Dell:直销不是信仰

在很多中国IT企业领导的潜意识里,Dell似乎就是直销的代名词,并且,很多IT企业都在“复制”Dell的直销模式。但是现在,Dell却要向分销、零售转型了。6月中旬,在北     

上州屋酬宾欢庆建店十周年

2007年11月8日是钓具上州屋全国连锁店成立十周年的大喜日子,为了庆贺,全体上州屋店举行了10天的酬宾活动,北京三店商品全部九折,其他各地上州屋店也以不同折扣酬宾,部分商品甚至以进价出售。熟悉上州屋的钓友都知道,上州屋的商品从来都是明码标价,从不打折,因此,此次的店庆折扣活动非常引人注目,上午9点钟一开门,来购买钓具的钓友便一涌而人,纷纷抢购商品,仅上州屋1号     

第二届“上州屋-SHIMANO杯”北京站钓鱼邀请赛圆满落幕

日本著名钓具品牌SHIMANO旗下的产品近几年得到了中国钓友的普遍认可，销售量在中国成倍增长，同时上州屋也在钓友的支持下得到了长足的发展，现已在全国开设11家连锁店。为了惑谢广大钓友的支持，更好地推广和普及钓鱼活动，SHIMANO公司和上州屋联手举办了“上州屋-SHIMANO杯”钓鱼邀请赛。     

第二届“上州屋-SHIMANO杯”北京站钓鱼邀请赛举行

日本著名钓具品牌SHIMANO 产品的销售量在我国正快速增长,钓具上州屋也发展迅速,现已在全国开设11家连锁店。为了感谢钓友的支持,为了更好地推广和普及钓鱼活动,SHIMANO 公司和上州屋联手举办的第二届"上州屋—SHIMANO     

如何避免信息化陷阱

根据企业特点的不同,企业的信息化分为不同的类型,简单的可以划分为3种类型:支撑型、转换型、内在驱动型。例如,银行、零售业的连锁店属于支撑型,处于管理变革期的组织的信息化属于转换型,而研发类企业的信息系统则属于内在驱动型。企业应根据自己的实际情况选择信息化的应用。     

AND1 RISE MID

AND1 RISE MID自2003年推出至今，一直是AND1卖得最好的一双鞋，也是FOOTLOKER这家北美最大的体育用品连锁店2003年销量最大的一双鞋。     

会员风采

新晋会员1 吉百胜凉皮连锁店 品牌：吉百胜凉皮 投资额度：20万元 回报周期：1年 经营模式：合作 连锁所属行业：餐饮小吃 项目概况：吉百胜凉皮色白薄软,筋韧不断,口感润滑,香辣味美,油而不腻,饶有风味。配上秘制辣椒油食后唇齿留香,回味无穷,是人们普遍喜爱的快餐食品。吉百胜凉皮以其独特的风味,风靡全国。     

网络书店冲击下，传统书店如何求生

2010年7月30日,有近16年历史的、位于广州购书中心的三联书店关闭,引起当地读者的广泛关注。2011年2月16日,美国知名连锁店鲍德斯因负债12.9亿美元且无法向出版商支付巨额     

“钟书”书写十六年传奇

从一家仅60平方米的小书店起步,16年后,钟书书店已发展成拥有15家连锁店和2家批发部的民营书业翘楚。8月18日,钟书第16家连锁店在兰溪路开门迎客,他们离“完成在上海地区20家连锁店”的目标越来越近了。同时,钟书的图书销售码洋从创业初期的20万元,到2009年的1．53亿元,整整翻了755倍,2010年实现销售码洋2．15亿元。     

规范的相对化与悖论的解决——从反义务命令悖论到连锁店悖论

反义务命令悖论与连锁店悖论分别是在道义逻辑和博弈论中产生的,两者看似毫不相关,但其产生的根本原因却是相同的,即都是因为规范的绝对化处理而导致的。正因为相同的构成原因,我们才可以借助二元道义逻辑系统解决反义务命令悖论的方法来解决连锁店悖论。