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小时候,那小脑瓜里不时地冒出许多美丽的梦想,可最后,都以落空而告终。为此,我感到很苦恼。"空气在静止的状态下叫什么呢?"一次,父亲问我。"叫空气。"我说。"如果空气动一动,又叫什么呢?"父亲继续问。"还叫空气。"我不假思索地回答。"不对。空气动一动,就叫风了。"父亲说,"空气稍稍一动,就改 相似文献
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【题目】
当代社会人们精神压力普遍增加。据新浪网、人民论坛网最近的一项调查,有70.8%的受访者认为“自己的工作和生活绷紧”,中小学生也不例外。某报社日前收到了“甜甜”同学的一封求助信。信的主要内容如下: 相似文献
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有关调查表明,在我国,网络视频已经成为继音乐、即时通信之后的第三大互联网应用。目前国内网络视频行业主要有视频分享、门户视频、视频点播以及视频搜索四方面力量在竞争。与其他几类视频网站受政策风险和内容资源限制不同,门户网站拥有强大的资源整合能力、品牌影响力以及编辑实力,在竞争中已经占据一定优势,发展前景看好。 相似文献
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《声屏世界》2009,(2)
近日,分众传媒将起家业务——户外数字媒体业务出售给新浪的消息一经发出,犹如一记惊雷震惊业内,激起层层涟漪,引发了业界对与分众模式类似的新媒体前途的担忧——新媒体公司、网站、投资商、企业、广告公司、咨询机构……各路相关人士众说纷纭,揣测不已。一波未平一波又起,国内健身媒体领域最具影响力的两大品牌:活跃传媒与律动传媒(原分众子公司)日前正式宣布合并。至此,新媒体以2009年为开端掀起了行业新—轮整合并购的风潮。事实上,个中情况引起业内如此强烈的关注不足为奇。目前整个新媒体行业在金融危机的影响下蹒跚而行时,合并是新媒体剑走偏锋的华丽转身还是为挽救自身的勉力之举?双方的资源、人员、运作如何做乘法?手握资本的投资商们如何对新的组合体估值?新的整合模式能否成为整个行业的创新标杆?本期专栏以此为起点,在为各方提供探讨的平台同时,也希冀能为新媒体行业的整体发展指出一条可行的出路,并为2009年继续前行的户外新媒体公司提供有价值的启示与帮助。 相似文献
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