出版业老板的必修课——用人

如果人力资源管理跟不上,民营书业的发展就很容易掉入"速度陷阱",那些垮掉的企业有很多都是发展速度非常快的企业,如三株、巨人等,民营书业更不乏此例.所以关键是有没有持续发展的能力,而不是速度和短期内如何做得更大.企业的成长依赖于人才,但员工融合度是一个渐进的过程.     

新时期外交政策的嬗变与改进领导人出访报道

一随着经济全球化、世界一体化进程的日益推进,随着中国作为一个正在崛起的大国在世界舞台上扮演着越来越重要的角色,世界关注着中国,中国也不断调整着自己与这个世界打交道的方式。中国的外交政策正发生着嬗变。     

2003他们创造历史—石怀成 守业者的逆流顺境

这是一次迟来的采访。想问石怀成的问题虽然早在数月前就已经准备好了，只是由于他公务缠身，一直都没得到促膝长谈的机会。虽然迟到，却又是赶早不如赶巧。2003年12月18日，正是石怀成由计算机世界传媒集团(以下简称CCW)总裁荣升董事长的第二天，这一天对于更多人意味着新的起点与挑战。     

2003他们创造历史—崔恩卿鱼者？渔者？

一位武汉大学的研究生朋友让我向他讲述一下北京的报业发展史，我送给他三本书，分别是《北京娱乐信报》(以下简称《信报》)社长崔恩卿1998年所著的《报业经营论》、2002年主编的《老实交代》以及新浪网的“总编在线”合辑《总编理念和传媒精神》。我告诉他：“你想了解北京报业市场，需要找到一个坐标，我认为崔老师最合适。”一个星期以后，朋友发来一封邮件，干叮万嘱一定要带他见见崔恩卿。     

2003他们创造历史—彭长城不只是主编

“曹克己、郑元绪、胡亚权、张九超、周顿、王维新、陈绍泉、张正杰、傅保珠、陈泽奎……”，介绍完Ⅸ读者》近两年的发行量，彭长城沉默了，他拿过记者的笔，在记者的采访本上写下了一长串的人名。     

2003他们创造历史—王长田娱乐内容为王

北京西三环北路有一幢欧式白楼，高两层，在整条俗气的街上显得轻松而打眼，这就是著名的光线传媒总部。门前见不到频繁的人进出，但据说每年有超过400位明星造访，使它的气质优雅而更显神秘。如果不是业内人士，实在很难想象一个年收入超过2．5亿元的传媒娱乐机构，正在这间1400平方米的小楼里缔造中国传媒界一个又一个传奇。光线传媒总裁王长     

策划、组织与监控

长期以来,出版社的领导,无论是社长还是总编辑,往往十分注重选题的策划、组稿和编辑制作工作,也就是说非常重视产品的策划和研制,这无疑是正确的,也是必须的.但对于产品诞生后的营销策划和对整个过程的运作和监控则很少像选题策划、组稿那么花力气.这种重生产轻营销的现象无疑是过去长期计划经济体制留下的深刻烙印.我以为可以从以下几个方面着手改进.     

论我国决策咨询工作的发展与创新

文章主要对20年来国内各种类型的决策咨询机构的作用和影响、承接课题(项目)程序的科学化、规范化程度以及国内决策咨询的发展现状进行分析探讨,着重从为领导决策服务的角度研究如何改进和加强领导决策咨询工作,推进决策的科学化、民主化。     

从细节入手增强领导活动报道的亲和力

时政报道,顾名思义,是时事政治的报道,其重要内容之一就是报道好领导的政务活动。这些政务活动又往往涉及到一些大政方针和重大决策的酝酿、出台等,因此,时政报道属于“硬性”报道,必须全面、准确。从实践中看,一篇时政稿件往往承担着多种任务:一、党政领导在重大事件、重大问题上向社会表     

CIO必须具有沟通能力

在评选2003年企业优秀CIO的时候,许多企业的CIO都在我们的调查问卷中回答:在我的工作中,具有沟通能力是十分重要的。有一位今年被评选出来的优秀CIO在总结自身的成长经历的时候说: