基于机制设计理论的装备采办系统设计研究

本文针对装备采办管理中存在的由于部门之间的利益冲突而导致的采办分阶段管理、条块管理、交叉管理的弊病,以及竞争性差而导致的装备成本、价格增加等问题,运用机制设计理论对装备采办系统运行问题进行了研究。首先针对当前装备采办存在问题提出了装备采办管理机制的设计思路,并对机制设计的目标和运行要素进行了分析,为进一步研究提供了依据。最后,基于上述研究,以特定的装备采购购系统为实例,对其进行了机制设计。     

单一供给来源环境下的国防采办激励契约设计

单一供给来源环境下的国防采办一般由政府和唯一的供应商通过签订双边契约的方式进行。在风险分享、私有信息、道德危机和不完全成本监督等问题同时存在的情况下,对委托—代理模型的研究表明,契约应采用成本加激励费形式,即最优成本补偿比例应严格大于0小于1;最好解与次好解的相对大小取决于道德危机和私人信息问题的相对严重性。     

总装科研试验部队科技干部职前培训的研究与对策

一、科技干部职前培训目前存在的问题从2003年9月1日开始,总装备部首期科研试验单位初级晋升中级(以下简称初晋中)、中级晋升高级(以下简称中晋高)的专业技术干部在装备指挥技术学院装备采办系开始进行为期三个月的培训,经过两年近十期约千人的教学培训和研究,笔者发现参加培训     

浅谈EPCC项目中采办如何结合设计、施工因素有效节约项目成本

在目前的EPCC项目中,由于总承包模式的限制,要想取得承包工程合理的利润,就要在项目管理过程中,将设计、施工因素充分的考虑在内,有效节约项目成本。     

新军事变革:创新国防采办制度研究

新军事变革对我军国防采办制度创新提出了挑战和要求。针对我军国防采办制度与中国特色新军事变革不相适应的问题,借鉴外军国防采办改革的经验和主要做法,运用管理学、系统工程学、国防经济学等理论和研究方法,提出了我军国防采办制度创新的指导思想、目标、原则,具体论证和提出了创新我军国防采办制度的五项对策举措。     

航空武器装备采办风险识别及规避对策研究

对航空武器装备采办项目进行风险管理,是实现装备采办目的与提高装备采办效益、效率的保障.本文针对采办项目全寿命周期不同阶段,进行了风险因素的识别研究,并分析了采办项目的风险来源及不同风险来源引起的各种风险类别.在此基础上提出了航空武器装备采办项目风险规避的具体对策,为采办项目进行有效的风险管理提供了借鉴.     

高校后勤社会化的国际经验及对我国的启示

在国际上,校园服务的社会化是与“民营化”和“外部采办”两个概念联系在一起的。我国的高校后勤要按照市场化的要求来运作,结束过去学校办社会的状况,就必须把教学以外的工作独立出来,对其实行“外部采办”,以自身条件为基础,借鉴外国先进经验,建立起有中国特色的高校后勤社会化服务体系。     

国防采办项目管理组织成熟度模型研究

现代军品采办是委托代理双方的一个博弈过程，而采办本身也是一种项目本文以现代项目管理为基础，借鉴国外国防采办成果，从军品采办的发展入手，提出了军品采办的模式及可行的军品采办方法。     

基于信息的武器装备采办管理研究

本文论述了国家军事订货制度的产生和发展要求实行基于信息的采办。介绍了我国武器装备采办实行国家军事订货制度的基本情况，包括国家军事订货制度的内容、与政府采购制度的关系和建立国家军事订货制度的进展情况。提出实行国家军事订货制度过程中存在的问题，用信息观点分析了问题产生的原因，指出信息观的改革思路是解决问题的可取方法。阐明了基于信息的采办管理，就是以信息为依托、以信息技术和信息处理方法为工具、用信息观点指导和实施对采办过程的管理。从信息采办管理研究的内容、必要性以及实施信息采办的可行性，说明基于信息的武器装备采办管理研究是装备采办管理研究的重要内容。论文从武器装备采办管理是一个信息过程、信息因素决定装备采办管理改革的途径和方法，以及与现行采办管理思想的比较等几方面对基于信息的武器装备采办管理思想进行了辩证分析。主要论点是：采办管理过程中信息不对称是绝对的、永恒的，信息对称是相对的、暂时的。在信息不对称条件下，采办管理的对象面临着风险。因此，采办管理的主要目标之一就是尽可能消除信息的不对称，尽可能实现信息对称条件下的管理。信息要素在武器装备采办管理中发挥作用的条件是：管理组织结构合理，信息要求落实和信息技术手段先进。与现行的其他同信息有关的采办管理思想相比，基于信息的采办管理思想不仅重视信息技术手段的建设与更新，支持根据信息技术与使用发展情况进行组织机构重组和业务流程再造，而且还特别重视管理过程中信息质量与信息内容的控制与使用，强调要将与采办相关的信息内涵与采办管理有机地结合起来，信息采办思想的创新之处即在于此。论文从实施信息采办的思想准备、构建结构合理的采办管理组织、落实采办过程中的信息要求以及采用先进的信息技术手段等几方面对国外武器装备采办管理进行了实证分析。论文通过对武器装备采办管理系统的组成分析、过程分析和技术实现途径分析，利用面向对象的方法从信息处理角度对采办管理的任务实体和机构实体进行抽象，从而构建了进行信息采办管理所需的管理对象分析模型。论文通过专家调查法，确定了目前适合我国国情的、基于信息的武器装备采办管理评价指标的层次结构体系，统计、验证并分析了评价指标权重值的分布情况，为实施信息采办准备了必要的管理依据。调查结果分析说明的重要观点是：①在基于信息的武器装备采办管理中，组织结构合理和信息要求落实的指标重要程度远高于信息技术手段先进的指标重要程度。②从长远讲，在装备采办项目运行管理中保证落实采办信息要求，应该比从管理体制上理顺采办管理组织结构更重要。③在决定组织结构合理的诸因素中，“职权明确，职能任务重复少”的重要性明显高于“指挥线明确”和“管理层次少”的重要性。④信息要求明确是落实采办过程中信息要求的最重要条件。⑤对人才的培养在基于信息的采办管理中仍然具有重要作用。⑥在武器装备采办管理中，必须重视有目的的信息传递和交流。⑦信息采办管理评价指标反映了当前采办管理改革中的一些热点问题，如与评价监督机制建设有关的对信息的客观独立分析问题，与驻厂军代表制度改革有关的军代表发挥信息保障作用问题等。⑧在信息技术手段建设中必须重视一个“用”字。论文最后针对我国在实行国家军事订货制度中存在的问题，提出要树立正确的信息采办观念，要将采办管理改革的重点集中在有助于信息要求落实的指标要素上，还就提高我国武器装备信息采办管理水平，在理顺采办管理组织结构、落实采办中的信息要求和提升采办管理的信息技术手段等方面提出对策与建议。     

基于军事供应链的军需应急采办

介绍了军需应急采办的内涵，探讨了实施军需应急采办的条件、方式和程序。