基于用户信息平滑聚类的协同推荐方法

在电子商务中,协同推荐技术能够帮助用户发现感兴趣的东西.在协同推荐中,通常采用最近邻居的方法来产生推荐.随着商品数量的增多,协同推荐所需要的数据集也越来越稀疏,可用数据比例越来越少.为了解决这个问题,本文在传统的评分数据的基础上,引入用户的基本信息,对用户的基本信息进行离散化处理,将用户的基本信息转化成一个0、1的向量,在用户的信息的基础上计算最近邻居,根据最近邻居对用户缺失数据进行补充,在补充后的评分数据上进行聚类计算,并根据聚类结果对用户评分进行预测.实验表明引入用户的基本信息,并采用对基本信息离散化的处理方式进行缺失数据补充,在此基础上进行数据的聚类,能够提高预测评分的准确性.     

如何启动广州大学城图书馆联盟建设:制度变迁经济学的观点

广州大学城图书馆联盟建设至今未能启动,主要阻力是对成本分担不合理和收益分配不平衡的顾虑。现实表明一步到位构建大学城图书馆联盟不可行。应该从局部制度变迁开始,选择收益—成本透明的书刊协同采购中心作为突破口,然后渐进式扩展共享内容和范围,最后实现图书馆资源联盟总体制度建设。     

基于网格服务的科技创新驿站架构

在创新驿站发展的过程中,暴露出“信息孤岛”,“条块分割”等问题,影响网络平台实现技术信息传播和共享的功能的发挥,更不利于产学研协同创新的实现.拟采用网格服务方式,搭建科技创新驿站技术信息资源共享的架构模型,实现网络内部信息的共享,实现各创新驿站资源的无缝衔接,在虚拟的网格环境下,以服务的方式向创新驿站用户提供技术解决方案,完成官产学研中金协同创新的全过程.     

中药制药企业合作创新模式研究

基于创新网络是多元素协同体系的观点,探究中药制药企业的合作创新模式,研究其如何通过选择创新合作伙伴以实现创新目标,并为企业实施合作创新战略提出建议。运用社会网络分析软件Ucinet,构建我国中药行业大型企业合作创新网络,归纳分析其网络结构特征。分析结果显示:企业更偏好与高校合作,且与高校合作创新效率更高。因此,企业在选择合作创新伙伴时,应将高校作为合作主体,科研院所、医院、政府机构及其他企业是合作创新网络的重要补充。     

基于协同标注的科研社区知识融合机制研究

网络科研社区是现代科学研究依托的新环境和新平台,是满足虚拟协同科研范式的必要条件。科研社区的本质是要为分布于网络各个终端节点的专家提供一个协同工作的环境,实现知识的共享与交流,最终激发学术灵感,促进知识的不断创新。文章试图通过引入知识因子的概念,在知识的提交、知识因子的抽取、关联和汇聚这4个阶段从微观层面分析知识融合的生物特性,进而根据网络社区成员协作的不同实现形式提出以促进专家知识创新为目标的基于协同标注的知识融合实现机制。     

图书馆协同信息服务的技术实现策略研究

信息交流体系的重组和信息网络的发展为图书馆协同信息服务发展提供了基本的条件和环境,促进了信息服务组织模式的变革和新的信息服务体系的建立。文章剖析图书馆协同信息服务的内涵及其基本问题,分析技术协调的层次,探讨具体的实现策略,总结了从资源协同到服务协同,从以系统为中一心到以用户为中心的协同服务的发展趋势。     

用户意图聚类的数字资源推荐方法

综合用户背景与资源特点,基于用户的协同过滤更适合高校图书馆在信息推荐中的应用。对其由于馆藏数字资源空间增大而导致推荐系统性能下降以及数据稀疏性问题,提出一种用户意图聚类的方法。通过运用K—means算法,对资源类别的意图特征值相似用户进行聚类,来提高推荐的实时性,降低数据稀疏性对信息推荐造成的影响。实验结果表明,基于用户意图聚类的协同过滤算法能有效提高推荐质量。     

国家科学图书馆学科化服务院所协同机制研究

信息环境和信息需求驱动图书馆服务范式转变。本文在分析现有学科化服务机制的基础上,从院所协同规划、服务团队建设、资源协同保障、服务协同运作、平台协同构建和服务协同评价等几个方面研究中国科学院国家科学图书馆学科化服务院所协同机制。     

技术创新协同研究综述

技术创新的协同研究成为近些年学者、企业等关注的热点之一,但还没有文献对这些研究成果进行梳理。笔者在梳理国内外文献的基础上,从技术创新要素的协同关系、技术创新成员间的协同关系、协同创新模式等三方面进行总结评述,大体呈现出技术创新协同研究的全貌,以理其研究的基本脉络。最后提出了此领域几个未来值得研究的问题,为进一步研究提供理论铺垫。     

合作数字参考咨询中咨询团队知识转移机理研究

在合作数字参考咨询环境中,咨询团队需要不间断地将咨询馆员个体层面的新知识转移进入团队层面中来实现对原有知识的增值、补充和替代。以此,结合合作数字参考咨询中咨询团队知识转移基本概念,着重探讨合作数字参考咨询中咨询团队知识转移机理,指出从理顺知识转移诸要素的关系、重视信任问题、强化沟通能力、建立适宜的知识转移情境四方面进行合作数字参考咨询中咨询团队知识转移的管理,最终使产生于咨询馆员个体的新知识转移进入到团队系统知识集合中来完成合作数字参考咨询知识更新。