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旨在通过探索公司企业家精神的中介作用打开首席执行官的变革型领导行为与企业绩效之间关系的"黑箱".目前,在企业层面上探讨首席执行官的变革型领导行为与企业绩效之间的中介变量的研究几乎空白,基于此,首次提出了以公司企业家精神作为首席执行官变革型领导行为作用于企业绩效的中介机制的理论模型,并通过珠三角地区的192家企业进行了实证检验.研究结果表明,首席执行官的变革型领导行为对企业绩效具有显著的影响,公司企业家精神在两者之间的关系中起部分中介作用. 相似文献
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Social networks are becoming a key communication tool for organizations, but also for top managers like CEOs. Among the different available platforms, Twitter is one of the greatest and it is considered one of the most suitable to share information and engage in dialogue with stakeholders. In this way, this paper analyzes the presence of CEOs on the most active social network sites, and assess the activity and interaction of these top managers on Twitter. CEOs from Global and Latin American companies were selected, to compare their performance. The results of the study show that the presence of CEOs in social networks is very low, and the majority of those that are present on them are not adequately using their Twitter accounts. Although the general presence and performance on are low, LatAm CEOs have a better presence on social networks and they are more active on Twitter, but Global CEOs have better interaction results on their accounts. So, this area of strategic communication should be improved by communication practitioners, since the CEO communication is nowadays a key communication issue for any organization. 相似文献
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通过使用2007—2013年我国中小板上市公司的面板数据,结合随机边界效率分析方法检验首席执行官(CEO)的4种权力对科技型中小企业技术创新效率的影响。实证研究结果表明CEO拥有更多的权力确实能够提高中小企业技术创新效率。 相似文献
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CEO继任模式及其与企业绩效的关系--研究综述和进一步研究的理论框架 总被引:2,自引:0,他引:2
CEO继任是企业成长发展中的最重要的战略决策之一。CEO的管理能力和企业家才能作为企业重要的战略资源在很大程度上决定着一个企业的成长和绩效。正因为如此,对CEO继任问题的研究已经引起了学术界广泛的关注。CEO继任是一个复杂的过程,这一过程由前任离任和后任继任两个相继发生的事件所组成。归纳国外关于CEO继任问题的研究,一般从两个方面来描述CEO继任模式:一是继任者的来源;二是前任CEO离职时的情境。继任者的来源一般分为内部继任者和外部继任者。前任离职的情境一般区分为强迫更替和自然更替。所谓强迫更替是指CEO不情愿地被免职,自然更替是指CEO志愿退出CEO的职位。因此,国外研究一般将CEO继任模式分为四种类型,即(1)志愿离任、内部继任,(2)志愿离任、外部继任,(3)被迫离任、内部继任,(4)被迫离任、外部继任。关于CEO继任模式与企业绩效的关系,比较多的研究认为,非常规(强迫离任)会显著影响企业绩效,可以促进企业绩效提高;常规继任(志愿离任)不会引起企业绩效的变化。外部继任与企业绩效有显著相关,内部继任与企业绩效关系不大。George boyne and Jay dahya(2002)对公共组织CEO继任与组织绩效的关系的研究认为,CEO继任受外部约束的限制(如法律、政府税收政策等)和内部约束的限制(如CEO的正式职责、权力集中的程度)。新任CEO继任对组织绩效的影响是通过一系列策略改变而实现的,这些策略包括采用一种新的组织结构、新的流程、聘用新的人员到高的职位或采取一种新的财务预算等。综合国外相关研究成果,可以得到一个进一步研究的理论框架:企业CEO继任模式受多种约束条件的影响,一是企业外部约束,如行业的竞争性、行业的企业数量以及职业经理人市场的成熟度等;二是企业内部约束,包括企业的经营绩效、企业规模、企业发展的生命周期、企业的文化取向、企业的绐理结构等。这些内部和外部约束的综合作用,决定了企业CEO的继任模式。CEO继任模式对企业绩效的影响途径是通过对企业内部结构、企业流程、人力资本和企业发展战略的调整而实现的。对于以上各种因素之间相互作用的方向和强度,有待于作进一步的实证研究。 相似文献
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CEO任期与企业绩效的关系机理探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
CEO个人学习和CEO战略风险意识等中间机制变量的设定,有助于阐明CEO任期向企业绩效转化的内在机理。在不同的隐含前提条件下,中间机制变量的作用强度、作用形式等会呈现出较大的差异。这是CEO任期与企业绩效之间的关系形式多样性的来源,也是相关理论表述相互抵牾、纷争四起的根源所在。 相似文献
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在“大众创业、万众创新”的背景下,企业创业导向的研究受到学术界广泛关注。已有研究探讨了CEO人格特质与工作领域相关因素对企业创业导向的影响,但鲜少关注家庭领域的影响。鉴于“家”文化在中国情境下的重要作用,有必要进一步探讨CEO家庭经历对企业创业导向的影响。基于133家成长型企业调研数据的实证结果表明,CEO家庭—工作充实对企业创业导向具有促进作用;在企业绩效与需求不确定性较高的情境下,CEO家庭—工作充实对企业创业导向的影响将更加显著。通过引入资源保存理论,本文深入剖析了CEO家庭—工作充实对企业创业导向的作用机制,进一步拓展了高阶理论视角下企业创业导向的前因研究,为激发和促进企业的创业导向提供了重要的理论和实践启发。 相似文献
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公司内部治理机制对R&D投入的影响——基于总经理持股与董事会结构的实证研究 总被引:9,自引:1,他引:9
从管理者激励与监督控制机制两个层面,检验了总经理持股与董事会结构对R&D投入比例的影响.研究结果表明,总经理持股可以降低管理者短视倾向,显著地提高公司R&D投入;在股东单位任职的董事通过其积极的监督以及所具有的信息优势对R&D投入产生显著的积极作用,而外部独立董事、内部董事和董事会规模与R&D投入水平不存在显著关系. 相似文献
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