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11.
柴罗明 《涪陵师范学院学报》2007,23(4):128-130,141
当前,一些地方、一些部门、一些基层公务员在行政执行力方面存在行政不执行、行政虚执行、行政乱执行等问题。为此,应从执行文化、管理体制和运行机制、执行主体、执行技术、执行物质资源等方面着手,探究基层公务员行政执行力建设的策略,以期提升基层公务员的行政执行能力。 相似文献
12.
对于高校而言,发展战略与举措能不能得到有效执行,发展目标能不能如期实现,基层管理人员执行力起着至关重要的作用.本文从执行力的内涵入手,提出衡量高校基层管理人员执行力的5个标准:刚度、力度、高度、速度、效度,进而分析高校基层管理人员执行力的影响因素,从而提出高校基层管理人员执行力提高的相关方法. 相似文献
13.
14.
院(系)党组织作为党的基层组织.是深入学习实践科学发展观和创先争优滔动的战斗堡垒。高校院(系)党组织在坚持社会主义办学和构建和谐校园的过程中,其落实党的政策能力的高低直接关系到学校各项事业发展的成败。高校院(系)党组织的执行力作为其战斗力的重要体现,是实现优质绩效的核心竞争力。本文以增强高校院(系)基层党组织的执行力为手段,提高基层党组织的工作绩效为目的,从二者的逻辑关系和互动机制中探讨实现途径。 相似文献
15.
刘锋 《和田师范专科学校学报》2011,30(1):1-2
高校反腐倡廉建设制度体系的建立和完善,是反腐倡廉取得效果的前提和保证,制度的执行力则是高校反腐倡廉建设取得成功的关键。目前高校在反腐倡廉制度执行力上还存在问题,本文通过探讨制度执行力的途径和对策,进一步强化高校反腐倡廉制度执行力。 相似文献
16.
随着经济的发展,买方市场的形成,各行各业的竞争越来越激烈,现在很多的中型企业都在发展过程中都普遍碰到了一个很头痛的问题——那就是执行力每况愈下。关于如何提高企业执行力这个问题,很多企业经营者经历了许多误区,走了一些弯路:一方面会想从先进的管理理论中寻找解决方案,也确实能在一些理论中找到某些的“解决办法”,但是实施之后总是事与愿违,难收成效。一方面则是想通过参观成功企业,学习其做法来改变现状,但是成功企业执行很好的方案、制度,到了自己手中却难有作为(当然也有成功的例子)。 相似文献
17.
校长的课程执行力及其角色定位变革 总被引:2,自引:0,他引:2
没有执行力,就没有竞争力。执行力是左右一个地方课程改革成败的重要力量,也是区分教育质量平庸与卓越的明显标记。国内外学者研究发现,校长的课程执行力在极大程度上影响课程改革的效果。校长在现实课程的执行过程中,受到课程政策、校长自身执行能力、课程管理制度和课程执行力文化等各种因素的影响。要提高校长课程执行力以促进课程改革发展,必须改变校长对自己的角色定位。 相似文献
18.
高等学校提升执行力的要素 总被引:6,自引:0,他引:6
提升执行力将为学校实现跨越式发展和学校办学目标创造良好环境。执行力建设已经成为高等学校关注的重要课题。高校提升执行力依赖于科学决策、完善组织结构体系、规范内部运行机制、执行主体的素质和执行力文化建设等诸多因素。 相似文献
19.
20.
徐奎玲 《内蒙古科技与经济》2006,(20):78-79
企业执行力已成为企业成败的关键,是很多企业亟待解决的一个问题。本文从发挥管理职能的作用的角度,分析了如何通过科学地落实各项管理职能,来提升企业的执行力。 相似文献