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51.
《经视直播》是湖北经视强力打造的一档大型民生新闻栏目,节目内容以普通观众关心的资讯为主,包括现场报道、记者目击、观众投诉、天气资讯、报摘及点评等。它立足大众立场,坚持平民视点,每天一个小时的新闻节目,反映了丰富的民生民情及社会热点难点:反映了大量的诸如劳保福利、退休养老、公路罚款、教育收费、社区冷暖以及就业难、看病难、住房难、办事难等各种民生问题:同时还提供了一定程度的公共服务.为百姓排忧解难,受到了观众的欢迎和好评。晚间18:00-19:00被认为是非黄金时间段.而在这个时间段播出的《经视直播》却成为武汉地区众多自办栏目收视率之冠。  相似文献   
52.
燕山 《新闻前哨》2008,(6):60-61
随着电视、网络媒体、手机报等新兴媒体的迅速崛起,报刊评论遭遏到了前所未有的挑战,如何在众强环伺的情况下打开新局面,已经成为当前十分严峻的话题。而作为报纸的灵魂与旗帜,时评首当其冲。时评作为报刊的主打歌唯有迅速亮出自己的特色,才能使报社立于不败之地。而做大众话题的设置者和引领者也将被提上报社发展的议事日程上来。只有时刻把握时代脉搏,符合受众需要,引导舆论走向,成为信息时代的意见领袖,报社才能站在时代的潮头浪尖,找到属于自己的市场.扩大自身的社会影响力。  相似文献   
53.
农民工媒介失语现象的经济原因分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着经济社会的迅速发展,各阶层加大了对资源特别是权力资源的追求。以大众媒介为主的文化产业也成为各个阶层争相追逐的资源。文化资源拥有的多少决定了一个阶层在社会生活中的地位和声音的强弱,这种声音即是话语权,媒介表达的权利。农民工由于本身的社会地位、政治地位、经济地位在事实上的低下,文化素质不高,加之长期以来形成的城乡二元格局,使他们和城市市民形成较大差距,并被孤立在城市中,没有话语权。  相似文献   
54.
傅海英 《传媒》2006,(1):63-65
中国目前的大众媒体已基本走上市场化运作的道路,媒体之间的竞争也愈演愈烈.尤其是在都市类、时尚类、生活类、财经类媒体中,形成了诸多媒体共同争夺相同的读者及广告群的现象.  相似文献   
55.
辜晓进 《青年记者》2006,(15):83-85
今年4月上旬,笔者应邀在山东大众报业集团《青年记者》杂志主办的记者论坛上做了一次演讲,题目是《报业创新:已经做的,正在做的,将要做的》。当时以去年底至今年3月中国报界的几个标志性事件为例,判断中国报业新一轮创新已经启动。巧合的是,两个月后在莫斯科举行的世界报业年会  相似文献   
56.
赵金 《青年记者》2006,(17):28-30
由新闻出版总署报刊司主办的第三届中国报业竞争力年会宣布.齐鲁晚报名列中国晚报都市类报纸竞争力20强的第三名。齐鲁晚报前两届的排名分别是第六名.第五名。这种稳步上升的态势在20强中分外引人注目。奥秘在哪里? 面对成绩.齐鲁晚报的总编辑说”压力相当大!”总经理说“奋斗无止境!”而部门主任.编辑记们在自豪之余.更多地在对照”第三名”找差距和不足。 或许这就是成功的秘诀:一支扎实谦虚、具有强大竞争力的队伍。齐鲁晚报人永不满足.正像大众报业集团党委常委、副总编辑.两报党总支书记梁国典说的那样:下一步要实施“五大战略”.再造竞争力。[编按]  相似文献   
57.
厉国刚 《青年记者》2006,(19):43-44
1995年,瑞典首都斯德哥尔摩的地铁里出现了面向大众的免费报纸。此后,免费报纸逐渐风靡全世界,目前已有20多个国家创办了免费报纸。在上海,解放日报报业集团推出的《I时代报》,是我国第一张面向大众公开发行的有正式刊号的免费报纸。该报纸以新闻与信息为主,采用在地铁站、公交  相似文献   
58.
施露  侯利强 《青年记者》2006,(22):73-74
随着女性期刊市场竞争进入白热化阶段,许多大众女性期刊自身资源流失严重,内部缺乏有效的竞争机制,外部缺乏应对当前竞争的强有力措施,导致在目前期刊竞争愈演愈烈之时,生存压力加剧,想改革但怕失去现有读,想改良却又收效甚微,处于生死存亡的边缘。  相似文献   
59.
沈晓杰 《青年记者》2006,(23):39-40
“舆论先行”,是开发商打造社会政治影响力的第一步。不少对媒体不太了解的大众读者,经常会对“相当多的媒体”在舆论导向上基本上和开发商“屁股坐在一起”感到十分不解。这些平时看起来“一身正气”、标榜为老百姓“办实事、讲真话”、立场“客观公正”的“主流媒体”,为什么  相似文献   
60.
王玮  金萍华 《新闻界》2006,(6):44-45
随着中国企业海外扩张的步伐不断加快,遭遇的不利情况也越来越多,如欧美国家对中国纺织品出口的限制、世界多个国家对中国多种产品的反倾销调查、中海油收购美国UNICAL石油公司失败、首钢收购秘鲁铁矿后员工的多次罢工、联想并购IBMPC后在美国政府采购中遭受不公正待遇等等。除了国家间政治斗争、国际贸易冲突、商业竞争手段这些因素之外,在这一系列表象背后,值得我们深思的一个共性因素是:中国企业在海外的管理方面忽略或误用了传播的力量。传播是企业良性运作的关键因素之一。传播的主体是人.而当传者为中国人.受者为外国人时,传播的模式必然要发生一定变化。  相似文献   
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