公司开展职工培训所取成效之见

培训是人力资源开发管理的重要途径。中国高岭土公司是一个具有五十多年历史的中央企业，在树立以人为本的科学管理理念中，积极开展职工培训活动，把培训贯穿于企业经营活动的全过程，使职工队伍整体素质与企业得到同步发展，企业职工培训的有效性、适宜性由此可见。     

翻转式课堂教学模式的应用——以《人力资源开发与培训》课程教学为例

翻转式课程作为一种新型教学模式,具有诸多的优势。通过课程外的线下学习与课程内部的讨论分析实现教学重点的突出,教学效率的提升。而这一教学方式开始应用于人力资源的开发,培训等课程内容,能够明显提升教学效果。所以,本文简要分析了翻转式课程教学在人力资源开发与培训课程中的运用。     

基于业务流程的高校人力资源管理创新研究

在知识经济时代的背景下,各所高校越来越重视对人力资源的管理,因此,本文对基于业务流程的高校人力资源管理的创新进行深入的研究。     

就业增长既要“量”也要“质”

就业的问题,质的问题要大于量的问题。在经济增长和就业的关系方面,客观上我国过去是更多关注量,现在应该在关注量的前提下,更多关注质。今后,我们要更加关注体面就业,因为中国还有同工不同酬的问题。比如说农民工经常在流动。农民工的流动是一种浮动,30年都没有沉淀下来。十二五规划中,不仅要求转变经济发展方式和走中国特色新型工业化道路,而且强调要让人力资源得到充分利用。     

关于高职教师人力资源管理的适应性研究

培养社会需要的高级技能型人才已成为许多高职院校的教育发展目标,为了保证这一目标的实现,高职院校进行了一系列的教学改革,在组织教师进行教学改革尝试的过程中,出现了许多问题,暴露出大多数高职院校都存在人力资源管理上的滞后。围绕高职院校的办学目标,进一步突出高职教育的特色,针对教师的特点,进行教师人力资源的重新认识和管理,使教师人力资源管理适应教学改革的要求,是摆在我们面前的重大课题。     

第一次就做对——浅谈快速发展型企业的培训管理

当看到《MTP项目会搁浅吗？》这个案例的时候，我的第一反应是，这是一个“新新向荣”的项目：新上任的人力资源总监（C总监）、新借调的培训项目经理（M经理）、一批新上任的中层管理干部（大部分为业务专家）、     

吉林省建设人力资源强省的路径设计与对策研究

近年来,国内外学生从不同的层次、角度展开了对区域人力资源发展的探索,本文对这些学者的研究成果进行了简单的梳理。通过构建区域人力资源发展评价指标体系明确了吉林省在人力资源发展中与发达省份之间存在的差距,并针对性的给出了具体的解决策略。     

浅谈新形势下人力资源管理的发展趋势

本文主要论述了在知识经济条件下,人力资源管理的几大发展趋势,并分析了新形势管理方式与传统管理方式不同的发展趋势。     

软件外包客户与提供商信任策略选择的演化博弈分析

软件外包客户与提供商之间的信任是影响外包项目成功的重要因素之一。根据合作过程中不完全信息、合作双方有限理性的特点,使用演化博弈的方法构建了客户信任策略和提供商配合策略选择的演化博弈模型,并分析了双方在策略选择过程中的互动情况。结果表明:外包提供商消极配合给客户带来的损失、外包客户监控成本、外包客户采取信任策略给提供商带来的收益或惩罚会直接影响博弈结果,合作双方策略选择的演化情况存在3种稳定状态,根据分析结果提出了相应建议。     

优化结构化面试

结构化面试是目前使用较为广泛的一种人事测评技术,在员工招聘、选拔和任用中发挥着越来越重要的作用．提高结构化面试测评的科学性可以更有效地提高组织的人力资源竞争优势。