首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   130篇
  免费   1篇
  国内免费   5篇
教育   27篇
科学研究   26篇
体育   34篇
综合类   6篇
信息传播   43篇
  2022年   1篇
  2021年   3篇
  2018年   1篇
  2017年   2篇
  2016年   2篇
  2015年   2篇
  2014年   9篇
  2013年   16篇
  2012年   8篇
  2011年   14篇
  2010年   5篇
  2009年   5篇
  2008年   15篇
  2007年   7篇
  2006年   5篇
  2005年   8篇
  2004年   12篇
  2003年   12篇
  2002年   3篇
  2001年   2篇
  2000年   3篇
  1999年   1篇
排序方式: 共有136条查询结果,搜索用时 15 毫秒
51.
会员制营销在高尔夫球会经营管理中的实践与应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
研究发现,现阶段国内高尔夫球会大致分为纯会员制、半开放(混合)型、公众开放型和旅游型等四种类型.国家政策约束、打球价高、市场推广不够等因素制约了我国高尔夫运动和球会的经营发展.因此,认为高尔夫球会实施会员制营销战略是开发和维护忠诚客户行之有效的方式,是推动我国高尔夫运动与经营管理发展的重要手段.  相似文献   
52.
拓展编辑活动空间 提升期刊竞争力   总被引:1,自引:1,他引:0  
在激烈的市场竞争中,为立体地展示期刊,使之的形象更加丰满起来,努力拓展编辑的活动空间,组织、策划一些相关的活动十分重要。开展活动是期刊文本效益的继续和延伸。期刊编辑开展各种形式的活动,有利于全方位地服务读者,让受众更全面地了解期刊,从而起到加强期刊与读者间的互动,提升期刊市场竞争力之目的。  相似文献   
53.
全国性体育社团发展研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
采用文献资料、调查等研究方法,从宏观、共性的角度对我国全国性体育社团的存在问题及其改革发展进行研究.结果认为,社团管理制度的"分级管理"把社团人为地分割为各自孤立的、不同层次的个体,体育社团以地域性社会资源瓜分框架为依托,导致我国全国性体育社团与其地方会员联系薄弱;体育社团与政府机构、事业单位"一个机构,两块牌子"的组织模式安排有悖于政社分开的根本原则;全国性体育社团运作机制违背社团法人治理结构的一般运作常规,使其至今面临社会合法性危机.从政府与社团的双方联动,提出全国性体育社团改革与发展的两条路径.  相似文献   
54.
55.
只有转变服务观念,树立良好的特色服务品牌,图书馆服务才能富有活力和竞争力。文章阐述并探讨引入会员制,创建公共图书馆特色服务品牌作用与措施,提出了开展特色服务的若干途径。  相似文献   
56.
试析高校体育俱乐部的运作方式与管理   总被引:6,自引:0,他引:6  
健康教育是当前我国体育教育的热门话题,而高校课外体育活动开展的好坏是关系到能否真正施行健康与快乐体育教育的关键,在对照高校各种俱乐部的同时,着重探讨高校课外体育活动俱乐部的动作与管理及依据,使之能有效地促进广大学生养成正确的体育锻炼观念。  相似文献   
57.
会员制是开放存取出版的主要经济模式之一,包括个人会员制、机构会员制、联盟会员制等类型.国外发展开放存取出版会员制采取的措施包括:理念推动、政策推动、宣传推动、规则推动、创新推动等.  相似文献   
58.
继6月13日宣布关闭旗下的36家门店之后,贝塔斯曼中国总部7月3日宣布终止其中国书友会,即上海贝塔斯曼文化实业有限公司在华的全部业务。并且从7月7日起将不再接受新的订单,网上订购、目录订购也将停止。在全球都有着重大影响的出版传媒大鳄在中国的图书业务开展方面遭遇财务困难,直至关门大吉,消息传来业界叹息,其150万会员也显得始料不及。  相似文献   
59.
张峰 《网络传播》2008,(4):88-89
目前,各种盈利模式的探索陆续浮出水面,而现实却远不能带给众多Web 2.0创业者更乐观的情绪。无论是精准广告还是植入营销,或者虚拟化身和收费会员制,都只是那些获得巨额风险投资的玩家们才有资本进行尝试。  相似文献   
60.
本期封面专题我们力图从书友会的操作模式,蓝色沙发式的文化品牌营销,图书市场投资与战略避险,会员制的发展及营销推广等方面进行深度研究。同时,我们对贝塔斯曼书友会在中国市场暂时挫败也进行了理性的技术分析,主要目的也是为了告诫我们业内同行,防止今日我笑人,他日人笑我。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号