传媒发展与整合营销——访传媒整合营销专家、美国西北大学副教授艾德博士

"整合营销"理论产生和流行于20世纪90年代,是由美国西北大学市场营销学教授唐·舒尔茨(D o nSchultz)提出的.整合营销就是"根据企业的目标设计战略,并支配企业各种资源以达到战略目标".传媒整合营销作为"整合营销"的分支应用理论,是近年兴起的.我国当代大众传媒呈现出一种新的传播形式,简言之,就是从"以传者为中心"到"以受众为中心"的传播模式的战略转移.整合营销倡导更加明确的消费者导向理念,因而,传媒整合营销理论对我国新的改革形势下传媒业的发展应该具有重要指导意义和实用价值.     

竞争力年代的竞争哲学——专媒品牌竞争力思辨

如果说工业时代是机器的竞争的话，那信息时代的竞争就是品牌的竞争。在日益产业化的传媒市场中，品牌竞争也日益重要。如何在中国传媒市场的初级品牌竞争的态势中开辟一条高速有效的成功之道？在总结多个媒体品牌成功经验的基础上，笔者总结了以下几点，具体来说就是“一个理论、两个效益、三个策略”。     

对我国报刊发展、治理的思考--兼谈期刊的深化改革

分析我国报刊改革、发展情况和国际传媒业发展的基本经验,探讨深化我国期刊改革的思路.     

媒体出版社面临的挑战与机遇

挑战:媒体出版社经营困难重重 跨媒体经营是指在一定的范围内实现各类型媒体资源共享、优势互补的一种经营方式,近年来成为传媒集团增强实力、提升竞争力、抵御外资和行业外资本冲击的有效手段和重要途径.     

默多克的传媒产业化运营策略

媒介巨人鲁伯特·默多克运营着当今世界规模最大、国际化程度最高的综合性全球传媒集团新闻集团。默多克对传媒市场化、商业化的运作手法及产业化运营策略的娴熟运用,无疑是促使这个跨国传媒集团在国际大市场中不断发展壮大的根本动因。高效运转的公司制的现代企业治理结构是默多克的产业化运营策略的基础;灵活、有效的资本运营策略是默多克的产业化运营成功的关键;完善的产业结构、合理的媒体资源配置、多元化的媒介经营策略是默多克产业化发展的核心;高度成熟的市场化、商业化运作手法是默多克产业化运营的摇钱树。从企业发展、产业运营的角度出发分析和借鉴默多克新闻集团的经营策略,对我国传媒业的发展是大有裨益的。     

表面繁荣下的边缘化实质——对“三农”问题报道热的冷思考

在中央高度重视“三农“问题的背景下．传媒聚焦“三农”问题，关于“三农”问题的报道频频出现在广播、电视、报刊上，形成了“三农”问题中央热、地方热和媒体热的局面．在百度搜索中输入“三农”可得到138万多篇相关文章。（2005.4.4）     

"传媒第一股"留给传媒产业的冷思考

湖南电广传媒股份有限公司，上市简称电广传媒(000917)，由于成为第一家“以股抵债”试点企业，一段时间成了媒体追逐的焦点，受到市场各方面的极大关注。对于电广传媒来说，申请“以股抵债”是不得已而为之。消息公布以后，却引来一场风波，招来种种质疑。尽管经国资委批准，在独立董事们的大力支持下，方案在股东大会上通过了，事情终于办成了：2004年9月公告核销了7540．1022万股大股东的股份。作为“传媒第一股”，也给传媒业留下了不少值得冷静思考的问题。     

复星投资传媒的理念和策略选择

《2004年-2005年：中国传媒产业发展报告》数据显示：2004年中国传媒产业整体市场规模已达到13270亿人民币。1999年的第一次媒体投资浪潮之后，产业资本及风险投资机构纷纷进入中国传媒领域，2005年甚至被认为是以数字媒体为代表、中国媒体投资的嘉年华。而在传媒投资的大潮中，以上海复星集团为代表的长三角的民营企业正在进行一场逐鹿以“媒体”为核心的新兴产业的投资转型。     

国有传媒控股集团公司的模式选择与风险管理

传媒产业引进市场经济，并不是要倡导私有化．动辄要进行产权改革，改变传媒的国有性质，而是在于重塑市场主体．尤其是要培育一大批国有控股的传媒企业集团公司，引入竞争，建立现代企业制度，以促进传媒业的发展。     

记者三十:坚守还是改行?

记者,这个充满着理想和传奇的职业,让多少人怦然心动,奉献终身。但是现在,随着市场竞争的残酷无情,记者的年龄一路走低,30 岁就成为入行的门槛。改行?还是跳槽?成了传媒界30岁以后记者们“哈姆雷特”式的生死悬念……