加强内部控制制度建设提高高校财务管理水平——对某高校财务状况调查与分析

通过对某高校的财务状况的调查与分析,指出造成我国高校财务管理水平不高、资金使用效率低下的状况的原因主要是内部控制制度不健全,内控乏力。解决问题的根本途径是加强内部控制制度建设并切实贯彻落实,强化全面预算管理。该大学通过实施有效的内部控制制度,资金使用效益大大提高,内部控制制度的重要作用日益凸现。     

重视管理人才培养 促进医院和谐发展

目前医院的改革和发展已进入关键时期,所遇到的困难和挑战也越来越多,强化科学管理是医院内涵建设的重要手段,传统的经验式管理已逐渐被现代化的科学化、规范化、标准化管理所代替,这就要求医院的管     

会计电算化应用中存在的问题及对策思考

会计电算化的应用能为企业提供及时、准确和完整的财务信息，有效地提高企业管理水平和经济效益，提高企业在市场中的竞争能力。本文对会计电算化中出现的问题加以分析，并针对这些问题提出了解决的对策和方法。     

加强高校实验队伍建设 提高实验室管理水平和实验教学质量

实验队伍素质是决定高校实验教学质量的重要指标,通过科学有效的管理和适当的培养,提高实验队伍的管理能力水平是稳步提高高校实验教学质量的关键因素之一,本文在阐述实验队伍建设重要性的同时提出切实可行的实验队伍建设思路和方法.     

管理者更迭-民营企业竞争力提升的突破

分析了创业民营企业家的管理能力与日益增长的企业管理需要之间的矛盾，通过建立企业管理水平成长与投资不足系统基模，得出企业管理水平不再适应于企业规模的根本解决方法只能是提高企业内部人员整体的管理水平的结论。此外，通过分析民营企业的特征，认为通过管理者更迭过程引入职业管理者以加强企业的管理能力是突破企业成长约束的重要举措。     

校系两级管理效果好

为提高管理水平和办学效益,建瓯市老年大学今年打破固有管理模式,实行校系两级管理,取得了显著效果。学校一方面确立以教务处为领导教学的参谋部,负责制订全校的教学计划,组织编写     

关注留守儿童 促进农村教育全面发展

随着教育均衡、协调、可持续发展的政策逐步落实,广西城乡教育特别是贫困地区的基础教育受惠于一系列政策与措施,从而使我区九年义务教育基本普及、学校管理水平和办学质量稳步提升、师资队伍建设与校舍建设等逐步完善。而由于种种原因,留守儿童这一特殊群体的教育问题,成为现阶段亟待解决的问题。     

夯实基础 持续提升品质

2008年,我们提出了“夯实基础,提升品质,持续改善”的工作策略,强调从决策、监督、激励、服务四方面全局推进,理顺“集团-产业集团-投资企业”三级质量管理体系,最终提升集团整体质量管理水平。     

高校行政管理人员的信息素养及其培养机制的研究

在高等教育信息化发展的进程中,高校行政管理信息化建设得到了很多高校的高度重视,并把它作为提高行政效率和服务质量,提升学校管理水平,实现高校行政管理现代化的有效途径。古语之：人为行政之本。因此能否将高校的行政管理信息化建设工作做好,人的因素至关重要。学校的行政管理信息系统能否真正高效地投入应用,服务于学校的管理工作,行政管理人员有没有较高的信息素养是问题的关键。     

浅谈校长的人格魅力

影响一个学校管理水平和教育质量的因素很多,其中起决定作用的是作为一校之魂的校长自身的魅力。现代汉语辞典对魅力的释义为：很能吸引人的力量。魅力是自身非权力影响力,是一个人的人格、人品、学识、兴趣、才能、情感、意志、体力等素养的综合。校长作为学校的行政工作负责人,其权力在起一定作用,并且权力在一定时间、范围、环境下其影响力是肯定存在的。但要想在群众中形成影响力绝非靠的仅仅是权力,