财务权变理论视角下W集团资本结构调整研究

伴随“白银时代”到来,轻资产模式成为房企实现可持续性发展的必然选择,但资本结构问题却成为房企转型道路上的绊脚石。在财务权变理论分析视角下,文章从路径依赖、外部环境、内部因素综合分析W集团资本结构调整的全过程。发现W集团在30年复杂变迁的外部环境影响中,已经利用战略调整、经营模式转型成功完成了股权融资依赖向内源融资与债务融资过渡的挑战,但W集团依然面临现金需求大、偿债压力大、轻资产转型速度较慢等发展瓶颈。     

人才管理四方略

方略之一:把握权变管理法 权变管理方法通俗地讲就是人才的差异化管理。针对复杂多样的企业文化、经济环境和企业结构以及多元化的中国人,强调权变的原则是非常必要的,即适人、适地、适时地提出相应的管理措施。 人才的水平和层次是多样的,管理也是多样的。美国霍尼韦尔公司从副总裁到普通员工,每年都按优秀者占20％、居中者占70％、落后者占10％     

校长应智慧处置六对关系

学校工作千头万绪,校长管理包罗万象,然而,校长的精力是有限的,凡事总得抓住主要矛盾。这就需要校长运用权变思想、权变策略,智慧处置,灵活应对,所谓智慧一出,境界顿开,方能驾驭自如,游刃有余。我以为,校长大致应智慧处置好管理中的以下六对关系。     

对人本管理的认识和思考

近年来,企业管理界人士极度推崇“人本管理“,却很少结合企业的行业特点及客观条件进行权变思考,本文对此作了具体的阐述.     

论道德选择中的权变问题

权变是人们在进行道德选择时需要时常面对的一个复杂问题 ,所以正确理解和对待权变 ,是人们进行正确的道德实践的一个重要前提。中西思想史上 ,关于权变问题曾出现过多种不同的理论。所谓权变 ,就是人们在特殊情境中 ,为了避免不必要的利益损失 ,或者为了维护更大的道德价值 ,对自己所认可的某项道德准则所采取的背离行为。权变具有多方面的特征。权变发生的情境可概括为非必要代价情境和准则冲突情境两种 ,相应地 ,权变也可分为非必要代价型权变和准则冲突型权变两种。对待权变 ,既要承认其必要性、合理性 ,也要有批判和审慎的态度。     

论格式塔心理学知觉理论在管理中的运用

在管理行为中 ,我们可以找到许多与格式塔知觉理论相联系的例子。通过格式塔心理学相似原则、接近原则和闭合原则来阐释两者之间的关系。尝试通过这种角度的分析 ,找出一些管理行为的内在基础 ,为实现有效管理做一个理论上的铺垫     

《孙子兵法》对现代教育管理的启示

近几年来,研究《孙子兵法》应用于军事、政治、经济及企业经营管理的著述已渐增多,但研究《孙子兵法》与教育管理的论著还极少见。《孙子兵法》的管理思想博大精深,从中提炼概括出的战略管理、依法管理、信息管理、组织管理、将士管理、权变管理等思想,对现代教育管理具有重要参考价值,同时对中国教育管理学、教育管理史的学科建设和教学也有铺垫和借鉴意义。     

基于权变理论和力场理论的供应链协作研究

从权变理论和力场理论的角度出发,对供应链的协作进行了研究。首先,利用权变理论对供应链协作的框架进行了分析。其次是利用力场理论分析了组织变革的过程,并结合K.Lewin提出的组织间协作过程模型,给出了供应链协作的过程模型,为不确定情形下供应链协作的研究提供了一个新的思路。     

权变管理理念在高等医学院校学生管理中的运用

运用权变管理理念,促进高等医学院校学生管理,培养高素质且具有创新精神和实践能力的医学人才,是高等医学院校发展的必然需要.近年来,高校的管理理论、管理水平、管理模式都发生了显著的变化.本文依据权变管理理念,针对高等医学院校学生管理的现状,提出相关看法,希望通过运用更加适宜的管理手段和方式,确保学生管理工作的高效开展.     

“破窗”·“权变”·“红绿灯”与图书馆管理——以泰兴图书馆为例

从加强科学管理出发,阐述泰兴图书馆运用“破窗理论”、“权变理论”和“红绿灯原理”破解图书馆管理难题的成功经验。