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中国电视媒体市场十分复杂,拥有3000多家电视台,尤其是当各地方卫视陆续上星后,电视媒体间的竞争更趋激烈。尽管,激烈的竞争缔造出了一批金牌节目和金牌卫视,但由于实力上的差距,各卫视之间定位重复、节目同质化等现象亦日益突出,并逐渐呈现出升级态势,其已不可否认地成为了制约地方卫视发展的重要瓶颈。因此,对地方卫视品牌建设策略的探讨便有着十分重要的现实意义。 相似文献
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王东林 《中国广播电视学刊》2014,(4):47-48
正2011年12月,我们通过实地考察、电话问询、资料检索等方式,先后对中央电视台、凤凰卫视、海南广播电视总台、河北电视台、武汉电视台等10家地市以上电视台的节目改版情况进行了调查和数据比对,由此引发出一些思考,电视节目改版要坚持什么样的原则?改版的周期应该多长时间?改版的评价标准和指导思想怎样确定?一、电视节目改版的原则有一种单纯的观点认为,"电视节目改版就是为了 相似文献
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2004年9月俄罗斯别斯兰发生人质事件时.凤凰卫视对整个事件发生过程进行的现场直播引起观众极大的关注.人们不断地猜测:俄罗斯特种部队到底能否顺利解救人质?在营救过程中到底有多少平民被害?“猜测是直播过程中的卖点”,凤凰卫视中文台副台长刘春如是说。而猜测源自新闻事件发生过程的不可预知性.建立在重大新闻价值上的这种不可预知性大大地提高了观众的关注度。 相似文献
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凤凰卫视创造了中国电视业的奇迹,然而在奇迹背后是凤凰卫视独特的运作机制,特别要提到的是它们的"明星主持人"策略。凤凰卫视为各种类型的主持人提供了一个展现自己的平台,在节目的策划和编排中以主持人为中心,根据主持人自身的特点个性来定位节目,所谓"量身定做"。经过多年的运作,凤凰卫视已经拥有了全新的成熟的推广明星的做法。几乎所有的主持人到凤凰,都会在这个机制里得到推广与包装。 相似文献