汽车4S店升级大战拉开战幕

经历了2003年“井喷”式的发展后，目前国内汽车市场已进入狼烟四起、群雄逐鹿的“春秋战国”时期。作为汽车4S店、3S店以及汽车维修等销售服务型企业，面临激烈的竞争和前所未有的生存挑战：2003年至2004年，汽车4S店经营模式在国内发展至一个顶峰，记者在采访中得知，在一个省会级城市里，同一品牌汽车的生产商通常会根据市场需求量在一个市内的不同区域设立2至3家4S店，这将是一个很大的市场放量。面对当前激烈的竞争环境，各大4S经销商应该实施哪些应对举措？如何根据可能的竞争结局去寻找自己的发展空间？这一系列问题都是摆在汽车经销商面前的课题。[编者按]     

以人为本

在探讨了培育和重塑传媒业新型市场主体、建立传媒资本市场之后,<传媒>杂志将"一个主体,两个市场"讨论引向了终结篇--传媒人力资源市场.而此时,有关<武汉晨报>继<南京晨报>之后向报业精英们伸出30万年薪橄榄枝的报道,正在业内沸沸扬扬.     

广电集团化“官商两面”身份困境中的艰难前行

当前中国广电改革的一个最大现实是广电集团化进程.作为行政催生的市场实体,对应于事业企业的双重构造,广电集团"国有独资事业单位"的定性使其不可避免地陷入"官商两面"的身份困境.而这种身份困境,规限了改革的空间,从而使广电集团化改革表现为一种有限度的改革.作为事业成功的前提,集团化最初也是最终的目标指向当是广电系统具有实质性内容的体制变革,从而建立起适应市场经济需求的现代企业制度.而这又有赖于政府的机构改革真正取得实质性成果.     

中国出版企业组织形态选择性问题分析

目前,中国的出版企业,尤其是出版集团面临最迫切的问题是如何建立适应全新市场的企业组织结构.任何企业的内部组织设计得再完美,在外部市场与技术条件变化时也仍需要进行调整.在中国出版物市场逐步向世界开放、出版业向国际化发展、市场条件发生巨大变化之际,如何打造适合社会发展特点的出版企业组织,如何进行合理的组织变革,都是关系整个出版行业发展的重大课题.     

1898年南方"米骚乱"研究

甲午战争后,清帝国的衰落突然加速,普遍的贫困和骚乱构成19世纪末晚清社会最基本而又最浓重的底色.1898年冬春之交起,全国米价又异常上涨,出现了罕见的米荒,最终引发了一场在广东、安徽、浙江、江苏等多省蔓延的骚乱(笔者称其为"米骚乱"),直至新谷登场,米荒缓解,米价渐平,这场风潮才渐渐散去.本文即对此进行剖析.1898年的"米骚乱"虽然只是一朵小小的浪花,却折射出晚清社会的诸多特质,对它的剖析,有助于我们走近百余前的那段历史.[1]     

互联网信息内容服务的新趋势

互联网信息内容服务在经历了初期的艰难之后。正步入良性发展的阶段。移动互联、网络游戏、搜索引擎、宽带应用、网络出版等新的赢利模式正方兴未艾．信息内容服务产业将获得前所未有的大发展。     

对党校系统互联网站建设和发展的战略思考

文章试图从党校系统网站的建设发展战略进行剖析,研究其发展中的困境和 优势,探讨适合党校教育网站的发展战略。     

从千龙网的发展看网络媒体生存空间的转变

千龙网是经国务院新闻办公室和中共北京市委宣传部批准，以北京日报，北京晚报，北京人民广播电台，北京电视台等京城主要传媒共同发起和创办的国内第一家综合性的以新闻传播为主业的网络集团。2000年3月7日(农历龙抬头日)启动，5月8日正式开通，成为全国九家国家级重点网站之一，被誉为北京市的“掌上明珠”。     

数字化环境下电视媒体的业务经营空间及对策

信息时代．人类对传播技术可能前景的梦想：20世纪90年代初．人类确立的目标：“任何时间，任何地点都可以相互进行交流”。但今天的技术发展．实际上已经将上述梦想改写为：“任何时间、任何地点都可以相互进行形声并茂的交流”。     

电视体育资源运营现状及趋势分析

体育产业和传媒产业的交融，催生了巨大的电视体育产业。这个产业以每年20％的速度高速成长．已经成为世界上最具投资价值的朝阳产业之一。但是由于电视体育产业是电视产业和体育产业联姻的产物．必然带有二者互相影响的痕迹．致使其市场结构不断发展变化．市场主体之间利益关系错综复杂，市场竞争和协作关系瞬息万变。这为投资者、实践者带来了诸多迷茫和困惑。然而有一点是毋庸置疑的．