“绿色M&M巧克力豆”的力量

《无人之境》一书通过聚焦公司成长周期的关键阶段(公司处于中等规模的发展阶段即公司发展的转折点——书中称之为"无人之境"),探究了公司成长的现实状况,企业家因准备不足而面临成长带来的新挑战,以及如何确保向前发展的动力一直存在于公司之中。本文选自该书。     

经营

济南四家报纸联合提价;《每日经济新闻》由成都商报社全面接管;上海文广传媒将大幅提高广告自营比例;新华财经传媒与中青网签订为期30年的独家广告代理协议;百度将旗下影视频道的资产注入联合网视;淘宝网9月单月交易额突破百亿元大关;安徽出版集团认购科大创新公司的股票;凤凰都市传媒LED户外显示屏开播;     

自办发行忌走“回头路”

党报自办发行已经历20多个年头.20多年来,从边缘到中心,自办发行已成为当前很多报纸的主流发行形式,历史功绩不可抹灭.但随着改革的进一步深化,作为改革的产物,自办发行同样面临许多新情况、新问题.目前面临的最大问题就是劳动用工成本问题.按新的<劳动合同法>规定,报社必须与发行投递员签订劳动合同,工作年限满10年的必须与之订立无固定期限劳动合同.     

中国挂面业的领航者——记郑州博大面业有限公司

北方人喜欢吃面条,方便面、挂面等受到广大消费者的普遍喜爱。据考证,远在唐代,人们就已经以面条为“快餐”了。到了生活节奏日益紧张的现代社会,这一方便快捷的食品更加受到了人们的青睐。     

美好生活由我缔造——访郑州华德地毯有限公司

郑州华德地毯有限公司组建于1986年,是一个以生产机制地毯为主的综合性地毯生产厂家。公司系中国和新西兰公司创办的中外合资企业,下辖郑州华德永佳地毯有限公司、巩义市华德铺地材料有限公司、郑州永佳地毯有限公司北京分公司三个制造工厂,是中国工艺美术协会地毯专业委员会副会长单位,中国地毯标准委员会《簇绒地毯》国家标准起草单位。     

安徽日报与南非MIH组建传媒公司

据中国新闻出版报：9月16日,由安徽日报报业集团与南非米拉德（MIH）传媒集团共同投资组建的“新安传媒有限公司”在合肥正式挂牌。这是目前国内首家经国家批准的党报集团中外合作项目。     

维亚康姆的中国市场策略

维亚康姆公司是世界上最大的传媒娱乐集团之一,在进人中国的11年里,无论是在知名度上还是在经济利益上都取得了很大的成功。这主要是由于维亚康姆在中国走对了很关键的几步路：1995年,MTV进人中国;1999年开始与中央电视台联合举办一年一度的CCTV-MTV音乐盛典;2003年后,尼克儿童频道中的“挑战小勇士”栏目开始通过央视播出;     

中国手机电视的“引爆点”在哪里?

随着网络2．0时代的到来和3G技术的发展,在世界范围内,手机电视和手机网络的发展已成为业界．学界乃至政界关注的热点。在一年一度的全美电视节目展（NATPE）上,手机电视不期而然地成为讨论的核心内容之一。与欧美传媒公司在2008NATPE上展现的丰富多彩的手机电视服务内容相比,国内手机电视无论在技术上还是内容上都缺乏动力,且发展面临的问题也不尽相同,本文在详细分析的基础上指出了国内手机电视的“引爆点”。     

“四项指数”：提升零售掌控力——钱江晚报的零售创新之路

如何在竞争激烈的报纸零售市场中,使钱江晚报的零售走出一片天地来？总结钱江报刊发行公司的实践,可概括为两个字：创新,即紧紧围绕“四项指数”——服务能力指数、品牌影响力指数、盈利能力指数、“要数”管理健康指数的建设,全面提升对零售市场的掌控力,以此走出一条钱江晚报的零售创新之路。     

不做“翻牌公司”——公益性资产与经营性资产剥离初探

许多报业集团都是由报刊社转变来的,带有"翻牌公司"的痕迹.南京日报报业集团(事业性质)成立于2002年12月,同时还成立了企业性质的南京报业集团有限责任公司,市政府授权集团公司经营集团全部国有资产.集团辖六报一刊,原南京日报社已拥有六报,后来将原宣传部机关刊物<金陵瞭望>杂志变为市委机关刊物划给报社,就成立了集团.