中美高校图书馆管理之比较

本文通过对中美两国高校图书馆管理中的法律保障、机构设置、人事管理、读者服务的比较，介绍了美国高校图书馆的先进管理经验，提出了中国高校图书馆应从加强立法等5个方面借鉴美国高校图书馆的管理模式。     

对地方高校实行人事代理制的研究与探索

近年来很多地方高校都已经采取了人事代理的用人新机制。这一机制在客观上很好地抑制了地方高校机构臃肿、人浮于事的现状,从而提高人事管理效率,促进人才资源合理配置,进一步深化了人事制度改革。     

结合国外经验探究我国大学图书馆人事管理评价

论述了大学图书馆人事管理的重要性之后,结合国外的经验,从评价标准、评价内容、评价分值的计算等方面对我国大学图书馆人事管理进行了评价研究.     

高校招聘教师的现状及问题分析

高校的发展与竞争离不开人才,高素质的教师队伍是高校人才队伍建设的重要组成部分。以调查统计为依据,从高校现行的招聘程序、标准、部门职责、决策等方面着眼,剖析目前高校教师招聘制度存在的弊端,提出解决这些弊端的建议,并指出高校应针对其实际情况进行相关探索,唯有创新思维、锐意进取方能有所建树。     

房地产行业的“十佳雇主”“佳”在何处

日前，由21世纪人才报和新浪网联合主办的“房地产行业十佳雇主”评选结果揭晓，万科股份．中海地产、首创置业．华远地产、万通地产．SOHO中国、今典集团．上海复地、天津顺驰和珠江地产十家企业，以其较高的员工满意度和社会认同度荣获”房地产行业十佳雇主”称号。     

科技人员流动分析

科技人员的流动分为主动流动和被动流动两种，不同性质的流动导致科技人员在进入新单位后的感受不同。对主动流动和被动流动的科技人员进行了比较研究，用工作满意度和薪酬满意度反映了流动结果，发现二者在工作满意度和薪酬满意度上存在显著的差异。文章探讨了导致这一差异发生的原因，并提出了建议。     

校长切莫轻言教师“下岗”

最近,一位在某镇中学任教的教师不平地告诉笔者,该校校长曾多次在教师大会上扬言:“谁不好好干谁就得下岗”,“谁不服从工作安排谁就要下岗”,“谁不服气谁上告(状)去”!大有以权唬人之势。这位教师说:“其实大家都很卖力,并没有哪个不听(校长)话的。”窃以为,该校长之言多有不妥:其一,凡正规单位都有明确的规矩,也即完善的管理制度,学校概莫例外。校方应做到依法治教,以理服人。教职工若有违反其中条款者,校长只管照章行事,根本无须在职工大会上三令五申。校长轻言教师“下岗”,有时适得其反,人们会产生抵触情绪,甚或有意而为之,岂不是领导…     

留住核心员工24计——评《留驻核心员工》

因所从事职业的缘故．平常就很留意有关如何赢得人才的理论技法和经验之谈．但直到看到这本书，笔者才惊喜地意识到．自己发现了一部留住核心人才的经典的《孙子兵法》．并急不可待地把此书推荐给熟悉的朋友。