电视直播如何提升节目品质——解析大型电视直播特别节目《千年铁函大揭秘》

2008年8月6日、7日两天,南京电视台新闻综合频道与凤凰卫视联手对"金陵大报恩寺遗址地宫"内出土的铁函开启过程,进行了5个时段、总时长达5个小时、题为《千年铁函大揭秘》的现场直播。时隔     

读报节目要办出特色

2003年,由杨锦麟主持的新闻节目——《有报天天读》在凤凰卫视一经播出,就以其独特的风格和全新的视角大受欢迎。于是,以《有报天天读》为开端,一股新闻节目读报风劲吹我国电视荧屏,像央视新闻频道的《媒体广场》、央视经济频道的《第一时间》栏目中的《马斌读报》、     

《泊客中国》2009颁奖典礼启动

11月14日,天津电视台卫视频道、国际频道联袂凤凰卫视在北京大学召开中国因你而美丽——《泊客中国》2009盛典。此活动评选出12位生活在中国,对中国文化充满大爱的外国友人。这是国内媒体第一次以感动中国的外国人     

凤凰卫视新闻节目KISS原则运用的对与错

多媒体时代,信息无处不在。在海量、复杂的信息堆里,人们已经开始厌倦。KISS原则是指“Keep it simple and sweet（保持简洁和美观）”,用于电视领域是指,节目（尤其是电视新闻类节目）应该追求信息的简洁、朴实,视像的美观、大方。本文以凤凰卫视资讯台的节目为例,分析其KISS原则的运用。     

刘长乐：希望领导人定期召开发布会 多与媒体沟通

作为全国政协教科文卫体委员会副主任：凤凰卫视控股奋限公司主席兼行政总裁的刘长乐强调,在战胜经济危机过程中;希望文化产业的发展能够像西部大开发一样,可以成为一个非常重要的经济拉动目标。     

媒介融合背景下传媒集团新媒体战略比较——以CCTV、SMG、凤凰卫视与新华社为例的研究

CCTV、SMG和风凰卫视近年来都致力于成长为跨媒体经营、跨行业合作、跨终端覆盖的多媒体产业集团.新华社也正处于面向现代多媒体新闻信息业态拓展和面向终端受众拓展的战略转型中.本文从产业链分析角度入手,解析了媒介融合背景下中国四大主流传媒机构的新媒体战略: (一)通过战略结盟,整合内容、技术、渠道和终端资源,突破"内容为王"理念的"路径依赖",避免沦为纯粹内容供应商的风险; (二)引进外部资本,依靠资本化、市场化、公司化的手段整合产业链;(三)品牌化主导,赢得市场竞争的主导权,创造多方共赢的市场新格局.     

媒介融合背景下传统电视与新媒体的整合营销策略分析

2005年,国内传统媒体的自我变革此起彼伏。上海文广薪闻传媒集团先后成立了“东方宽频”“百视通”“文广互动”“东方龙”等四家新媒体公司,①在全国率先建立了立体多元的媒体产业格局;紧随其后,中央电视台对原有网络资源进行整合,成立了“央视国际网络有限公司”,统一管理和运营央视的网络、手机电视等新媒体资源;而凤凰卫视也对凤凰网进行改组,成立了“凤凰新媒体”,其后又与中国移动进行合作,     

《读书》：与观众共同经历实用的阅读——兼谈读书类节目的发展

2004年,开办了8年的中央电视台《读书时间》在历经多次改版后走到尽头。凤凰卫视中文台的《开卷有益》、浙江有线电视台的《书情手册》、广州电视台的《书讯》、上海电视台的《阅读长廊》、湖南电视台的《爱晚书亭》、青岛电视台的《一味书屋》等电视读书节目也相继停播。在这样的大环境下,依然在播出的河北卫视的《读书》节目俨然成为中华大地读书节目中仅存的果实。     

引爆互联网营销新模式 凤凰网打造时尚互动栏目剧《Y.E.A.H》

由凤凰网策划并制作的时尚生活剧《Y.E.A.H》吸引了无数少男少女的眼球。创新的营销方式,超人气的制作班底,无不体现了一个新媒体积极开拓营销模式,大胆创新的思路。     

阮次山:天下谁人不识君

凤凰卫视首席时事评论员阮次山的新作《与世界领袖对话》由上海人民出版社出版了。这是凤凰卫视《风云对话》节目的最新结集。在这本书里,阮次山与叱咤国际政坛的33位全球风云人物评点时局、纵论天下,采访双方的机敏与睿智跃然纸