议科研项目拟资助单位应重视医学项目的公益性绩效,科研项目拟立项单位应重视发展医学科研团队的知识动态能力,医学团队在科学研究上以满足公众健康需求为宗旨.     

协同多来源领导力能助推团队创新吗：一个有中介的调节模型

基于资源保存理论,探究"以团队成员为领导来源"的共享型领导和"组织正式任命"的服务型领导如何共同助推团队创新.采用"多来源和多时点"的数据收集方式,获得88个知识团队的配对数据(n=418).研究结果表明,共享型领导正向影响团队创新绩效,服务型领导在二者之间发挥有中介的调节作用;当服务型领导水平高时,共享型领导通过减少团队知识隐藏进而提升团队创新绩效的作用更强.上述结果有助于深入认识共享型领导与团队创新绩效之间的潜在中介机制和边界条件,并为团队领导模式变革与创新管理提供有益的启示.     

技术融合对信息技术企业创新绩效的影响研究

基于社会网络和资源基础理论,从网络嵌入性视角,揭示技术融合对信息技术企业创新绩效的影响,以及合作网络嵌入性在这一过程中所起的调节作用.利用2010—2020年间沪深A股上市的信息技术企业相关数据进行实证研究,结果显示:替代性技术融合和互补性技术融合均对信息技术企业创新绩效具有促进作用,合作网络结构在两者关系中具有调节作用.其中,网络密度和网络中心性正向调节替代性技术融合与信息技术创新绩效之间的关系以及互补性技术融合与信息技术创新绩效之间的关系;而结构洞只正向调节互补性技术融合与信息技术创新绩效之间的关系.     

个人-组织契合度、组织自尊和工作绩效的关系研究——以某商业银行为例

以某商业银行为对象,采用Cable个人-组织契合度量表、Pierce组织自尊量表和Bor-man工作绩效量表,探讨个人-组织契合度、组织自尊与工作绩效的关系.结果发现:个人-组织契合度与组织自尊之间存在显著的正相关,个人-组织契合度对组织自尊具有显著的预测意义;个人-组织契合度与工作绩效之间存在显著的正相关,个人-组织契合度对工作绩效有显著的预测意义;组织自尊与工作绩效之间存在显著的正相关,组织自尊对工作绩效有显著的预测意义;组织自尊在个人-组织契合度和工作绩效间起部分中介作用.     

企业家精神对高技术服务业创新绩效的影响研究

以企业家精神为切入点,引入制度环境中间变量,构建并分析企业家精神与高技术服务业创新绩效相关关系的理论模型,并据此提出假设;通过问卷调查和实证研究.最后根据研究结论,提出了聚焦企业家精神内核、提升高技术服务业创新能力以及重视动态制度环境适应性等管理启示.     

让教育有一点浪漫

正有人问教育学者方展画先生,最想对中小学教师说的一句话是什么,方先生不假思索地写下了:"让教育有一点浪漫。"教育,呼唤着一份浪漫,因为现实已太沉重。应试转盘上旋转的孩子们,已经陌生了童年的色彩;升学绩效评估下的教师们,已经淡漠了职业的幸福;理应充满生机的孩子和充满激情的教师,却成了这个世界上最灰色的一个群体;理应成为乐园的校园,却成了令孩子们望而生畏的"炼狱"。教育,一种充满无限朝气和丰富想象的事业,因为丢失了浪漫,而变得如此苍白和无奈。     

即时

正1英国:教师绩效工资新政"回头看"近日,英国的智库机构"政策交流"发布了其对英国中小学教师绩效工资这一政策实施效果的评价报告,较为客观地概述了政策实施近一年来各方面的反映和效果。报告表明,在绩效工资实施之前,教师薪酬主要随教龄增长而增长,只有校长等高层管理人员的薪酬才与绩效相关。新政策则将全体教职工的薪酬增长部分与年度考核情况关联,由校长根据考核情况决定每位教师工资增幅。因此,绩效工资政策的调整与改革真正体现了教师工资、奖金与其在课堂     

员工职业生涯与企业组织绩效的关系研究

公司人力资源管理部门的工作核心涉及两个方面,一是发挥员工的能动性,挖掘其潜力,并为每个员工提供不断成长的空间,进而促进员工的职业生涯发展,获得职业成功;二是通过人力资源管理,促进企业的发展,提升组织绩效。如何协调员工职业生涯管理和企业的组织绩效之间的关系,帮助每一个员工做好职业生涯发展,并从组织层面获得较高的绩效,构成了本文的研究重点。