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改革开放以来,不同所有制企业为中国的经济发展作出了巨大贡献,然而,有关民企、国企、外企人力资源管理模式的比较研究却不多见.文章在前人研究的基础上分别提出了上述三种所有制企业主要采用的人力资源管理模式,即成本控制型、行政控制型、员工承诺型;同时分别从组织机制、员工心理假设、人力资源管理实践等方面进行了比较和分析;最后从人性假设、投资与收益、组织管理角度提出了构建各种类型人力资源管理模式的建议. 相似文献
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一、民营企业员工培训的现状
第一、对培训的重视情况。受2008年金融危机的冲击,我国的民营企业为节约成本,减少开支,削减员工培训成为他们的重要渠道。在金融危机前对员工培训原本重视程度不高的基础上,民营企业的员工培训变得更加可有可无,大部分民企对培训工作持漠不关心的态度,投入的人力物力资源少。 相似文献
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启明 《阅读与作文(高中版)》2011,(27):61
国内民营主题ETF产品首现沪深两市联动!记者日前了解到,继去年成功发行鹏华上证民企50ETF及联接基金之后,鹏华深证民营ETF及联接基金也于近日获批,并有望在近期通过各大银行和券商渠道正式发行。业内人士指出,在跨市场ETF产品尚未正式推出之际,鹏华基金在沪深两市相继推出专注于发掘民营企业投资机会的ETF产品,实现了沪深两市民营主题ETF产品之间的跨市场联动,是一种全新的尝试。 相似文献
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近些年来,中国经济悄然发生着深刻的变化,尤其是2008年更是成为很多企业发展不平凡的一年.全球的金融危机、股市的动荡、国内市场经济秩序的调整等等,民营企业的战略转型又一次进入我们的视线. 相似文献