基于资源观的企业并购研究

由于模仿、替代和创新的困难,企业经常把并购资源作为它们获得市场竞争优势唯一可行的办法。那些希望获得特定企业的技术性资源的企业会使用并购作为它们的战略选择。     

中国企业"走出去"趋势--跨国并购

要适应经济全球化和入世后市场开放的新形势,中国必须在更广泛的领域、更高层次上融入世界经济体系,必须加快实施“走出去”战略。这是应对全球化和技术进步的挑战,分享全球市场开放和知识积累的需要,是解决经济发展与资源短缺矛盾的需要。现阶段,中国企业在“走出去”方面应有新作为,尤其是在国内短缺资源的跨国开发利用和高新技术产业的国际化合作等方面。     

企业并购后的文化冲突与管理

全球经济一体化,使并购成为可能。然而大量名噪一时的国际并购案最终都陷入“70／70现象”的尴尬,以失败收场。基于统计数据的结论论证了文化冲突是导致并购失败的主要原因,并从并购双方力量对比的角度,提出了解决文化冲突的三种策略。     

产业演进中的中国企业战略并购问题研究

产业演进理论认为并购是进行产业整合的重要手段,通过对我国并购史的研究,引出我国现阶段并购现状,指出面临国外大企业的冲击,中国企业只有走并购之路,进一步发展壮大企业的竞争能力,才能在世界的舞台上站住脚步。同时对我国并购存在的问题进行了研究,以供并购企业借鉴。     

跨国并购及我国企业发展的SWOT分析

随着经济全球化和一体化的不断深入,跨国公司的对外直接投资行为发生了重大的变化,跨国并购正逐步取代绿地投资,成为推动对外直接投资的最主要力量。近几年,跨国公司并购行为在中国愈演愈烈,对中国的国有企业产生了一定的影响,面对跨国并购,我国企业应该认清形式,抓住机会,发展壮大。     

并购-中小企业的战略选择

通过对阐述国际的并购趋势以及它对我国中小企业带来的挑战等方面,提出中小企业实施并购战略的必要性,并在此基础上,列举了几种可供选择的并购策略。     

访中银国际首席经济学家曹远征继续“摊大饼”行之弗远

“摊大饼”式的海外并购 中国新闻周刊：欧美的媒体惊呼“中国来了”。为什么中国企业的海外并购会引起如此多的关注，成为欧美业界的一个焦点话题？     

传媒业五月关键词：演绎并购

初夏的五月，多数人敏感的神经似乎没有受到气温太多的影响，原因很简单，三伏天的炎热还在后头，可对于国际传媒界的巨头们来说，一波赛过一波的并购热浪已经袭来，而这时人们的神经也已愈来愈紧绷了：5月16日，美联社报道了创建于上世纪30年代加拿大汤姆森集团宣布以172亿美元并购具有百年辉煌历史的英国路透集团。[第一段]     

生命之树因竞争而开花

题目阅读下面材料,按要求作文。(60分)鹿特丹世乒赛结束后,师生们一起议论:生甲:太好了,中国队又包揽了全部冠军!这叫实至名归。竞技体育就得靠实力说话。生乙:但我更愿意看见外国选手成功挑战中国名将。一个国家长期垄断某项体育比赛的金牌,其实并不利于这一项目的发展。     

我国职业足球俱乐部并购的法律分析——以联城、申花职业足球俱乐部合并为视角

从竞争法视角审视中国足坛首次职业俱乐部合并,分析利弊得失,提出相应法律对策,以规范我国职业足球俱乐部并购行为,维护竞技足球公正的比赛秩序.