引智：站在巨人肩上

江淮汽车集团公司(JAC)是安徽省政府重点支持的国有大型企业集团。近年来，JAC始终保持高速发展的态势，从1991年到2000年的10年，JAC产值平均增速达52．2％。为适应全球经济一体化的发展趋势，提高参与国际竞争的能力，保持企业的快速发展，JAC在国家外专局和安徽省外专局的支持和指导下，大力开展引进国外智力工作，取得了丰硕成果，有力地促进了企业的发展。     

企业集团档案业务指导工作的实践与思考

对企业集团档案部门来说,监督、指导、检查本企业所属机构的档案工作是一项责任很大、可塑性也很强的工作,企业集团档案工作是否有成效?档案业务指导工作起着至关重要的作用。笔者从事企业集团档案业务指导工作十多年,对此深有感触。在此,对本企业集团十多年来档案业务指导工作略加回顾,略发感想,与同行探讨。     

企业集团研发项目管理模式研究

阐述企业集团研发项目的3种典型管理模式(集中型、战略型、分散型)及其特点与适用条件,分析研发项目管理模式与集团研发体系类型、集团管控模式的对应关系;列举了美国GE公司、法国电力集团、中国石油天然气集团公司和皇家壳牌石油公司研发项目管理模式的案例.     

我国企业集团行业多元化与绩效的实证研究

以在深沪证券交易所上市的企业集团为研究对象,实证研究表明,企业多元化与绩效存在一个倒"U"型的关系,即在多元化程度不高时,企业绩效与多元化程度正相关;当企业多元化程度过高时,企业绩效与多元化程度呈负相关关系.     

融资约束、企业集团内部资金支持与R&D投入——来自民营高科技上市公司的经验证据

 新兴市场的企业集团具有重要的创新支持作用。在受到融资约束时,企业集团内部资本市场为成员企业的R&D活动获得比外部资本市场更为便利的资金提供了可能。基于我国民营高科技上市公司2007年至2009年的数据,以集团内部资金支持为中介变量,研究了企业R&D投入与融资约束的相关性问题。研究发现,民营集团控制型上市公司在资金短缺时会通过企业集团内部资本市场获取资金支持;集团控股股东倾向于支持拥有高现金流权的上市公司;上市公司R&D投入随着所获取的集团内部资金的增加而上升,而且在金融危机后的中度不利经济环境下具有显著性。研究结论丰富了创新和组织研究文献。     

盛传千年虹扬天下

盛虹集团是一家大型国家级企业集团,集团以化纤、印染为核心产业,热电、地产、酒店、贸易、石化为主业的集团企业。     

民办中学的一朵奇葩

正福建省晋江市子江中学创办于2001年秋,是晋江市首所社会力量创办的全日制完全中学。学校的开办者、董事长及法人代表是福建省著名企业家,子江企业集团董事长柯子江先生。学校现有116个教学班(初中72个,高中44个),学生6200多人。学校校园面积435亩,建筑面积15万余平方米。办学十二年来,学校成功打造出子江中学教育品牌,成为福建省民办教育的一朵奇葩。学校牢固树立科学教育发展观,以全面贯彻党的教育方针为主线,以学校内涵建设和外延发展为核心,以全面提高教学质量为根本立足点,以"博文约礼、格物致知"作为校训,将学生的培养目标确定为"六个学会",即"学会做人、学会生     

论煤炭企业集团全面风险管理与内部控制

煤炭企业属于资源开采型企业,企业集团化发展道路中容易受到多重因素的影响。要想取得较好的生产效益,就必须开展全面的风险管理以及加强内部控制,以实现资产保值增值、促进企业健康平稳较快发展。对煤炭企业集团实施全面风险管理与内部控制进行深入探讨,以期提高煤炭企业集团风险防范与管理水平,保障煤炭行业为中国整体经济注入持久性动力,确保经济发展整体的稳定性和安全性。     

国有出版传媒企业集团发展混合所有制经济的思考

正近日,国家国有资产管理委员会公布了央企混合所有制改革试点方案。中国建筑材料集团有限公司、中国医药集团总公司等多家央企成为试点的重点对象。同时,重庆、上海、广东、湖北、山东、江苏等地的混合所有制改革也将进一步拓展。这标志着十八届三中全会《决定》提出的"积极发展混合所有制经济"进入了重要的实施阶段。     

浅谈企业集团结算中心管理模式

资金管理是企业财务管理的核心,特别是对于企业集团而言,显得格外重要,如何行之有效的管好、用好资金,成为企业集团管理当局思考的问题。结算中心是随着企业集团管理需求应运而生的内部资金管理机构。就结算中心成立的必要性、功能和作用、运行中存在的突出问题以及完善结算中心的对策等方面进行分析,以利于企业集团改善资金管理,提高资金利用率。