宇宙整体观视角下的企业家战略思维研究

企业家是整个企业发展的重要参与者、引导者以及实际发展方向的主要掌舵人,是企业最为核心的资本要素。企业的壮大发展以及国际化进程都离不开企业家的正确引导和科学布局。企业家个人综合素养能力的高低直接决定了企业国际化发展的程度和水平,是实现企业可持续健康发展的关键所在。在世界经济一体化程度逐渐加剧的背景下,企业发展机遇与挑战共存,企业之间的竞争愈加激烈化发展,此种情况下我们需要通过优秀的企业家培育来努力提升企业家个人综合素质水平,使其能够具备在暴风雨交加的大海上为企业这艘大船掌舵的能力。基于企业家独特的工作环境、内容及对象,本文特引入宇宙整体观理念,希望通过对宇宙整体观内涵的分析,来为企业家战略思维的培育和运用提供更具科学的指导意见和建议,以此来促进优秀企业家的塑造。为此,本文以企业家培育为研究对象,围绕宇宙整体观视角下的企业家战略思维展开探究。在对企业家具备战略思维必要性进行解析的基础上,对宇宙整体观的现实意义、企业家战略思维及其特征、宇宙整体观视角下的企业家战略思维、神驰——宇宙整体观的境界前提等四个不同的角度对宇宙整体观视角下企业家战略思维的培育重点内容进行了详细的介绍。     

新闻界最快乐的那个人走了

他走的消息来得太突然了. 2006年10月25日,我和几个企业家朋友兴致勃勃地在西安南大街吃饭.开席几分钟,来辉武来了.来辉武有个典型特点,关心政治、关心每个他熟悉的知名人士的任何变动.果然,来辉武刚一落座,就直奔主题地向我发问:"马川,你不是消息灵通人士么,你知道陕西新闻界出了什么事?"     

山西省柳林联盛中学发展纪实

山西柳林联盛中学是在2003年7月由原柳林县第四中学改制的“民办公助”体制的非营利性全日制完全中学。学校的举办者是山西省著名民营企业家联盛能源有限公司董事长邢利斌先生,县政府保证全体教师的公办教师身份和待遇不变。2006年12月27日吕梁市人民政府给省教育厅的《吕梁市普通高中工作汇报》中这样评价：“原柳林四中是一所薄弱高中,通过进行‘民办公助’的办学体制改革,联盛能源有限公司三年间为学校注入资金9000多万元,改善办学条件,提高教师待遇,资助优秀学生,使学校迅速上升为吕梁山上的名校。”     

首都书画家企业家联手捐助协庆慈善孤儿学校

本刊讯 为了以实际行动庆祝西藏和平解放60周年．让爱心和善心为藏族孤儿插上一双爱的翅膀．使他们在知识的海洋里邀游飞翔。本刊执行主编杨宗、副社长、书画艺术家邹中华、主编助理李丽瑜代表小读者杂志社．参加了7月16日下午在首都东郊北京聚仙堂文化艺术中心召开的“爱心翅膀”——为了藏族孤儿义卖会。     

PUZZLE填字格

横向:1.罗马神话中爱与美的女神,是工匠之神赫菲斯托斯的妻子。2.世界知名的个人电脑制造商,首创了"直线订购模式"。3.一类器乐体裁的总称,这类体裁的共同特征是:由大型的管弦乐队演奏;音乐内涵深刻,具有戏剧性、史诗性、悲剧性、英雄性,或音乐格调     

王定乾 谈台湾收藏三十年

台湾寒舍艺术中心的名字在国际艺术品拍卖市场可谓如雷贯耳,它由台湾知名企业家、文物收藏家蔡辰洋于1984年创办。藉由1987～1989年间从纽约和伦敦苏富比拍卖会上以高价竞得的圆明园猴首、牛首、虎首和马首,以及25年来在国际拍场创下的多项中国文物艺术品的世界成交纪录,台湾寒舍叱咤风云,广受关注。     

“海天杯”对局二则

11月29日下午,2008“海天杯”浙江省首届企业家象棋争霸赛在宁波市北仑区戚家山宾馆落幕。 比赛结果安吉建设常务副总经理汪士财、伟业工程董事长陈福生、世纪盛业总经理王龙波、森涛电子董事长沈红军四人均七战3胜3和1负积9分。根据名次区分条款比足全部七项,最终,汪士财夺得冠军。陈福生、王龙波、沈红军分获亚季殿军。浙江象棋队目前两大赞助商人三环针织董事长吴建强、波尔轴承总经理胡森权名列第五、十一名。     

毕加索与《格尔尼卡》

世界上许多国家都曾发行过以毕加索作品为票图的邮票,其中最具震撼力的,当数1937年他创作的巨幅作品《格尔尼卡》。毕加索(Pablo Picasso),1881年10月25日出生于西班牙南部海岸的马加拉市,1904年起定居法国巴黎,1973年4月8日卒于法国穆然城。作为世界知名的大画家,毕加索的肖像曾出现     

浅析企业家人力资本定价的原则

企业家人力资本是一种特殊、高级的商品,作为这种特殊商品的所有者,企业家也需要通过让渡其人力资本的使用价值获得报酬来实现其价值.所以要想最有效充分实现企业家人力资本价值,就要对企业家人力资本进行合理定价.企业家人力资本科学定价也要遵循一定的原则,文章探析了企业家人力资本定价的原则,以期在实践中能更好地为企业家人力资本定价提供依据.     

做产品品牌，更要做企业品牌

现在,几乎没有企业家会否认品牌所带给企业的好处,品牌可以为企业保持和吸引顾客,实现销售收入和利润,阻击竞争对手,获取竞争优势等方面提供近乎没有穷尽的力量。但是我们也看到,曾几何时在市场上“叱咤风云”的产品消失之后,企业也跟着消亡,而且这种事例并不新鲜。问题出在了什么地方？肯定是你没有成就你的企业品牌,紧盯着产品品牌,没有将强的产品力量转化为相应的企业力量。那么,如何去平衡这两者之间的关系呢？ 我们邀请唐文龙先生一起来讨论产品品牌和企业品牌之间的差异,以及企业如何来保证产品品牌和企业品牌的同步成长,以保证企业在市场上的“基业长青”。