试论企业股权激励机制及其运用

股权激励目前已被广泛使用。有些企业没有充分认识股权激励机制的特征,甚至把它当作搞活企业的“灵丹妙药”。股权激励的有效性很大程度上取决于企业经营者市场的健全,只有在合适的条件下才能发挥其积极作用。股权激励组合的设计应适应各层面上因素要求。要防止陷入股权激励的误区。     

论市场经济条件下国有企业动力机制的构造

论述在市场经济条件下重新构造国有企业动力机制必要性以及如何构造国有企业的动力机制,提出国有企业应象其他企业样要把追求盈利最大化作为它唯一的直接目标,政府投资竞争性领域的国有企业也应同其他股东一样有自利性的要求,建议废除国有企业领导人政府任命制代之以职工民主选举,重点是要建立一套从物质和制度方面激励和约束经营者的机制。     

政府与公立高校经营者的委托代理关系

本论证了政府与公立高校经营之间的委托之理关系：公立高校财产所有权与控制权分离是产生委托代理关系的根本原因；政府与高校经营之间的信息不对称使高校经营成为代理人，政府成为委托人；政府与高校经营交易的合约不能完备，使政府成为委托人，高校经营成为代理；政府与高校经营的目标不一致，高校经营存在逆向选择和道德风险，因此产生了代理问题。本还对高校组织结构和企业治理结构进行了比较。     

基于国有企业经营者视角的激励机制解释

一方面,由我国市场发育的特点决定,国有企业经营者承担的职能更加复杂,对企业的生存发展也更为重要;另一方面,由多层委托-代理关系决定,国有企业的代理成本过高,国有企业经营者对企业所有者利益损害的可能性较大.尽快建立、完善对企业经营者的激励机制是国有企业及其所有者的现实选择.科学的经营者激励机制应体现两个特征：（1）按劳取酬;（2）有效竞争.     

关于现金流量多角度分析的思考

企业的债权人、投资、经营为了维护各自的利益，不得不认真阅读和分析企业的现金流量表以获取所需信息。笔拟从债权人、投资、经营等多角度出发，运用多种指标，对现金流量表进行分析。     

谈台资企业的管理思想

明确的经营理念、正确的战略和经营策略、有效的管理系统和管理方法、卓越的经营者和强大的执行力及凝聚力，所有这一切构成许多台资企业的成功之道。大陆企业应该虚心研究和学习台资企业的管理思想。本文就其管理思想从战略方面、策略方面和管理方面做些探讨。     

构建我国独立电信规制体系的探讨

一、引言我国目前电信规制体系已经严重束缚着电信业的健康发展,建立独立的电信规制体系已迫在眉睫。近年来,中国电信业经历了快速的发展,取得了令人瞩目的成就。与此紧密联系的是中国电信规制体系的不断改革,从1980年之前,邮电部作为政策制定者、管理者与经营者三位一体独家垄断中国电信业,到1998年,信息产业部成立,积极推进以政企分开、破除垄断、引入竞争为主要内容的改     

论对经营者的约束与激励

从现代企业制度的一个显著特征即经营权与所有权的分离进行分析,提出降低经营者道德风险的两条基本途径即约束机制与激励机制.     

国有企业经营者行为个体化法律控制

国有企业经营者行为个体化是国有企业改革过程中出现的有碍于国有资产运营新体制确立的重大问题。国有企业经营者行为个体化直接与规范现有公司制国有企业的法律法规存在的某些缺陷与不足有关,只有对现有相关法律法规进行修改和补充,并对控制国有企业经营者行为作出单项立法,才能使国有企业经营者行为个体化得到根治。     

新经济环境下企业经营者应具备的素质

探讨了新经济时期企业经营者面对挑战应当具备的素质。