企业集团跨国R&D战略联盟的成因、途径及对策

本文分析了企业集团跨国R＆D战略联盟的特征和总体趋势,提出了战略联盟的四大成因和四种实现途径,研究了政府应采取的相关政策建议,对我国企业参与国际技术竞争提供了一定的参考依据.     

荐股专区

正编辑笔记本周沪指先涨后跌,市场受优先股,国企改革等消息影响呈现板块轮动效应,但创业板指数已破位,短期宜关注大蓝筹。本周荐股第一名国信证券最大收益率:9.40%上海电气(601727):自上世纪九十年代以来,上海电气销售收入一直居于我国机械行业前三位。目前,集团主导产品主要有1000MW级超超临界火力发电机组、1000MW级核电机组,重型装备、输配电、电梯、印刷机械、机床等。高效清洁能源、新能源装备是上海电气集团的核心业务,能源装备占销售收入70%左右。作为我国装备制造业最大的企业集团之一,以上海电气为平台展开兼并重组,完全符合上海国资改革"支持大集团"的战略方针。上海电气2013年12月26日晚间公告,公司控     

企业联盟、企业集团与“共谋垄断”的边界——兼论培育中国企业国际竞争力的新思路

企业联盟作为企业间合作博弈战略,是“市场———准市场组织———企业”三分析框架的产物,与外部一体化的市场安排相比,企业联盟是一种“组织化市场”;与内部一体化的层级制度安排相比,企业联盟是一种“市场化组织”。企业联盟与企业集团连接纽带、法律地位、经营目标等方面形貌相似,极易对之发生认识上的偏差,但二者具有实质的差别。中国企业集团化面临着产权模糊、行政干预等现实障碍。中国企业应转变战略视角,以联盟而非以集团化作为培育具有国际竞争力企业的首选。但作为企业间的契约结合与股权结合形式,联盟应时刻警惕其与“共谋垄断”的界限。     

我国国有大型企业集团母公司的功能定位

在回顾了我国国有大型企业集团母公司功能的发挥现状及问题的基础上,从企业集团母子公司管理体制以及国有资产管理体系两方面,研究了国有大型企业集团母公司的功能定位.     

刍议我国企业集团发展中的现实问题

我国企业集团发展中出现了区域延伸不够、市场环境不理想、内部管理能力弱、重视资本经营忽视生产经营等问题,强化自身建设、增强创新能力、运用好资本运作与资源整合两个手段等是解决问题的可选方法。     

首钢档案工作掠影

首钢总公司的前身是石景山钢铁厂,始建于1919年9月。1996年,首钢总公司被国家纳入512家国有重点企业。     

2006年中国新闻业回望（下）

八月《全国报纸出版“十一五”发展纲要(2006-2010)》综合2006年8月29日《中国新闻出版报》和2006年第9期《传媒》杂志报道,新闻出版总署发布的《纲要》提出2010年末千人日报平均拥有量90份,报纸普及率平均每户0.3份的目标,明确了报刊业控制总量、优化结构、合理布局的思路。《纲要》重申:非公有资本的机构不能做报刊的主管、主办单位,一般的部门和专业性社团不能办综合性报纸,地域性综合报纸不能改办为全国性综合报纸,严格控制中心城市晚报都市报,已经过度饱和的城市要适当调整、压缩晚报都市报的品种和数量,外宣期刊不能改办为主要面向国内市场的期刊,并将通过变更、划转、重组等来实现对现有报刊在结构、布局上的调整。     

我国企业集团财务风险管理研究

近年来,国内外许多大型企业破产倒闭的事实说明开展财务风险管理是十分必要的。开展企业集团财务风险管理可以提高企业集团及整个社会资源配置效率、降低企业集团的财务危机成本。本文对企业集团财务风险的影响因素进行了分析,并提出了完善企业集团财务风险管理的措施。     

“十五”煤炭企业职工学历教育发展研究

2001年是“十五”规划的第一年，煤炭企业如何实施“科教兴企”战略，建立和完善职工培训制度．进一步强化激励和约束机制．使煤炭职工学历教育形成一个充满生机和活力的新局面，是摆在每一位职工教育工作面前的重要课题。兖矿集团是“以人为本”，以科技进步为动力的国有大型企业集团。在市场竞争机制条件下，兖矿集团在职工学历教育方面紧贴本企业的长远发展战略目标，按照煤与非煤产业并重发展的战略指导原则，制订了一套适应本企业需要的职工学历教育发展模式。