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Bruce Torff Kathleen Kimmons Andrew Budris Elizabeth Solosky Jay Maqsood Jean Benincasa 《The Educational forum》2020,84(2):140-149
AbstractTheory and research in teachers’ interactional styles and authoritative teaching typically posit two factors, including response and a second factor featuring some combination of demand and control. Two survey-research projects examined how teachers construe interactional styles, with results suggesting three discrete factors: response, demand, and control. The optimal interactional style is more complex than the formula of high response and high demand/control emphasized in literature in this area. 相似文献
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本文分析了传统的权威主义德育观及西方自然主义德育观,确立了以自然主义为基础与权威导相结合的幼儿德育原则。本文的新意在于将权威主义与自然主义融合到一起,并提出在此原则指导下新的幼儿德育方法:境遇德育法。 相似文献
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彭岚 《武汉职业技术学院学报》2007,6(3):116-120
在新闻领域,权威性报道不仅被报人和媒体在新闻实践中孜孜以求,也是新闻理论界关注的重要课题。从理论和实践两个方面,对权威性报道与新闻真实性,权成性报道与媒体公信力之间的关系,权威性报道在媒体中地位,权威性报道的分类,权威性报道的契机,权威性报道实现的路径等几个方面,作了有益的探讨,无论对新闻实践还是对新闻专业的教学,都有一定的参考借鉴价值。 相似文献
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靳继东 《涪陵师范学院学报》2007,23(2):47-52
西方政治转型理论既是传统政治发展理论的承接和延续,也是20世纪70年代后期以来南欧、拉美、东亚等地区的威权政体向民主政体转型而产生的理论总结和分析。其核心内容在于对与政治体制转型因素和政治体制转型之间关系的研究,其关注重心在于对威权主义政体向民主政体转型的动因、过程、后果的动态分析。不同的方法论分析框架形成了政治转型的不同逻辑。关注和研究政治转型理论及其影响对我国发展社会主义民主、推动政治、经济的协调发展以及建构社会主义和谐社会是非常必要的。 相似文献
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论权威机构评价活动的机制 总被引:3,自引:0,他引:3
陈新汉 《华东师范大学学报(哲学社会科学版)》2001,33(4):114-118
权威机构的评价活动是社会评价活动的现实形式,与民众评价活动相比较,权威机构总是自觉地站在群体主体的立场上进行评价活动的;权威机构的评价活动总能通过权威机构各部门之间的分工协作表现出来,因而它是社会评价活动的自觉形式,权威机构评价活动及其结论通过组织或机构的赏惩“两柄”及形成舆论来贯彻,实施,其权威性是可想而知的,但权威机构评价活动的权威性却隐含着矛盾和产生危害结果的可能性。 相似文献
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权威主义在韩国有着悠久的历史,被视为韩国政治文化最基本的特征和指导理念,影响着韩国教育政策的制定。20世纪60年代以来,体现在教育政策制定中的权威主义呈现逐渐减弱的趋势,经由后权威主义过渡到权威自由主义,在权威主义变迁的各个阶段,教育政策制定的主体、过程与特征存在明显不同。通过对权威主义变迁与教育政策制定二者关系的考察发现,二者之间存在基本的对应关系,权威主义的变迁影响了韩国教育政策的制定。 相似文献
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By far the most challenging task faced by schools in post-apartheid South Africa, has been the distance educational leaders were mandated to put between the educational institutions and the apartheid legacy of racial discrimination and exclusion. It is therefore not surprising that there are two dominant approaches to educational leadership, namely the transactional and transformational leadership paradigms that were considered as apposite to ensure the implementation of new educational policy and curriculum developments. Indeed, the theoretical debates about educational leadership have extended expositions of the concepts of transactional and transformative leadership that are often perceived as forms of educational leadership that can enhance the democratisation of educational institutions, such as schools. However, after the demise of apartheid all attempts to move beyond authoritative practices have been shown to be undesirable; and the transactional and transformative forms of educational leadership might have too hastily and prematurely abandoned authoritative forms of leadership. Therefore, in this article the authors argue in defence of authority as constitutive of transformative leadership in schools by reflecting on current leadership practices in schools. 相似文献
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领导者个人素质与非权力性影响力 总被引:1,自引:0,他引:1
曹建平 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》2000,(3):20-23
在领导者的领导活动中,既有权力性影响力,又有非权力性影响力,相对于权力性能影响力而言非权力性影响力更能激发下属的工作能动性,更有助于提高领导效能。领导者要提高自己的非权力性影响力,就必须以自身的品格、能力、知识、情感等对被领导者实施影响,非权利的影响力比权力性影响力要广泛、稳定,彼此之间相辅相成。 相似文献