浅谈工程施工项目管理

从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及如何做好施工进度管理.     

水利工程施工进度控制方法研究

大型水利工程通常都存在投资大、工序多、工期长、施工条件复杂、易受自然条件影响等特点,因此施工进度计划的制定是一项非常庞大、重要的系统工程,因此它渐渐成为了施工组织设计的重点和难点。作为一项负责的系统工程,水利工程建设进度控制不仅涉及到材料设备供应、勘测设计施工、土地征用、设备安装调试等繁多内容,而且要求各方面的工程都必须围绕着一个总进度安全平稳的进行。根据组织系统和计划目标,对系统各部分应按计划实施、检查比较、控制实施和调整计划,以保证总进度目标,进度控制是一个有组织的、动态的行为过程的顺利进行。     

道路工程施工过程的组织与路面型式的类型选择分析

道路路面的型式、路面性能及寿命与道路工程建设过程的组织紧密相关。一般有:当道路建设的源起状态与紧邻地区或区域没有直接地区域上资源流动式联系(时间上紧邻)时,道路路面采用水泥混凝土路面型式;当道路建设的源起状态为紧邻地区或区域的引出状态(地缘上紧邻)时,道路路面采用沥青混凝土路面型式。本文从道路工程建设的常规施工组织环节对工程质量的形成、维持、维护方面探讨路面质量的形成过程,分析结果能很好地说明上述路面型式选择方式的依据充分,值得工程建设中参考。     

浅析建筑工程施工进度控制

建筑工程进度控制是建设工程项目管理的重要内容之一,做好进度控制有利于节约工程投资.加强建筑工程进度控制的关键是对施工中的各个环节进行合理控制与安排,通过一系列行之有效的措施,确保建筑工程的施工进度与施工质量.本文作者结合多年的实践经验对影响建筑工程施工进度的各个因素进行了认真的分析,同时提出的具体进度控制措施.     

浅析港口设备工程特点及进度控制

本文主要介绍港口设备工程的特点,以及监理如何控制施工进度,做好设备的监造、监理、监督等工作。     

论工程项目管理中施工进度的管理

在工程项目的管理中,施工进度管理好坏直接影响到施工工期的长短,同时对工程成本控制也是有着很大影响的,因此做好工程项目施工进度管理是非常有必要的。本文中首先阐述了工程施工进度管理的地位与作用,而后对影响施工进度的因素进行了分析,指出了做好施工进度管理所需要做的工作,提出了建立三级计划进度管理体系的管理模式,以供参考交流。     

浅谈建筑工程施工进度管理

工程项目进度管理是一个复杂的系统工程,它贯穿于工程建设的全过程,需要建设各方共同参与,密切配合。本文结合多年工作经验,从建筑工程施工进度管理的重要性入手,分析项目施工进度的影响因素,并提出建筑工程施工进度管理的有效措施.     

影响建筑施工进度的因素分析

在建筑工程施工中,质量、进度与成本是三个关键的要素,直接影响到建筑施工企业的经济效益。在施工的过程中,三个要素互相影响,只有采取合理的管理方法,才能够控制其协调发展。随着建筑工程的快速发展,很多施工企业为了追赶工期不顾施工质量,为工程留下质量和安全隐患。文章对于建筑工程施工中影响进度的因素进行了分析,从而提出了改进的措施,对于提升建筑工程的质量与施工企业的经济效益都有重要的意义。     

浅议进度与质量在建筑施工中的矛盾和统一

工程建设项目进度、质量是对立和统一的矛盾体.适度均衡的加快施工进度,可以保证施工质量.严格控制质量,可以避免返工,进度则会加快;反之加快进度,因人员、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,影响到工程质量而返工,则会造成工期延后.