试论名牌管理

管理名牌往往比创名牌更艰难。本文根据我国名牌管理面临的严峻挑战，提出了名牌管理的对策。文章认为，名牌管理应立足于商标管理、质量管理，同时还需政府的宏观支持     

科技创新促发展 开拓市场靠名牌

<正>云南变压器电气股份有限公司的前身是云南变压器厂,始建于1936年。公司是云南省高新技术企业,1999年6月通过了ISO9001质量管理体系认证。公司占地面积116081平方     

九阳15年专业化成就卓越民族品牌——九阳市场征战素描

近日中国名牌研究院公布的“国家名片”榜单之上，“九阳股份有限公司”脱颖而出，成为100个上榜品牌之一。这个中国企业的至高荣誉．让一个风格稳健，成长快速的中国企业——九阳再次深受关注。     

名牌期刊怎样创造品牌——解读《读者》的品牌塑造和延伸策略

2006年,被称为"中国人心灵读本"的《读者》杂志度过了25岁生日,并以34.11亿元的品牌价值第三次入选世界品牌实验室和《世界经理人》周刊主办的世界品牌大会发布的"2006中国500个最具价值品牌"排行榜.     

新钓迷VS老钓迷

水库没有名牌鱼 小程刚跟远近闻名的钓鱼迷老王学会钓鱼后，便购置了全套高档钓鱼用具和钓鱼服，兴冲；中约老王一起来到水库钓鱼。可是直到傍晚时分，他也没有钓上来一条鱼，而旁边的老王却钓了很多鱼。小程纳闷地问老王：“你用的是普通的钓鱼竿、普通的鱼食，都能钓上来那么多鱼，而我用的是名牌鱼竿、名牌鱼食，穿的是名牌钓鱼服，却为什么钓不上来鱼呢？”老王笑着回答说：“因为这个水库里没有名牌鱼呀！”[第一段]     

裹尸布上没有口袋

他今年76岁，和妻子居住在美国旧金山一套一居室的出租屋里。他从来没有穿过名牌衣服，眼镜破旧不堪，还是多年前从街头杂货店里买来的，而佩戴的手表是地摊上的塑料手表。     

他们是怎样走上春晚舞台的?

2015年央视春晚虽然落幕,但观众对春晚的8位主持人仍然印象深刻:朱军、董卿、康辉、撒贝宁、李思思、毕福剑、朱迅、尼格买提。这些当红主持人是怎样走进央视、走上春晚舞台的呢?让我们一起去探寻他们成功背后的故事吧。朱军连续19届的春晚男主持人,堪称春晚舞台上的"定海神针",这就是朱军。     

移动互联网时代下的省级电台客户端--以河北电台“即通”客户端为例

一、河北电台“即通”客户端的特色分析1、依托河北电台为母体,资源丰富“即通”客户端以音频为主,聚合了河北电台的特色频道、特色栏目、特色主持人等丰富资源。首先,“即通”主动向一线记者约稿,实现重大新闻事件客户端首发,通常以图文并茂的方式展现新闻事件的行进过程;鼓励台内主持人录制短小的专题节目,让用户在轻松幽默的氛围中收听广播,愉悦身心。其次,河北电台《小强来了》、《听见书香》等名牌栏目入驻“即通”客户端,并有栏目的直播与回放,原有的品牌优势以及客户端更简便的收听、互动方式让栏目更多的忠实听众转战“即通”。再次,“即通”包含了河北电台新闻广播、交通广播等9大频率的同步直播、随心点播和预约提醒,改变了传统广播听众自主选择性弱的劣势。     

童年的玉兰花香

作者用细腻的笔法,讲述了一幕幕与玉兰花有关的回忆,情感真挚,描写生动,全文洋溢着浓浓的童真、童趣。将花瓣夹在头上,制作“名牌香水”,悄悄将玉兰花放在老师的窗前……每件往事都满载着作者对童年的美好回忆。读罢此文,使人感觉似乎也闻到了那隐约的花香,随作者一起回到了那充满玉兰花香的童年。     

实施品牌战略 打造鑫裕名牌

湖南鑫裕实业有限责任公司地处“天下第十八福地”的“全国优秀旅游城市”“国家级承接产业转移示范区”——湖南省郴州市。近年来,在各级领导高度重视和支持下,公司始终坚持“以人为本,安全为天,效益优先”的发展理念,转机制、拓市场、调结构、强管理、抓创新,