推行建筑机械设备租赁工作的探讨

在建筑业深化改革的推动下,我公司自八三年以来,无论在机械设备的管理体制上,还是在管理方式和管理手段上都进行了不断的探索,并制定实施了“集中管理,统一租赁,先内后外,开放经营”的经营管理原则。通过多年的探索使这项工作逐步走向完善和成熟,从而达到了以下几个目的。第一,使有限的资金、设备和人员得到了充分利用,大幅度的提高了设备的完好率和利用率;第二,充分发挥了专业技术人员的作用,破除了旧的设备管理观念,树立了从设备的购置、使用、维修、改造,最终创造好的效益,综合管理的新观念;第三,创造良好的经济效益和社会效益,机械设备的故障率大幅度下降,经济效益逐年提高,自八五年以来我公司的设     

高校仪器设备全生命周期管理系统的设计与实现

分析高校仪器设备管理工作的现状及高校仪器设备全生命周期管理中的特点,在高校现有的信息化建设基础上,完成了与仪器设备全生命周期管理相关部门的业务系统融合,实现了基础数据在各部门之间的共享和流转。通过建设多部门协同的仪器设备全生命周期管理系统,实现了对仪器设备的规范化、科学化管理,保证了高校仪器设备在生命周期内可追溯,对提高仪器设备使用效率发挥了重要的作用。     

港口设备管理的问题及应对措施

随着中国加入世界贸易组织以来,我国的港口事业渐渐的发展起来。港口的发展水平在一定程度上影响着我国经济的发展,但是我国的港口在设备以及管理上都存在一定的问题,这些问题的存在直接地影响着我国港口的经济效益。因此加强港口建设以及提高管理水平对我国港口的发展具有重大的战略意义。本文将对我国港口设备管理中存在的问题进行详细地分析以及对相应的解决措施提出笔者自己的建议。     

高校实验中心"地图式"设备管理系统的设计与实施

本文针对一般设备管理系统在使用过程中存在的操作问题,结合我校管理系与开发的实际体会及经验,提出开发"地图式"设备管理系统的新思路,以更好地为高校实验中心的实验教学和科研服务.     

转变经营机制后设备管理的重点

在企业转变经营机制的过程中,随着技术进步和生产自动化程度的提高,生产过程中对设备的依赖程度不断增加,设备对产品的产量和质量所起的作用将上升到主导地位,因而,设备和企业生产经营方针目标的关系更加密切。企业生产的发展要靠技术水平的提高和设备素质的改善。在当前,转变经营机制后,设备管理除抓好正常管理、维护保养、更新改造外,其重点应搞好如下工作:     

ERP系统助力勘探生产设备管理业务提升

通过中国石油勘探与生产板块ERP系统的实施,结合PM模块在各个油田实施的实际情况,分析在勘探生产板块中设备管理ERP系统建设的特点、存在的问题及发展方向,为中石油十二五规划中设备管理ERP系统建设提供内容参考,为勘探生产ERP系统设备管理模块的后续深化应用及运维工作提供参考。