高校国有资产管理改革的趋势及应注意的问题

当前,高校国有资产的改革正如火如荼地在各地展开。这主要是因为,高等学校的国有资产,作为我国国有资产的重要组成部分,既是高校开展教学、科研和生产活动,保障师生员工生活的重要物质基础,是高校赖以生存与发展的基     

谈事业单位如何加强国有资产管理

事业单位国有资产管理是公共财政管理的重要组成部分。随着社会主义市场经济体制的不断完善,事业单位国有资产管理出现职责不清晰、管理方式落后、监督管理不力等现象,所以,管好用好国有资产已成为当前财务工作的重要任务。我们必须做到资产产权清晰、配置科学、使用合理、处置规范、监督公正。要结合单位实际,理顺管理体制、明确职能机构、配备专门人员、及时开展工作,开创事业资产管理工作的新局面。     

新发展理念下高校国有资产处置精细化管理研究

高校国有资产处置是资产管理全生命周期的最后一个重要环节。针对高校国有资产处置存在的问题,结合华侨大学多年资产处置实践案例,从理论和实践层面研究探索高校国有资产处置精细化管理的必要性和价值,剖析破解问题症结,构建以创新、协调、绿色、开放、共享为一体的国有资产处置管理体系,为高校国有资产处置精细化管理提供策略建议,实现高校国有资产的极致利用和绿色处置。     

防止国有资产流失的思路与措施研究

防止国有资产的流失,就要尽快完善相关法律法规,加大力度进行企业制度改革,建立现代企业的管理制度,明确职责,明晰产权,加大监督力度形成规范完善的国有产业经营运作轨道。     

地方科学院国有资产管理和运营的思路

对地方科学院国有资产的管理，可以借鉴国有企业改制的经验，按现代企业制度的要求，以明确国有资本出资人的地位和责任为重点，探索建立责、权、利和功能定位明确，具有三个层次的地方科学院国有资产管理、运营和监督的新体制。     

论建立现代企业制度的最大难点：正确确定国有资产投资主体

论建立现代企业制度的最大难点：正确确定国有资产投资主体韩旭当前建立现代企业制度一条最重要的途径就是对国有企业进行公司制改组。对国有企业进行公司制改组首先面临的最大难点就是如何正确确定国有资产投资主体。一、为何建立现代企业制度的最大难点是确定国有资产投...     

浅论国有资产监督管理的发展趋势

国有资产的监督管理是全社会关注的热点问题。我国国有资产的监管正面临着监管理念由正清单管理转向负清单管理;监管目标由多目标监管转向单目标监管;监管法规由个别突破到整体系统推进;监管体制由“九龙治水”和“三结合”体制并轨;监管制度由软式约束到硬式约束;监管手段由静态式监督到动态式监督;监管人才由以公共管理人才为主体转向以工商管理人才为主体七个层面的转弯。     

深圳市能源集团有限公司

深圳市能源集团有限公司是由深圳市人民政府国有资产监督管理委员会（占股权75％）和华能国际电力股份有限公司（占股权25％）共同出资设立的有限责任公司，是深圳市属大型集团化企业。[编者按]