加强企业工会劳动竞赛的规范化建设

劳动竞赛对提升企业的整体效益具有很重要的意义。文章从我国劳动竞赛的基本情况出发,论述了劳动竞赛的开展对企业发展的重要性,并围绕现阶段的企业工会劳动竞赛的发展实际提出推进劳动竞赛规范化建设的具体途径,有效凸显劳动竞赛对员工以及对企业发展的重要性,为企业发展赢得更大的空间。     

企业财务文化建设的路径

企业财务文化是企业全体财务人员所共同塑造的财务愿景、财务价值观和财务精神的综合体,具有普遍性、历史性、整体性、人本性四大基本特征,在企业经营管理活动处于举足轻重的地位,对企业经营管理活动具有导向、凝聚、规范和激励功能,决定企业经营管理的方向和实效。企业财务文化建设主要受主流文化、企业家和企业员工三大因素影响。建议围绕企业财务制度这一关键要素,加强企业财务领导素质能力建设,打造优秀的企业财务人才团队。     

石油企业提升党建和政工工作质量的方法

党建政工工作的发展,对采油企业发展意义很大。文章中先是剖析了在采油基层单位进行实效性党建工作的重要性,之后又从目前党的建设政工工作的现状入手,系统论述了党的建设政工工作的具体方法,并力图为未来在采油基层单位企业中提高党的建设政工工作的有效性,提出了重要的理论指引。     

运用新媒体加强国有企业思想政治工作

在网络与多媒体技术高度普及的“微时代”,如何运用新媒体技术使国有企业开展思想政治工作的措施方法活起来,这是国有企业党委应当深入研究探讨的问题。在实践中,要确保国有企业运用新媒体技术与企业思想政治工作相结合,就应当与时俱进,只有不断创新,才能够增强思想政治工作的时代感和吸引力。当前我们正处在新媒体、融媒体时代,如何运用新媒体这一有力武器开展好能源企业的思想政治工作,使之成为企业战胜各种风险挑战的锐利法宝,这就需要能源企业的思政工作从业人员,要善于运用新媒体、新技术,使开展思想政治工作的方式方法更活,为建设百年油田,保障国家能源安全提供强大精神力量。文章以大庆油田有限责任公司天然气分公司,深入分析国有企业如何运用新媒体加强企业的思想政治工作建设。     

企业文化在支部建设中的落地实践

新时期社会主义经济建设的重要转折阶段,国内社会的深化改革是全面且深刻的。这其中,针对国有企业的深化改革也步入全新的发展阶段中。在这一阶段,企业建设的内容不仅局限于外在的管理模式创新和组织框架调整,更强调企业文化软实力的建设。尤其是要处理好新时期企业文化建设和基层党支部建设之间的关系,实现文化建设和党组织建设并举,促进企业文化在基层党支部建设中的贯彻执行与落实实践。文章从企业基层党组织工作的重要性着手,讨论新时期企业文化建设在基层党支部建设中的落实与实践。     

基于企业文化的企业政工工作创新

企业文化是企业在一定条件下,在生产、经营、管理活动中创造出来的具有自身特色的精神财富和物质形态。政工工作是企业内部管理监督控制的核心内容,也是企业深化内部改革的前提与基础。企业文化与政工工作本质上是一致的,二者的最终目标是引导企业进行基本生产管理,以实现企业战略经营目标。文章将基于企业文化建设对企业政工工作开展的创新对策进行探究。     

强化国有煤矿企业思想政治工作的途径

思想政治工作在煤矿企业的经营发展和日常管理中有着重要的基础性作用,在全面深化改革不断深化推进实施的关键阶段,国有企业改革步伐越来越快,所面临的内外部环境越发复杂,对于国有煤矿企业来说,加强思想政治工作对于推动煤矿企业实现转型发展有着至关重要的作用。文章针对国有煤矿企业思想政治工作,首先概述了煤矿企业思想政治工作的内涵及其重要性,并分析了当前煤矿企业思想政治工作发展现状,最后就加强煤矿企业思想政治工作提出了几点建议措施。     

新时期企业内训师队伍建设与培养

企业师资力量的强弱对企业当前及未来发展与壮大有着不可估量的作用,企业培训师长期处在企业实际工作环境中,其对企业内部运作情况有着较为深入和准确的把握,能根据企业当前发展现状及行业现状作出对应决策。不仅如此,企业内部强大的师资力量能显著降低对员工的培训成本,培训内容也更贴合于企业实际,因此有必要建设一支强大的师资队伍。     

BIM技术工程师任职资格管理在企业中的实践

为发挥BIM技术人员在企业中更高的价值与效能,开展BIM技术工程师任职资格管理在企业中的实践研究,成立公司人力资源委员会,纵向分层BIM技术工程师职级。对BIM技术工程师等技术人员的个人信息进行收集、汇总、归类,通过采集并整理信息,明确任职资格标准组成,制定并细化企业技术人员任职资格标准。为确保评价过程的公平性与公正性,设定各项指标权重,参照层次化评价方法,评价工程师任职资格。遵循BIM技术工程师任职资格“可升可降”原则,参照评价结果,执行BIM技术工程师职位调整与薪酬管理,实现工程师任职资格管理,能够为企业人力资源的规范化管理与建设提供全面、可靠的技术支持与帮助指导。     

借助信息化提升企业预算管控水平

在企业财务管理的过程当中,预算管理是一项极为重要的内容,这是企业平稳、高效运行的重要保障,同时可以提高企业资金利用和配置的效率。在信息技术快速发展的背景下,信息化手段开始在企业预算管控领域发挥重要的作用,这可以帮助企业对信息和数据进行高效处理,同时能够将会计财务人员从繁重的任务当中解放出来,为企业战略发展提供有效的服务。基于此,文章运用文献分析法、归纳总结法,从企业预算管控的概述出发,探究了借助信息化提升企业预算管控水平的必要性和方法策略,希望为该领域的工作人员提供参考与借鉴。