一张建国初期零(配)售证

中华人民共和国成立后,经济千疮百孔、百废待兴。1951年是新旧交替的历史嬗变期,党中央向全国发出了抗美援朝、保家卫国,发展经济、保障供应和城乡互助、物资交流的经济发展号召。当时,全国上至中央下到乡镇,均组建成立了供销合作社。供销合作社的体制和经济性质是县级以上为全民所有制,乡镇为股份合作制,执行的经营模式是统购统销。对入股乡镇供销合作社的人员,除发给《社员证》外,同时还发给《购     

132家网上商城联推诚信经营

信用体系不健全一直是网络购物的发展瓶颈。3月19日,包括当当、易趣等132家知名网上商城与北京电子商务协会联合启动“2008奥运年北京网上零售诚信经营活动”。     

“四项指数”：提升零售掌控力——钱江晚报的零售创新之路

如何在竞争激烈的报纸零售市场中,使钱江晚报的零售走出一片天地来？总结钱江报刊发行公司的实践,可概括为两个字：创新,即紧紧围绕“四项指数”——服务能力指数、品牌影响力指数、盈利能力指数、“要数”管理健康指数的建设,全面提升对零售市场的掌控力,以此走出一条钱江晚报的零售创新之路。     

《京华时报》魔鬼发行之关键词

生于2001年5月28日的《京华时报》在竞争激烈的京城报业市场中以黑马之势脱颖而出,堪称业界传奇。《京华时报》发行团队——小蓝帽,在短时间内创造了北京早报发行量第一、早报零售量老大、地铁发行量冠军的业绩使《京华时报》的发行成为一种神话,小蓝帽被冠以“魔鬼发行”的美誉而声名鹊起。大树意识 《京华时报》的决策层很清楚:在市场竞争惨烈的环境下,新创办的报纸一开始就应该是一棵参天大树,而不能从一株小     

良药何必苦口

前几天．孩子感冒，妻子跑了几家药店．买来了一种带有猕猴桃、桔子等四种水果口味的感冒冲剂。品着清新可口的冲剂，孩子毫无用药之苦．很快药到病除。     

我们是如何做强、做大《大连晚报》零售市场的

阳春三月,万物复苏,《大连晚报》零售市场又焕发出勃勃生机,2003年3月15日,随着晚报首创的“刮刮卡”促销活动的再次成功启动,《大连晚报》日零售发行量稳定突破15万份,最高达到16.4万份,并创造了两个大连报业史上的奇迹:创晚报零售发行最新纪录,创大连报业零售市场最新纪录。《大连晚报》的零售工作在自办发行之前,可以说是历经坎坷。先后由大连日报社、邮局和个体零售批发商进行代理     

重视报纸发行的质态提高

在市场经济条件下,报纸的发行直接关系到报纸的社会影响力和广告经营收入。近年来,业内不仅对报纸发行的量,更对发行的质进行了深入探讨,如有效发行等等。我认为,转型期的报纸发行还应重视另一个问题,就是报纸的发行结构。 一般认为,所谓发行结构,是指报纸征订和零售之间的比例关系。如果进一步从发行量和质的比较层面来分析,就能基本确定报纸发行结构的合理与否对广告收益的影响,从而为报纸提供适应市场的科学预期。关于此,至少须从三个方面展开:(1)反映市场需求;(2)反映读者群的定位;(3)反映发展空间的趋向。     

从零售看IT报刊发展态势

对零售市场进行监测,是对报刊市场进行研究的最为有效的手段之一,通过对零售市场的量化监测分析,可以透彻了解市场,以最快的速度获得最新的市场动向和机会、存在的问题和陷阱,是实施市场导向战略的必备工具,目前开元策略的报刊零售监测研究得到包括京华时报和经济观察报等新兴强势媒体的充分关注和应用。 为更好探讨零售监测在报刊媒体经营过程中的作用,下面我们将对比2002年9月和2003年3月IT类媒体的零售市场监测数据,试图探讨在新时期IT媒体的发展态势。     

关于沧州国有大中型商业零售企业经营策略的探讨

近几年来、尽管人们的收入增长较快、但消费主要在住房、子女教育、医疗保健等方面支出增幅较大，其它方面消费支出较少，致使国有大、中型商业零售企业销售收入普遍下降，利润滑坡，部分职工下岗，企业经营普遍陷入困境．以沧州市为例，对这一问题进行了分析和研究，并提出了解决问题的经营策略和办法。