民营企业技术引进过程中的财产权与控制权变革

通过对民营企业在技术引进过程中财产权与控制权变革模式的研究，提出了符合风险共担原则的财产权与控制权变革模式，即在技术接受者向技术提供者支付购买技术的部分费用的前提下实行技术股份化，并且同时让渡一部分企业控制权。     

论领导情境与副职领导干部配备方式--以深圳大学实行正职对副职提名权的做法为例

权变领导理论认为，领导的有效性取决于领导风格和情境的恰当匹配，而领导与成员关系是决定情境控制的最重要因素。在我国行政事业单位中，当正职已定后，副职的配备就是影响领导绩效的一个最重要的成员关系情境因素，为了让正职在工作中有一个较好的情境环境，可以赋予正职在副职的配备过程中有一定的选择权。深圳大学在中层部门的领导职位公选工作中，借鉴了权变领导理论的观点，并与党管干部原则和公开选拔方式的特点相结合，在中层领导班子配备过程中实行了正职对副职提名的做法，在领导干部选任和管理工作中做了新的尝试。     

权变视角下的网络联结与组织绩效关系研究

摘要：鉴于网络联结与组织绩效关系的研究没有得出一致的结果,学者们从权变视角出发,在网络联结和组织绩效关系中引入了调节变量,以对两者的关系进行更深入的解释。在阐述网络联结内涵及测度的基础上,本文从权变因素的选择、理论模型的发展和实证研究的结果三方面对已有研究进行了分析和评价,并进一步讨论了权变视角下的网络联结与组织绩效关系的未来研究方向。     

权变理论视域下校长人际领导力的提升策略——基于教师层面

文章基于教师层面,首先阐述了校长人际领导力提升的重要意义,然后分析了校长人际领导力提升的影响因素,最后提出了权变理论视域下校长人际领导力的提升策略。     

人本主义视域下外国教育惩罚思想发展的历史及启示

教育惩罚的历史就是教育惩罚的思想史。以人本主义的视角对外国教育惩罚的历史进行梳理发现,教育惩罚思想的进步离不开对人这一主体的关注,主要体现在惩罚目的由顺从神的旨意到促进学生发展,惩罚原则由崇尚等级性原则到公平性原则,惩罚方法从盛行体罚到倡导温和的惩罚。这些转变给当代中国有效运用教育惩罚以重要启示：以育人为本,以宽容的情感面对犯错的学生;因事制宜,以权变的方式选择惩罚的方式;持续关注,以平等的态度评价学生的发展。     

论系统管理

作为一种新型的管理思维,系统管理是运用系统哲学思想开展有效管理的一种方式,本在简要阐述系统管理特征及其哲学意义的基础上,较为全面地论述了系统管理的具体内容,章强调只有把企业作为一个系统进行设计和经营,才能有效实现企业管理的目标。     

高中校长领导方式与教师接受度现状调查及分析

一、引言 领导方式是领导者行使权力去影响下属行为的。行动模式,是在领导者的领导活动中所表现出来的一种较为突出的和稳定的倾向与特征。研究者们发现,一个绝对理想的领导方式是不存在的。影响领导效果的因素是多种多样的,应根据具体情景确定最合适的领导方式。这种观点被称为权变理论,或情景理论。路径一目标理论是权变理论中具有代表性的一种理论。[第一段]     

权变视角下人力资源管理与组织绩效关系研究评述

对近期国内外权变视角下人力资源管理与组织绩效关系的研究文献进行了回顾,从权变因素的选择、理论模型的发展和实证研究三方面对已有研究进行了分析和评价,并讨论了权变视角下人力资源管理与组织绩效关系进一步研究的方向。     

变革型领导与交易型领导模型的效度评估

解释了变革型领导和交易型领导理论及其基本假设,就这些假设的实证和理论的合理性进行了论证,重点分析了该理论模型的两大局限性,指出关于该理论模型的未来研究方向.