未来大学五种新模式

全球性的品牌、强大的资金力量、亮眼的表现、悠久的历史、知名的校友。少数的精英大学将继续吸引学术天空的明星、大部分的研究资金和全世界最有才华的学生。但并不意味着它们不需要改变。教学将必须改变，科技必须成为学习过程更大的一部分。教师也将持续面对来自全球同行的竞争。它们将通过与当地组织合作和建海外分校的方式在全球扩张。它们将必须确保学生获得个性化发展，将现实世界的经验融入学生领导力的培养之中。为了维持精英地位，它们将必须吸引全世界最好、最聪明的人任教。这些大学还可能通过成为“大规模开放式在线课程”的内容和其他大学课程的主要来源以扩大影响范围。     

“后公司义务”的法律建构

随着风险社会所带来的现代风险的步步紧逼和现代法律义务扩张的总体趋势的不断加强,以注销切断公司和股东对债权人的法律责任制度受到质疑,“后公司义务”得到关注.可通过合理限制公司股东的有限责任、让其他主体承继公司遗留债务、将公司债务转移给其他公司或基金等方式来履行“后公司义务”,以保障利害关系人的合法权益.     

党报书画版面在公共文化服务中的N种力量

发展公益性文化事业,建立覆盖全社会的比较完备的公共文化服务体系,是实现和维护人民群众文化权益的主要途径。本文着重论述了在大众传播模式下,书画版面参与公共文化服务体系建设的智慧与力量。     

同题新闻独创的三个操作方法

要将同题新闻做得足些足些再足些。新闻的传统法则是“短些、短些、再短些”，在报纸只有四个版的“薄报时代”，这是没错的。但在版面空间扩张了无数倍的“厚报时代”的今天，对那些读者关注、主题重大、新闻价值含量高的新闻，则需要做得足些、足些、再足些。这既是满足读者新闻欲、知情权的需要，也是同题竞争之必需。要将新闻做得不留空档、不留死角，做得读者想知道什么，我这里就有什么，     

一小型民营文化公司的赢利状况分析

从20世纪80年代开始，我国图书零售业向私人资本开放，图书二级批发向集体性质资本开放。经过20多年的发展，民营书业横向、纵向迅速发展。所谓横向扩张，就是从最初的个体书店，发展到创立品牌、经营品牌、延伸品牌，通过连锁经营和特许加盟的方式扩大经营规模和市场份额。所谓纵向发展，     

我国书业企业扩张策略探讨

本文从我国书业企业战略扩张的实际需要出发,探讨了我国书业企业进行扩张的六个策略,以期能为书业企业的战略扩张行为提供决策参考.     

教育品牌的输出

随着我国市场经济体系的渐入佳境,品牌概念已被大家共同熟知。教育界长久以来已经存在一些很著名的品牌,例如北方的北大、清华,南方的执信、培正等,它们形成品牌的过程是相当漫长的,基本上都有一个世     

大学行政权扩张及其规制的政治学思考

基于特定的高等教育哲学与教育管理体制,我国的大学在相当程度上可视为一个特殊的"政治系统",因而可以用政治的观点来分析其内部的权力构造和利益博弈。用政治学的相关理论来分析,大学中行政权的扩张有其相应的利益驱动,是行政权的扩张本性、强势地位和外部制度环境等内因与外因综合作用的结果。鉴此,对大学中行政权的规制,有必要通过建构责任平衡、分权制衡、权力制约、民主监督和法治约束等多重权力制约机制来实现。