加强教学管理 推进课程改革 提高教学质量

教务主任，是主持学校教学管理工作的中层领导。但是，他对学校的日常教学工作、教学质量产生直接而重要的影响，甚至是决定性作用。我想，任何一位学校领导、教育行政部门领导，对学校教务主任都是相当重视的。     

中层管理者在组织中的地位和作用

中层管理者肩负着协调上下左右、和谐处理好纵横关系的职责。既是主宰组织、影响组织重要的群体,也常常是阻碍组织、拖垮组织的群体。实际工作中,有些中层管理者没有摆正自己的位置,没能充分发挥好自己的作用,给组织带来了一定的损失。     

做好高校中层管理的四个着力点

做好高校中层管理工作要抓住四个着力点:一要以人为本,在不断增强服务意识上下功夫;二要善于学习,在不断提高理论水平上下功夫;三要胸怀全局,在不断探索教育规律上下功夫;四要求真务实,在不断总结管理经验上下功夫。     

如影随形润物无声——读写个性化教学层次性指导策略

早在两千多年前,庄子就提出了"大人之教,若形之于影,声之于响"的教育主张.他认为贤明的老师对学生的教育,就像人的形体和影子、声音与回声的对应关系一样,自然而亲和.基于以上认识,我们从阅读和作文个性化教学的同步发展中,确立了彼此教学对应迁移的"层次性"指导策略.它包括:浅层目标--从理解课文"写什么"来学习某种表达方法;中层目标--在拓展中把握这种表达方法:深层目标--创造性地运用这种表达方法.     

职业学校实施首席教师负责制的实践研究

实施首席教师负责制,要变革组织机构,使学校管理重心向中层职能处室和教育管理区下移;要规范聘任流程,实现教师分级;要改革考核方式,重在考核教学过程,注重反馈功能。首席教师负责制的实施,实现了学校与校外教育人才市场的衔接,增强了教育的针对性,提高了师生的素质。在实施过程中,校长的决心和班子成员的齐心是关键,协调好人际关系是重点,中层职能机构的职能转变是难点。     

天地会妙着除奸贼

红叶堂堂主余洪水突然叛变,使天地会蒙受很大损失。一些基层组织根本来不及转移,几十位天地会弟兄被诱捕,其中中层骨干十余人因不肯投降朝廷,被秘密处死。为此,天地会高层决定,采取非常手段,一定要严惩叛徒,以告慰死去兄弟的在天之灵。     

高校中层体育管理者工作-家庭冲突与工作倦怠关系探讨

运用工作—家庭冲突量表和职业倦怠量表对高校体育中层管理干部进行调查,考察工作—家庭冲突、家庭—工作冲突和工作倦怠的关系。研究表明：高校体育中层管理干部工作—家庭冲突对其工作倦怠有较强的预测作用。工作—家庭冲突是影响职业倦怠的重要因素之一,总体看体育中层管理者工作—家庭冲突与工作倦怠总体及其三个维度之间均相关。体育中层管理者TWIF与去个性化、成就感低和情绪衰竭之间显著相关,而BWIF与各变量之间相关性不显著,TWIF与成就感低负相关;其中体育中层管理者的SWIF与工作倦怠、去个性化和情绪衰竭正相关,体育中层管理者的TWIF与工作倦怠、情绪衰竭负相关,而SFIW与低成就感尤为正相关。     

体育大课间活动的监管体系与激励机制的建设

<正>一、完善体育大课间活动的管理体系(一)组织管理1.管理机构网学校形成了"校长为组长、中层领导巡视、体育教师分年级管理、班主任主抓、副班主任辅助、少先队学生干部监督"的管理机构     

学校中层执行力提升的策略及途径

作为一名从事学校管理的教育工作者,笔者倍感学校在不断前行的路上亟需构建卓越的执行力.     

圣人治吏不冶民

领导者要想统一思想,统一管理团队,重心应放在“吏（中层管理者）”上,而不是放在“民（普通员工）”上。“吏”就是我们的管理中层,对企业而言,领导者首先应该把精力放在中层上,这样才会有一个非常清晰的权威指挥链。