追求卓越的千禧屋钓具公司

干禧屋钓具公司是集产品开发、生产、销售为一体的生产经营型企业，几年来在各界朋友的支持下取得了飞速的发展，变以商为主为工商统筹，变简单销售为网络销售，变内销为内外销兼顾经营，按照市场规律引导消费需求，以优质产品满足市场、引导市场，以优质服务赢得客户。     

浅议新时期企业档案管理工作

随着我国社会主义市场经济的不断发展和企业改革的持续深化,国内各企业正逐步发展成为根据市场需求,实行自主经营、自我发展、自我约束的生产经营型企业,企业的各种生产要素、专利技术、信息资源、资金、人力资源、产品等已经直接面向市场,促使企业向生产管理型发展。企业发展模式的转变相应地     

改制企业档案资源集约化管理之路

一、引言 2002年9月起，苏州市全面实施市属国有（集体）企业和生产经营型事业单位的产权制度改革。这一轮改革的顺利实施，加快了国有经济战略性调整的步伐，促进了多元化投资格局的形成，企业经营体制得到较大的改观，企业自身活力得以充分释放，企业管理体制更加顺应市场竞争的需求，为产业布局和结构调整优化创造了条件，为政府部门职能转变提供了前提。到2005年6月底，全市一般竞争性领域的985家市属国有（集团）企业和82家生产经营型事业单位，按照“企业整体改制到位，国有资本调整到位，职工身份置换到位，债权债务处理到位，基本建立现代企业制度的改制标准”的要求，完成了产权制度的改革。     

培育企业文化力 激活企业竞争力

企业文化是企业的灵魂,是企业可持续发展的精神支柱和动力源泉。如令企业之间的竞争已经从产品竞争转向文化竞争,企业的管理模式已经从生产经营型向文化型转变。要建设一流企业,首先必须建设一流的企业文化。     

生产经营型事业单位人才培养开发模式研究

生产经营型事业单位作为具体企业单位属性同时具有事业单位特殊的特殊组织形式聚集了大量的各类专业人才。因而,人才培养和开发是该种类型的事业单位发展的重中之重。论文着眼于此类型事业单位,认真分析人才现状基础上,提出了要用“四结合法”引领人才引进机制;坚持原则与改革并进,创新用人机制;完善制度打造队伍,优化管理机制;丰富方式以赛促练,强化培养机制;出台办法建立指标,健全考核机制;提高待遇健全制度,完善激励机制综合的模式进行人才培养开发和开发。     

三十年出版经营,感慨万千

编辑出版工作是我钟爱的职业,一晃在这一职圈中干了30年.有时听人说,单位里有本事的走了,没本事的才长期在一个单位不动窝.我想,我就是"没本事"的一类吧.不过,30年走过来,有苦有乐,有舍有得,重要的是学到了那些在单位间跳跃中学不到的东西,也完整地经历了出版业的变革.     

农学专业复合应用型人才培养模式改革实践

正随着农业现代化的推近,家庭联产责任制的农业生产模式将发生巨大变革,适度规模化经营将成为农业发展的大趋势,对农业人才提出新要求。然而目前,大量大学毕业生和农村青年均进城务工,农业劳动者老龄化、农村空心化和农业人才结构严重不合理等问题日益凸显,高层次创新型人才、农业应用型人才和农村生产经营型人才均严重缺乏[1],面对农业生产的难题,如何培养出能够"下的去、留得下、干的好",适应未来规模化农业经营的复合应用型农业人才,成为拥有农业类     

生产经营型新型职业农民培训效果评价指标体系的理论构建

新型职业农民培训效果评价既是政府有效配置资源的参考,也是培训机构优化培训方案的依据,还是提高培训质量的有效途径。而科学构建新型职业农民培训效果评价指标体系则是有效开展新型职业农民培训效果评价工作的前提和关键。通过访谈法、问卷法、层次分析法等质性和量化相结合的方法研究发现：培训效果的滞后性特点及政府主导的新型职业农民培训公益性特征要求,理想的新型职业农民培训效果评价标准应是既包含即时效果指标,又包含延时效益指标的多层级指标体系;新型职业农民培训效果评价指标体系包含培训满意度、职业素养养成度和培训成效外溢度三个一级指标和十二个二级指标;培训成效外溢度权重值最大,培训满意度权重值最小,新型职业农民培训效果评价应更加注重培训的延时效益。